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JDSU将以8亿新台币出售台湾工厂

2010-07-19 10:39
汉水狂客
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  事件描述

  六月份美商光炬(JDSU)刊登广告出售内湖企业总部一事,JDSU将以总价新台币8亿寻求买主。光通讯产业从2001年起处于低迷,许多厂商在高峰时投入,却在两年间黯然退出。JDSU至今虽然仍保持全球光被动组件龙头的地位,在2000年产业高峰时大幅并购其它公司,来扩大产能、产品线与市占率,但在这2001~2002年期间却出现大幅裁员(2001年已裁员1.8万人,2001年~2002年裁员比率高达78%)、拋售(如以850万美元出售旗下Cronos MEMS事业部)或关闭厂房(如美国纽泽西工厂、英格兰、苏格兰…等地)的举动频传,整体产业供给大于需求的状况,亦让龙头厂的营运状不理想。JDSU于2002年买下内湖的厂房后,却完全没有使用、动工生产,如今要拋售这来回之间的损失相当可观,也可以了解JDSU为维持公司营运,这两年间进行全球据点一系列的瘦身行动,只为了节樽开销期望将损失降到最低。

  根据工研院IEK的调查,投资光无源器件的厂商初期有二分之一的资金花费在购买设备,其它1/2的资金有一半以上是人工成本,假设生产同样的产品,中国大陆上海线上人工的薪资约是台湾的1/5倍,加上光无源器件的单价已呈低价化趋势,设备成本已无法缩减,若能在人工成本方面节省开销,将可提升产品出售的相对利润。JDSU退出在台湾生产光无源器件的市场,除了市场需求不振与台湾内需市场不大的关系,人工成本的问题亦为其带来沉重的负担,因此,低价人工成本的地区将是其外移首要考量。

  事件分析

  (一)JUSU全球布局与策略发展

  JDSU在盛况时期全球员工接近3万人,40几个据点遍布全球,但在经过两年间光通讯产业剧烈震荡后,JDSU目前的员工数已缩至6千余人,据点不及20处,更计画缩减至10处左右,大幅裁员、卖厂/关厂的动作为其节省了许多开支,JDSU表示假使2003年下半年光通讯产业的景气依旧走软,将有更进一步裁员的计划。根据JDSU统计资料显示,2002年年初至年底营收是每况愈下,2002年10-12月的营收比上一季下滑22.9%,全年的损失相当惨重,直到2003年1-3月的统计才显示正向成长的现象,最大原因是JDSU因大幅裁员关厂而减少许多不必要的支出,才使其亏损的现象得以舒缓,不过2003年1~3月的营收相较于去年同期仍是相当不理想,但对JDSU而言能摆脱长期赤字的季营收就代表对未来光通讯市场仍有希望。

  资料来源:JDSU、工研院IEK

  (二)离开台湾的JDSU会去哪?

  无源光器件在整个光通讯企业中并不如有源器件那么抢眼,加之某些低阶无源器件件在生产时自动化程度相当低,仍须仰赖一定的人工于线上操作,因此,劳动力低廉的地方将会吸引无源器件生产商前往投资办厂。试看全球,目前最具发展潜力的地区是在亚洲,如日本推动「光纤到户」、中国大陆规划光谷大力招商以及2008年奥运举行、台湾于光通讯建设逐步推动…等现况,亚洲地区将是带领光通讯产业拾回信心的强心剂。但低阶无源器件因人工成本较高,中国大陆相对于台湾与日本的人工费用低廉许多,许多无源器件的厂商都已前往布局生产(如JDSU、OptiWork、Oplink),JDSU当然名列其中,其在苏州有一座生产光纤组件与模块的工厂,且当其结束其它地区光无源器件的工厂时,皆逐步将产能移到中国大陆,当地的员工超过千人, JDSU虽然并购IBM光有源器件部门,有意将重心转往光有源器件方面,但在光无源器件部分却是有计画的将产能慢慢移至中国大陆,可以见得其对于光无源器件的市场并未灰心,只是区分光有源器件和无源器件的生产地区的重心。

  IEK观点:亚洲地区将是全球光通讯厂商再次出发的据点

  JDSU从2001年开始即进行一连串的企业重整动作,其最大的问题来自于初期扩张太快、产品线众多,并无所谓的主力或明星产品来支撑营运,当光通讯景气突然向下垂直坠落,JDSU庞大的企业体系反而成为永续经营的累赘,因此,在经过这两年企业结构陆陆续续的调整后,整个组织的人力、产品线精简不少,虽然目前的营运状况还不理想,但仍是光无源器件的龙头老大,退出障碍比其它厂商来的高,观察其陆续将产能移往亚洲的举动, JDSU希望将亚洲地区设定为光无源器件生产再次出发的地方。

  于中国大陆经营光无源器件市场甚多的台商(如华敏光纤、光主科技、光腾光电、百讯光电….等),在2003年之后,将会面临到与以往截然不同的经营环境,以前都将大半心力放在经营欧洲、美国等地区的国际厂商,将因亚洲地区于光通讯产业的需求渐渐释放,而陆续将焦点移转,台湾厂商于光通讯器件产业中,因制造与品质佳的优势享誉国际,在面对光通讯产业下一波兴起的时候,能否掌握翻身的契机将决定台湾厂商于该产业之地位。

  (编辑 Valiant)

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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