侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

由美国宽带视频市场看传统电视公司保屏战

2014-11-14 01:08
kumsing
关注

  美国DVD出租方式分为商店出租和网络出租两大类,其中网络出租方式占据较高市场份额。美国有线电视公司为了与同行业卫星电视公司争夺市场,力推视频点播(要另收费)服务,曾蚕食DVD租赁市场。然而,后来宽带接入业务不仅冲击了DVD租赁市场,也让有线电视的视频点播服务受到了极大冲击。

  宽带接入催生众多视频网站

  美国宽带接入业务催生了YouTube、Hulu、Netflix、Apple iTunes(苹果网络商店)和Amazon Video(亚马逊视频)等著名视频网站。YouTube是自由发表视频作品的网站,而其它视频网站都是在宽带接入后采用视频点播(VOD),作为侵占电影和电视节目的收费市场而成长起来的。

  Netflix采用有线电视公司相同的视频服务寻求发展,用户同样是每月支付固定费,就可无限制享受Netflix流媒体服务。有线电视公司向用户提供可在多个房间内享受多媒体的服务,而Netflix的用户一个账户可让最多四台终端同时享受视频流媒体服务。如此算来,Netflix资费比有线电视资费低,因此订户迅速增长。例如在2013年第一季度末,Netflix在美国的视频点播用户达到2920万户。单纯以用户数比较,当时它已超越康卡斯特(Comcast)和DirecTV的用户数。就付费用户来说,2014年第二季度,Netflix流媒体服务付费用户数达到了3509万户,海外用户达到了1290万户,总共为4799万户。随着Netflix的成长,其自身也出现了各种问题。便宜的资费受到欢迎,但Netflix提供的节目成本在上升,这就产生了矛盾。为了提高效益,Netflix在2011年秋天曾对DVD出租业务和流媒体业务进行了分离,但这却不受用户欢迎,致使2011年第三季度用户数下降了80万户。其后,该公司又将DVD出租业务和流媒体业务恢复到原来状况,为挽留和吸引用户,它也进行了自主制作节目的探索。

  回首早期宽带接入(2007~2010年左右)业务, Apple iTunes(苹果网络商店)和Amazon Video(亚马逊视频)与DVD租赁模式以在线方式展开竞争。DVD销售量减少,电视台寻找进入宽带接入服务领域的方法,促使了Hulu诞生。

  Hulu的股东由Comcast/NBC Universal(约32%股权)、Fox Entertainment Group(福克斯娱乐集团,持股31%)、Disney-ABC Television Group(迪斯尼-ABC电视集团持股27%)、Providence Equity Partners(普罗维登斯持股10%)构成。如何让经销商和程序生产商成为利益共同体,是个富于挑战性的问题,与宽带接入一起成长的Hulu,一直在进行探索。CBS(哥伦比亚广播公司)为Hulu提供了节目,旨在抑制电视观众减少。Hulu管理层也试图与宽带接入服务提供商成立合资公司,以便共同承担风险、共同成长。

  有一种观点认为,只要拥有足够多的用户数就能赚钱。具体而言,提供免费服务,网络上就会涌进大量网民,从而逐步提高收益。Facebook拥有10亿用户后收益不错,就是一个典型的例子。但是,该经营方针却令Hulu投资者烦恼。因该视频网站的股东又是主要电视台的股东,若免费服务扩大,该视频网站业务又抑制了这些主要电视台现有业务收入,这就陷入了两难境地。因此,Hulu的股东与管理层经常发生对立。

  2011年,股东们甚至提出要出售Hulu。对此,美国的Yahoo(雅虎)、Google(谷歌)、Apple(苹果)、Microsoft(微软)、Amazon(亚马逊)、AT&T、Verizon Communications、Dish Network等公司均表现出巨大兴趣。Yahoo、Amazon、Dish Network三家公司前后出价20亿美元左右,以求收购Hulu。谷歌则提出二年内若独占视频使用权,则可出价40亿美元。最终,Hulu的股东们考虑到招标公司的收购价太便宜,决定不再出售。其后Hulu与快速增长的YouTube、Netflix相比而言,它虽具有完善的管理,但它却失去了增长的潜力,但Hulu一直在设法走出困境。

  宽带接入给传统视频市场带来巨大冲击

  目前,一些有线电视和卫星电视用户因转入到宽带接入服务,而解除了与有线电视和卫星电视的合同。但2013年各种调查表明,已解除与有线电视和卫星电视合同的电视家庭数还少于1%,因此它还不是主要威胁。

  但随着时间推移,OTT对传统视频市场的冲击越来越大。谈到OTT服务提供商收益,Strategy Analytics市场研究公司数据显示,美国2014年OTT市场比2013年同期增长21%,亚马逊和Netflix是主要推动力。美国OTT收入接近一半(48%)源于Netflix和亚马逊两家公司,这两家公司在2014年收入将会达107亿美元。

  YouTube、MLB.com和Hulu也都不错,它们服务的利润到2019年将会增加一倍,会由2013年的41亿美元增长到88亿美元,在未来五年内,有望超越DVD市场。如Hulu Plus 2014年第一季度的流媒体服务付费用户超过600万户,2013年的收入超过10亿美元。该公司与必胜客合作,开始提供可一边看视频,一边订购比萨饼的服务。该公司也开始与运营商谈判,以便用户从有线电视公司的机顶盒观看节目。

  研究公司Consumer Intelligence Research Partners(CIRP)于2014年1月3日宣布,亚马逊(Amazon Prime)会员人数约为1670万个家庭,会员年费为79美元。从用户端来看,2014年OTT服务月租费为29美元,比2013年上升了18%,这一现象将会继续下去,5年后将达到每月43美元。这种发展趋势表明,OTT服务影响愈来愈大,也愈来愈受到青睐,有线电视和卫星电视公司对此深深担忧。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号