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奥新科技对员工实施股权激励方案

2011-01-27 09:12
安娜PARKER
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  2011年1月27日消息,奧新科技在中国光谷-武汉东湖开发区沃土上已经成长了五周年,短短的五年间,奧新科技实现了发展速度和发展质量双提升的喜人成果,公司成立五周年之际,奧新科技针对近百名长期服务于公司的老员工实施股权激励制度,实现企业与员工共享收益,共同成长。

  公司实施股权激励,是为了更好的让员工的努力和企业价值的成长紧密联系,形成团队认同的理念,实施股权激励对于奧新科技企业增值部分的优化、有效、公平的分配起到了积极的作用,有利于提高员工凝聚力,保护核心员工的利益,从而保持奧新科技在光通信领域的竞争优势,实现公司的持续成长。

  奧新科技领导表示:“股权激励方案不仅是一种激励机制安排,同时也是奧新科技体现以人为本的企业理念的表现,体现奧新科技优厚的福利计划推广,追求为企业员工谋求最高价值,实现企业和员工的和谐发展”。

  在美国,许多高技术企业实施了股权激励制度,并且通过现代企业理论和一些具体的实践证明,股权激励对于改善公司治理结构,提升管理效率,增强公司的凝聚力和市场竞争力起到了非常积极的作用。我国企业在这方面的实践还刚刚开始。

  奧新科技董事长顾共恩博士是中央“千人计划”和武汉东湖高新区“3551”海外高层次人才计划引进的高科技人才,他表示, 奥新科技从成立开始就走的是高技术创新之路、高竞争之路。公司经过了五年的沉淀,技术已经趋向成熟,并且拥有行业内较强的竞争优势。然而奥新科技的发展并不止于此,奧新科技在新的一年将有新的展望——更多高科技新产品开发,光通信技术创新、产品生产工艺改进,生产效率进一步提升,继续推动公司的持续发展,因此高层次人才对奧新科技的发展具有很强的吸引力,为了吸引更多的高新技术人才,最大程度激发人才的创造性和积极性和竞争力,奥新科技也将预留一部分股份作为一种激励,赠与公司陆续引进的高层次人才,发挥他们的创新智慧优势,打造奥新科技人才聚集高地,实现企业的可持续发展。

  奧新科技实施的股权激励方案赢得公司员工的一致欢迎,公司员工的高凝聚力和高层次人才的聚集,紧密联系在一起,与企业共同发展,奧新科技将会迎来另一个阶段的稳健发展,使得一些高端产品在国内率先实现高品质投产,率先占领光通信行业的高端市场。

  (编辑 Valiant)

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