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华三员工详述隐情:毛渝南多卖公司 持股计划或泡汤

2015-01-21 02:01
PokerJoker
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  近日,有消息称惠普宣布任命中国惠普董事长毛渝南兼任H3C华三董事长一职,原华三董事长Matt Greenly将担任副董事长。这一消息先在华三内部炸开了锅,1月19日华三员工发起了集体抗议活动。据ITValue接到的线索,18日当晚华三地方办公室的员工,特别是销售人员就已赶到华三杭州总部做好准备,抗议书也在小范围内提前传开。

  华三通信技术有限公司(简称H3C,下称华三),目前是中国排名前列的企业级网络设备服务提供商。

  为什么一家中国IT厂商,华三被惠普掌握命运?为什么近70岁的毛渝南任命消息公布,收到的都是负面不看好他上任,甚至是对他人格质疑的评论。华三这次抗议事件,表面是员工对毛上任的反对,但真的仅仅是对毛的抗议吗?

  华三抗议事件发生,笔者第一时间按三条线索联系华三内部员工,一位一线的销售总监接受ITValue记者采访,考虑到各种因素,我们尊重采访对象意见,匿名发稿,钛媒体略作编辑:

  华三原来是华为与3COM的合资公司,后来华为把其持有的华三股份卖给3COM,华三就变成3COM的全资子公司。后来,惠普收购3COM ,华三也一同被惠普收购了。目前,惠普掌握华三100%股份。

  实际上“华三易主”遭到抗议的本质,是整个IT和外资企业在华业务环境变化,在国产化的大趋势下,华三希望摆脱外企资本的控制,能够独立掌握自己的命运,整个企业形成更好的激励机制。

  此外,传统IT销售模式也值得反思,正在悄然发生改变。华三抗议事件发生后,有CIO向ITValue爆料,传统网络厂商的销售渠道有点乱,比如某国外一线厂商的代理商会卖假货,例如模块配件,真货成本在2000元,但假货200元就可以买下来了,这也是目前很多企业CIO偏向购买华三产品的原因,性价比高,质量有保证,华三在近几年的业绩稳增。

  以下是经过整理的采访实录:

  ITValue:发生这种抗议事件,员工心里怎么想的?“员工持股和劳资谈判”是最大的利益诉求点吗?

  华三员工:大家心里主要有三个诉求。第一,抵制毛渝南。第二,重新选举工会代表。第三,全员持股。

  抵制毛是因为他的业界口碑太差了,接手的几家公司都给卖了,员工成为他谋取自己利益的工具。第二,现在华三的员工面对资方惠普没有话语权,已有的员工代表大会也不知道是怎么产生的,我们希望能正式选举出代表员工自己的组织。从惠普收购华三之后之后,员工的利益没升反降,在每年利润额增加的情况下,各部门的奖金压缩近15%~30%。第三,全员持股是因为我们看到国有大企业,比如华为、阿里巴巴都有很好的激励政策,能把员工利益和企业发展挂钩。

  ITValue:惠普为什么要任命毛,内部员工怎么看这事?

  华三员工:作为基层员工,我们不能完全理解惠普的真正初衷,但我们猜测与最近正在传言的资本层面国产化有关。据了解惠普与CEC收购一事在金额方面已经基本达成共识,以50亿美元出售华三51%股份。当年惠普27亿美元收购3COM,现在卖出华三,相当于转了3~4倍。但同时,惠普也惧怕收购后对华三管理失控。

  在毛刚刚任命之后,据传他为公司上层出了一个整合方案,方案里可能要把惠普中国和华三整合到一起打包卖给CEC。CEC可能并不想要惠普中国,因为没有价值。毛的这种策略完全没考虑到企业的发展,相当于强行把两家没有直接联系的公司整合。惠普中国在中国发展地并不好,一旦合并后还可能会使很多华三老员工被踢出企业。

  华三希望被CEC控股,一是让中国人把握自己的企业,做真正的中国企业,企业发展更从容。二是,有了国有背景,在市场开拓上更容易。

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