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华为任正非:正确估计自己、不要做一个完人

2014-06-03 11:36
孤身万里游
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  特别是电子行业,竞争极其残酷。我举个例子:电子产品的性能、质量越来越高,越来越需要高素质人才,而且是成千上万的需求,这些人必须有高的报酬才合理;但电子产品却越来越便宜。这就形成了一个矛盾。

  我们仅比其他公司对竞争残酷性早了一点点认识,才幸免于难。市场经济的过剩就像绞杀战一样。绞杀战如什么呢?就如拧毛巾,这毛巾只要拧出水来,就说明还有竞争空间,毛巾拧断了企业也完了,只有毛巾拧干了,毛巾还不断,这才是最佳状态。华为公司能长久保持到这个状态吗?思科现在开始实行很多政策,如减少员工出差,减少会议,来提高效率,高层领导出差不能坐头等舱,要坐,须自己掏钱等等这一系列的措施。思科尚且如此,华为就能独善其身?

  支撑信息产业发展的两个要素,一是数码,取之不尽,用之不竭,还不用缴任何专利费;二是二氧化硅。这两个东西取之不尽,用之不竭,因此导致电子产品过剩。过剩的结果就是大家都拧毛巾,进行绞杀战。西方公司过去日子太好了,拧的水太多了,所以拧着拧着把自己拧死了,我们也不是最佳状态。我们公司的铺张浪费还很多的。

  我曾经很发愁,觉得苦闷。华为公司只要稍稍不行了,怎么发工资啊?我觉得这是很大的压力。我们不是悲观主义者,但也要对经济全球化以及市场竞争的残酷性要有充分的心理准备。如果华为衰落怎么办?如何才能不衰落呢?总有一天,别人在发展,而我们在落后的。

  这个世界的变化是很快的,唯一不变的是变化。面对这样的变化,每个企业如果不能奋起,最终就是灭亡,而且灭亡的速度很快。以前我们还有祖传秘方,比如说爷爷打菜刀打得很好,方圆五十里都知道我们家菜刀好,然后孙子继承了爷爷的手艺。在方圆五十里我还是优秀的铁匠。

  那现在铁匠还行吗?现在经济全球化了,人家用碳纤维做的刀,削铁如泥,比钢刀还好得多。你在方圆几公里几十公里曾经流传几十年几百年的祖传,就被经济全球化在几秒钟内打得粉碎。所以在这样的情况下,就给每个人带来了生存的困难,所以每个人都要寻找生存的基点。

  但是,竞争是好的,竞争使这个世界进步了、加速了、美好了。我们享受了这种美好。

  (本文根据任正非某年在华为优秀党员内部座谈会上的讲话整理)

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