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阿朗连亏5年 韦华恩推三政策扭转局面

2010-11-26 09:39
潇纵
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  2010年11月26日消息,两年前临危受命,开始掌管陷入困境的阿尔卡特朗讯,直到今天,阿尔卡特朗讯首席执行官,本·韦华恩(Ben Verwaayen)才终于松口气,因为在亏损5年之后,阿朗终于在本月拿出了一份盈利的第三季度财报。

  韦华恩告诉《第一财经日报》:“我们的销售强劲增长,订单出货与去年同期相比有所提高,下一代产品市场份额不断增长,从公司各区域看,北美地区业绩保持强劲,同时,由于印度、中国和俄罗斯近期销售合同的迅速增加,市场条件好转,区域市场都取得了良好增长。”

  不完全统计显示,韦华恩2008年9月执掌阿朗帅印以来,该公司股价跌幅已接近50%,公司市值也蒸发了48亿美元。而在韦华恩担任英国电信首席执行官期间,该公司的净利润从2002年的9.95亿英镑增长至2008年的17.4亿英镑,增幅达将近一倍。

  特别是在过去两年,爱立信通过收购北电成功进入北美,诺西收购摩托罗拉的网络设备业务也加强了在北美的布局,这让阿朗在主战场北美面临更大的压力,挑战非常严峻。

  据韦华恩介绍,阿朗对现有的产品线重新审视,并且重新配置现有资源,进行三大转型后才得以成功扭亏。

  首先,阿朗原来将70%的资源投向传统技术研发,30%资源投向新技术,现在阿朗将75%的资源投向新技术,将25%的资源投向传统技术,LTE就是阿朗重点投入的方向之一。

  韦华恩表示:“阿朗在FDD LTE以及TD-LTE上都投入了同样的精力,相信在这方面的投入会有很好的回报。”

  其次,加强端到端的IP解决方案。相对爱立信等领先的移动设备供应商,固网领域的长期积累是阿朗的优势,但同时,作为固定网络核心的交换机以及交换技术正在逐步消亡,但路由器、光纤以及接入产品都在IP化,这是阿朗的机会。最后就是“花很大力气降低成本”。

  中国市场在阿朗的扭亏中也发挥了重大作用。韦华恩介绍说,中国运营商2009年由于前三季度都在进行3G投资,第四季度才有所下降,而2010年的情况与2009年正好相反。11月4日,阿朗刚刚与中国三大运营商签署了总额11.78亿欧元的框架协议。

  据有关媒体了解到,目前,阿朗的亚太区在总收入中占20%的份额,整个亚太区都呈现快速增长的势头,其中,中国和印度市场的比重最高。

  “中国市场将在未来占据越来越重要的地位。”韦华恩说。阿朗已经把2G技术以及接入产品的研发都放在中国,未来中国还会承担更多高端技术的研发,研发成果不仅用于中国市场,还将普遍在全球市场中应用。

  据韦华恩预测,阿朗在第四季度仍然会实现很好的增长。

  (编辑 Valiant)

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