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UT斯达康为何转身成“国企”

2010-02-02 12:05
络遇
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    三网融合来了,UT斯达康也回来了。

    这几年一直起起伏伏的UT斯达康,一直被许多人认为将要破产,但在2010年2月1日,却以一种特殊的方式,吸引通信业界和投资界的关注。2月1日,UT斯达康宣布,北京亦庄国际发展投资有限公司(BEIID)和另外两家独立的投资机构——Ram Max Group Limited有限公司和Shah Capital Management资本管理公司将向UT斯达康投资4850万美元。根据投资协议内容,UT斯达康将以每股2.2美元的价格发行约2200万普通股,其中北京亦庄国际发展投资有限公司注资2500万美元,Ram Max Group Limited有限公司注资1250万美元,Shah Capital Management资本管理公司注资1100万美元。UT斯达康还宣布,将总部迁到北京。

    这个消息来得突然。其实在今天上午的时候,就曾接到UT斯达康全球公关公司的电话,说是在晚上7 点钟将有重要新闻发布,希望到时留意。现在,详细了解了这个消息,我们可以得出两个结论:

    一、UT斯达康成了一个“国企”。

    得出这个结论,是因为,此次注资UT斯达康的最大投资方是北京亦庄国际发展投资有限公司。注意这家公司的背景是一家由北京市政府主导的投资公司。并且,根据这位大股东的要求,UT斯达康将总部迁到北京,并且“根据先前宣布的计划以及与北京开发区(隶属北京市政府)达成的协议,UT斯达康将把公司总部迁至北京。上述协议将于投资交易完成后生效。根据协议,UT斯达康可以向北京开发区申请税收优惠、财政支持以及其它支持和帮助”。而且,“根据交易以及UT斯达康在中国的战略发展目标,公司已经任命卢鹰先生于交易完成之日起三个月后(或2010年6月30日)担任公司的首席执行官兼总裁一职。卢鹰先生在交易完成后至正式担任首席执行官一职前,将担任公司的首席运营官”。

    总部搬迁、总裁易人,曾经的美国企业,这下转身成了正真的“国企”。想想,一个企业的命运如此多舛。当年, UT斯达康创始人吴鹰曾使出浑身解数,想让UT斯达康中国公司独立,结果自己却被踢出董事会。没想到三年之后,UT斯达康大股东换人,UT斯达康自己主动跑回到中国。而且,新任CEO名字中也有一个鹰字。恍惚之间,还以为是吴鹰又回来了。

    查了一下另外两个公司的背景,Shah Capital Management资本管理公司是一家管理着美国弗吉尼亚州教师基金以及多个基金,资产达到上亿美元的公司。但它的投资领域在是汽车行业,它在中国的投资目前见于媒体报道的是2008年11月底,通过购买香港市场H股,持有了庆铃汽车约5%的股份,进入了该公司十大股东之列。另外一家公司,在网上没有它的任何的消息。但不近如何,

    目前不太清楚是谁牵线,让BEIID注资UT斯达康。吴鹰从UT离开后,也进入了投资界。现为中泽嘉盟投资公司董事长的吴鹰,不知道是否在其中起了作用?但UT斯达康回归中国,一方面说明吴鹰当年眼光的独特,另一方面,UT斯达康的回归,预示着三网融合的政策已经开始成为资本追逐的题材。这就涉及了第二个话题。

    二、回归后的UT斯达康将是一个完完全全的广电设备制造商。从这个角度讲,也可以说,UT斯达康又想借三网融合将IPTV复制成第二个小灵通神话。只是,此一时,彼一时,能否成功很难说。

    当年的UT斯达康曾被媒体冠以投机者的称号,在小灵通光环逐渐退去的时候,吴鹰敏锐的看到了电信和广电融合商业机会。我在2005年第一次听吴鹰讲IPTV的时候,感觉那是一个遥远的故事。但吴鹰的团队却用了不到一年的时间,就推出了IPTV的解决方案和产品,并且之后在上海、哈尔滨推广。只可惜,IPTV出生的有些早,广电高层并不认可这个带有强烈电信印迹的东西,虽然各地广电和电信运营商都在推,但广电高层还是强力的推动自己的数字电视的计划,使得IPTV每前进一步都好似两腿灌铅。在这样的背景下,UT斯达康也是一年不如一年,在高层就UT发展战略发生争执的时候,吴鹰曾想学石达开,带领UT中国公司独立,不想功亏一篑。

    如今三年过去,UT斯达康回来了。在被一个有着政府背景的的公司注资后,UT斯达康华丽转身,成为一个“国企”。对于UT斯达康来说,在折腾了三年后,终于明白,自己的未来还是在中国,离开了中国,所谓的进军国际市场,只是洋董事们在遭遇了挫折后才明白自己原来“很傻很天真”的一个道理。对于BEIID来说,政府的背景,三网融合的大环境,借助UT斯达康这个平台,可以做大做强好多事。对于Ram Max Group Limited有限公司和Shah Capital Management资本管理公司来说,跟着BEIID就会有饭吃。

    之所以说回归后的UT斯达康将是一个完完全全的广电设备制造商,(其实将来三网融合后,不会再分什么电信设备厂商、广电设备厂商),是因为这一交易的背后,尽显的基本上都是广电的背影。除了几家投资商的人进入UT斯达康董事会外,国家广播电影电视总局前副总工程师杜百川也将进入UT斯达康董事会。此外,UT斯达康现任总裁兼首席执行官Peter Blackmore先生说得很清楚,此次与北京开发区建立合作伙伴关系,并获得Ram Max Group Limited有限公司和Shah Capital Management资本管理公司的资金支持,是因为UT斯达康的发展战略与中国国务院最近提出的关于加大电信、有线电视和互联网公司之间的三网融合的指导方针一致。这一合作伙伴关系的建立无论从经济还是战略发展的角度,对于UT斯达康而言都是一大利好。而在此前,UT斯达康为发展IPTV业务,与广电建立了深厚的关系,UT内部的人曾毫不讳言的讲,UT斯达康就是一个广电企业。

    上一次,美国企业UT斯达康抓住了电信重组的机会,创造了一个小灵通的奇迹,这一次,“中国企业”UT斯达康能否借着三网融合的契机,再重制她曾经的辉煌呢?(Raymond)

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