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以光改促农村宽带发展 濮阳联通不走寻常路

2014-11-11 15:09
魏丁小陆
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  光改后,农村宽带接入网点大大减少,濮阳联通由此节约了接入网点所产生的大量设备电费和房屋租金。此外,光改后拆下的电缆经过置换,可以弥补很多投资。濮阳联通通过退电缆、退设备、退租金、退电费,实现70%以上的行政村光改收支平衡。

  路在向管理要质量要效率者的脚下

  濮阳市面积4188平方公里,下辖5个县、72个乡镇、2946个村民委员会。每乡镇面积平均52平方公里,每乡镇平均管辖38个行政村。在如此广阔的农村实施大规模光纤改造,如何保证施工质量和进度,让光纤改造工程成为优质工程,考验着濮阳联通领导班子的管理能力。

  敢为人先的濮阳联通干部员工大胆探索,勇于进取,通过一系列措施使光纤改造顺利推进:一是利用工程摘牌法,解决工程管理问题。建设项目让所有施工队伍公开竞争摘牌,摘牌人员必须在七日内完成项目交付,并且要确保工程人员、材料、施工等环节安全,确保工程进度、工艺、光路参数达到工程建设要求,对违约者实现红、黄牌管理。二是签订军令状,确保工程顺利进行。市分公司与县分公司签订军令状,县分公司与支局(所)局(所)长签订军令状,层层落实,考核到位。三是建立上下联动机制,形成整体合力。市场部负责客户信息核查,网络部负责对客户的语音数据设备、光电缆线路资源、管道杆路等资源进行核查,各县分公司支局负责确定大客户单语音方案、宽带解决方案及电缆和设备拆除方案的确定。

  在实施农村宽带光纤技术改造过程中,濮阳联通积极开展“利剑行动”和劳动竞赛等专项活动,充分调动和发挥乡镇支局(所)局(所)长、装维人员的积极性、主动性,在没有外部施工力量的情况下,依靠支局自身力量完成区域内的用户线路改造,循序渐进地推进。

  路在光改渠道建设双轮驱动者的脚下

  建设的目的是应用。濮阳联通在进行农村光改的同时,积极思考如何利用光网助推宽带业务发展上台阶。

  结合农村实际,濮阳联通摸索出一条“产品 平台 支局长双渠道”的B2B2C业务拓展模式,设立新农村服务站和便利店,借助农村“能人”开拓农村市场,使光纤宽带和渠道相得益彰,成为推动农村宽带业务发展走上快速路的车之双轮。

  濮阳联通对选取的服务站站长实行“一保二补三提成”,保基本待遇,补相关费用,从业绩中提成,提高站长的业务发展积极性。

  为增强服务站的吸引力,濮阳联通与OTT业务商合作,在站内建设体验专区,通过乐视超级电视展示联通光纤宽带和宽带融合产品的领先优势,吸引农村用户购买。

  路在优质高效为民服务者的脚下

  目前,濮阳联通已完成81.5%农村用户线路的光纤化改造,标志着濮阳市已全面进入光纤时代,比河南省政府要求的时间提前两年。

  濮阳联通农村光改的壮举受到了濮阳市委、市政府的高度评价。市委书记段喜中指出,濮阳联通光改的成功,以一心为民为出发点,以思路创新、措施创新和技术创新为突破点,以落实市委提出的“早干、快干、多干”为着力点,为全市人民办了件大好事。他要求当地新闻单位广泛宣传濮阳联通为了百姓攻坚克难搞光改的进取精神和责任意识。

  光纤改造后,可保证百兆宽带进入农村家庭,而且实现一家独享,上网速度既快又稳。宽带升级提速后,带来了乐视超级电视在濮阳农村的普及,村民利用它在光纤宽带上可以观看海量的高清节目,精神文化生活有了质的飞跃。

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