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华为:要走自己的路!

2014-04-25 09:57
来源: 赛迪网

  从1987年成立至今,华为已经从一家民营企业做到跨国企业,但华为不是全能的,他有坚持就要有所放弃,“我们一直在思索,在思考如何聚焦,如何放弃?”华为轮值CEO徐直军直言。

  每年四月华为全球分析师大会都会如约而至,已经坚持了11年。今年,华为将主题构筑为“全联接世界”,其实在过去的27年,华为一直在做联接的工作,为全球的三分之一的联接提供设备与服务,而如今再提到全联接,正如华为战略marketing总裁徐文伟所说:“过去几年,移动宽带迅猛发展,至今已覆盖20多亿用户,越来越多的人、企业、组织和机构,都加入了全联接的世界。人们的工作与生活已经离不开联接,联接技术与人类世界之间的关系也在发生着深刻的变化,人们依附于联接,来方便工作与生活,而联接依附于人类的各种探索活动中,又能不断激活人类的潜能,产生新的商业机遇。”

  华为2013全年收入2390亿元

  回头看华为2012年业绩单,全球收入为2202亿元,同比增长8%,而2013年华为全球收入为2390亿元,同比增长8.5%。用华为的话来说,2013年的财报亮点为高效、稳健、可持续发展。在全球大区业务来看,中国区收入为840亿元,同比增长14.2%,亚太区389亿元,同比增长4.2%,唯独美洲区314亿元,略有下降1.3%,这也验证了一家中国公司去美国做生意有多难。除了各大区收入外,华为业务三驾马车运营商网络业务、企业业务、消费者业务收入分别以4%、32.4%和17.8%的速度增长,这其中,还是运营商网络业务以近7成的占额依旧是华为业务核心,也是看家本领。在这部分业务中,无线网络和全球服务在迅速增长,而固定网络和运营商核心依旧在下降,预计到2018年运营商网络业务在公司占比会下降到50%-60%之间,这其中全球服务是未来华为非常看好的业务点。在运营商网络业务,华为想要做一个“谦虚的领导者”,不能忘本,将自身转型为最佳合作伙伴,帮助运营商打造无处不在的网络,不仅仅只是单纯的卖产品,而是要和运营商合作打造平台。

  而消费者业务,2013年Ascend P6和mate两个明星产品,使得自身出货量达到5200万台,同比增长60%,智能手机也进入了全球TOP3。在这部分业务,华为有着自己的想法,不完全像苹果、三星以消费品的思路做产品,正如任正非之前对这个部门的警示一样,戒骄戒躁,要走华为自己的路,通过口碑营销,挖掘用户需求,改变多年以来以运营商需求的思考模式,面对的是真正的个人消费者。

  企业业务需要加把火

  延续“被集成”战略是对华为企业业务最好的标注,华为深谙在企业业务不能单打独斗,走共赢的路,并且在渠道上要“激活”合作伙伴,目前合作伙数量已达到3000多家,并正积极拓展海外。合作伙伴也从两三年前的不可置否到现在逐渐磨合,实现双方的共赢。在2013年,华为企业业务发布了全球首个敏捷网络解决方案,敏捷网络不只是一个概念,已经成为华为企业业务最为重点的业务领域,2014年还继续推出新的功能版本。此外,华为在全球为客户建设了330多个数据中心,获得41个eLTE商用合同,在BYOD业务突破大企业、金融和教育等领域。

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