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华为应以中国海洋石油公司模式打入美国网络市场

2010-11-22 10:05
野明月
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  2010年11月22日消息,中国电信网络设备生产商,华为技术有限公司日前遭遇美国以国家通信安全为由,在美国网络设备招商会上,被拒门外。那么,作为全球No.1的通信设备生产商,华为将如何寻求打入美国市场的突破口?

  资金充裕的中国公司可能会掀起海外并购大潮。穆迪投资服务公司(Moody\''s)说,6月底,亚洲公司现金结余总额为2280亿美元,较2008年底增加60%。其中中国和香港公司占45%。

  但华为最近在美国的遭遇表明,对中国公司的背景和动机遭受的质疑仍然妨碍着他们的海外计划。这家私营电信设备巨头惹上了美国海外投资委员会(Committee on Foreign Investment),因华为在事先未得到允许的情况下于5月份斥资200万美元收购3Leaf Systems的部分员工和知识产权,这是一家加州初创企业。

  这仅仅是华为与美国监管机构恶劣关系的最新表现而已。有人认为华为与中国军方有联系,华为予以否认,2008年,华为收购3Com的计划因国家安全理由而受阻。

  其他可能海外并购的中国企业也面临同样窘境:国有电信巨头中国移动所持现金最多,其现金结余已增至470亿美元。然而,与华为一样,中国移动在寻找目标时也面临困难,有些国家不愿因允许中国公司进入本国的电信业而担惊受怕。

  应该说并非所有的中国大公司都面临问题。阿里巴巴网络有限公司今年就在美国达成两项并购。还有些公司正在改变策略。众所周知,国有石油大型企业中国海洋石油有限公司2005年竞购加州联合石油公司(Unocal)时遇阻,但这次它又卷土重来,购买美国天然气公司Chesapeake Energy旗下一个页岩油和天然气田33.3%的非控股股权。

  中海油的“温柔”方式这次在获得监管机构审核时应该会顺利得多。华为及其他中国公司也许应该学习学习他们的策略。

  (编辑 Valiant)

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