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“华三风波”下的劳资纠纷:惠普任命太过简单粗暴

2015-02-06 11:21
flinay
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  15年1月中旬,惠普中国突然任命中国区董事长毛渝南担任其子公司华三通信的董事长。但这样一则简单的总公司任命子公司领导人的通知在华三内部引起激烈反抗。两天后,华三近3000名员工在杭州总部与北京分公司展开抗议,要求取消毛渝南的任命及员工全员持股。

  几天后,惠普中国将抗议主要代表,华三副总裁、市场部总裁王巍辞退,并坚持毛渝南的任命,员工与高层的矛盾进一步激化。据内部员工钟来(化名)透露,王巍将在下周宣布其新的动作,“员工们现在也在帮王巍维权,毕竟辞退理由不清不楚。他现在在员工心目中像‘英雄’一样,大家都支持他,反而是华三通信内部人心涣散。”

  “其实惠普这件事从法律上没有任何问题,资方可以对公司做任何人事任免,但处理问题太过简单粗暴。这种事情起码要2-3个月时间逐步沟通磨合,不是三五天就能完成的任务。”合智咨询总经理何新云告诉记者,这是知识型员工与资方的纠纷,与过去的劳资纠纷有明显的不同。“这些人不需要金钱上的安全感诉求,更多是要求被尊重的精神诉求。”

  为何在这次劳资纠纷中,员工会表现得如此强硬?华三是一个知识密集型企业,普通员工掌握的资源可以很大程度左右公司的发展,比如研发部员工掌握专利资源,市场部员工掌握渠道资源、人脉关系。此次华三风波是知识型员工与资方的纠纷,与过去的劳资纠纷有明显的不同。知识型员工的诉求除了金钱之外,更多是被尊重。

  华三人事风波

  1月17日,惠普给惠普中国员工及部分华三员工发出了一封任命通知邮件,宣布任命中国区董事长毛渝南为华三通信董事长,CEO吴敬传、COO曹向英、CFO卢英杰均向其直接汇报,而现任董事长Matt Greenly则担任副董事长。

  两天后,华三股份以市场部为主导发起抗议,希望取消毛渝南的任命及争取员工知情权。市场部总裁王巍当天发表演讲称:“毛先生是个非常有能力的人,但再优秀的胸外科医生也不合适做脑外科手术,会死人的!”

  四天后,风波再生变节,员工自发组织了员工代表选举工作。但当天下午,惠普突然通发邮件宣布辞退抗议代表人物王巍,这个邮件很快被内部撤回,然而两天后王巍又再一次以“违反公司制度”的名义被辞退。“一个人被两次辞退,体现了惠普对处理这个事情的纠结,但最终结果依然如此傲慢。”钟来说,现在部分员工代表正在准备提起诉讼,为王巍争取个人权益。

  在此期间,惠普原CEO吴敬传则被叫到美国与惠普CEO惠特曼进行当面沟通,而回国后,惠普对人事任命做出新调整。惠特曼在1月26日的内部邮件里表示,“为确保华三团队的稳定,吴敬传将卸任CEO,与毛渝南及Matt Greenly组成董事会成员,任副董事长,并担任惠特曼个人的中国及全球网络战略顾问,而COO、研发部总裁曹向英则升任CEO。”随后,新任CEO曹向英亦发出内部邮件称:“公司是股东、员工、合作伙伴及客户共同的利益平台,股东与员工的利益诉求矛盾在所难免,希望可以通过合情合理合规的办法解决,公司管理团队也会协助员工代表大会运作,早日达到员工的核心诉求。”同时“祝贺吴总成为华三副董事长,相信她会为我们未来争取更大空间”。值得玩味的是,两份邮件并没有直接提及毛渝南的工作内容与职责。“从新的调整上看,吴敬传有部分工作可以直接向惠特曼汇报,可以直接向惠普总部争取权益,这也是员工争取到最大限度的妥协了。”IT评论员王易见如是表示。

  随着两封内部邮件的发布,抗议风波暂告一段落,所有员工已基本复工。钟来说:“隔阂已经形成,抗争不会结束。”

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