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上海贝尔袁欣: 转型呼唤体制管理市场化

2014-03-01 00:01
空白小盒子
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  3G时代向4G时代的技术跨越已尘埃落定,但从3G向4G运营模式的转型却依旧困难重重。

  在MWC转了几遍之后,上海贝尔董事长袁欣给出这样一句分析:“4G产业链已经成熟,剩下的只是部署。今年大家所想展示的,是一种经营模式的变革——全面转向流量经营,这个跨越还没有实现。”在袁欣看来,在2014年MWC上现身的NFV、高清VoLTE、LTE广播、RCS富媒体业务等等,都是“向全面流量经营跨域”的体现,“跨过去,就是另一片天。”

  流量经营:成就自己的OTT

  据说,上海贝尔无线副总裁李春亭在逛完MWC之后,向袁欣提出这样一个申请,这位在无线领域颇具影响力的人希望“给我50个人名额,我去打造一个团队,做RCS业务。”

  RCS,是今年GTI上中国移动总裁李跃提出的“下一代融合通信”,李跃认为RCS将在4G时代重新定义基础通信服务。RCS呈现为以VoLTE为核心的“新通话”、以即时消息为特征的“新信息”、以社交平台为模板的“新联系(新电话本)”。

  “这些,其实也就是中国移动自己的OTT业务,是流量经营的典型业务模式。”袁欣认为:“对OTT业务,运营商有自己的优势。”与互联网企业强调界面、体验不同,运营商所擅长的是业务的高质量、高效率、高可靠。“当然,现有的技术储备、人才储备,不足以支撑运营商这么做,我们可以帮助运营商实现虚拟化、把网络能力开放出来,做成电信级平台,吸引开发者,成就电信业的OTT业务。”

  李春亭已经看到了RCS的无限未来。展台上,一位来自美国的工作人员展示了阿朗为AT&T搭建的高清VoLTE业务,其无与伦比的音质为VoLTE打造了更广阔的市场空间,中国移动总裁李跃也认为:“VoLTE打破了传统64K的语音系统,将构建更丰富、高质量的多媒体通话系统。”

  此外,阿朗还演示了基于LTE实现的LTE广播技术,AT&T为其用户实现高清、事实、立体的美国“超级碗”直播。“一晚上产生了3T流量,可以侧面证实LTE广播的市场需求;而AT&T也收获巨大,流量费不算,还通过广告、内容付费的模式实现了后向收费。”

  基于LTE真正的流量经营,可以使得运营商能在业务层面正面抗衡OTT。“而且,我们已经能够通过NFV这种技术架构,为运营商搭建流量经营的商业模型。”袁欣介绍,NFV可以通过通用硬件平台降低运营商建设成本,通过虚拟化提高网络能力的调度灵活性从而革新业务创新速度,通过能力开放吸引开发者入住,实现人才变革。”在中移动站台有基于NFV的VoLTE演示,阿尔卡特朗讯提供了包括vEPC、vIMS、CloudBand管理平台在内的整套系统。

  RCS前景明确,但袁欣并没有立刻给李春亭一个明确答复。在袁欣看来:“技术、市场都不是问题,关键是体制。”

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