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从甲骨文的云战略 看其 “反骨”

2015-11-18 15:21
水墨黯月
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   OFweek光通讯网讯 每年一到产卵期,大批的大马哈鱼便会成群结队逆流而上,回到河流的上游产卵。看到这种场面的人无不为其顽强的生命力所感动。在人生的长河中,也经常会有逆流顺流,是顺势而为,还是逆流而上?人的内心或多或少都会有一番纠结或挣扎。

  在IT行业,大部分的企业都会选择顺势而为,至少这样风险较小,而且越来越多的人抱着这样的心态:“站在风口上,猪也能飞起来!”但是也有人总爱说些“出格”的话,办些“出格”的事。被称为“狂人”的甲骨文当家人、CEO拉里?埃里森不就是这样的人?在他的调教下,甲骨文公司也慢慢长出了“反骨”,这一点在甲骨文的云战略中得到了充分体现。

  甲骨文为什么偏偏喜欢“+”法

  甲骨文的云到底有什么不同?最大的不同在于,它提供的是包含IaaS、PaaS和SaaS三种服务在内的综合的云服务。这是典型的“+”法。

  在IT行业,“+”法十分盛行。比如,现在十分盛行的“超融合”架构就是加法,它把计算、存储、网络甚至软件的能力都叠加在一起。再比如,在软件领域,越来越多的厂商倾向于提供软件套件,就是把多种不同的软件功能整合在一起,既方便部署和使用,成本也更低。

  在云计算方面,IaaS、PaaS和SaaS三种模式之间的界限其实越来越模糊,原来单纯提供IaaS或SaaS服务的厂商现在都慢慢向PaaS靠拢。IaaS、PaaS与SaaS之间的关系就像硬件、操作系统和应用软件,三者之间的联动或集成应该是未来的趋势。

  不过,在“+”法能带来更高的效率、更低的成本、更方便的使用的同时,也有一种“一”法的论调慢慢兴起。比如,赛门铁克、惠普完成了拆分,一个核心思想是为了“更加专注”。一些提供基于OpenStack解决的厂商也开始考虑能不能收缩战线,不作“大而全”的云平台,而是针对一些行业和某些特定的应用场景开发“小而美”的云计算解决方案。

  从数学的角度看,“+”、“—”法是最容易的,但是具体到一个企业的战略或是云服务的落地便不那么简单了。“+”不是简单地将不同组件、功能和服务集成在一起,而是要达成“化学反应”,为客户带来不同的价值。甲骨文在云服务方面之所以敢做“+”法,与它对云的理解,以及本身所具有的能力是密切相关的。

  甲骨文这样理解云:第一,要先理解数据的价值,云架构要以数据为核心,为大数据提供支撑;第二,云必须是安全的,所以从芯片到系统再到云,甲骨文能够提供端到端的云安全;第三,云不仅仅是公有云,还有私有云、混合云,甲骨文能够按用户的需求提供适合的云方案和服务;第四,PaaS是实现云集成的关键,甲骨文的特色是使用PaaS实现集成和对应用的扩展。

  基于上述理解,甲骨文坚定地要提供包含IaaS、PaaS与SaaS三层的云服务。首先,甲骨文有足够的技术实力,能够提供端到端的企业级云计算解决方案和服务。其次,甲骨文已经分别在IaaS、PaaS与SaaS领域有了成功实践,并且拥有比较强大的用户基础。甲骨文公司高级副总裁、中国区董事总经理李翰璋介绍说:“在云计算方面,我们拥有数千个成功案例,客户遍及全球195个国家。我们还有27个PaaS产品、600多个SaaS应用、19个云数据中心,每天在我们的云平台上达成的交易额超过300亿美元。”再次,甲骨文拥有1500个合作伙伴,其中超过1000个是ISV。这成了甲骨文云销售的最好通路。最后,甲骨文几乎可以凭借一己之力提供含IaaS、PaaS、SaaS的三层服务。

  如果用户的私有云、公有云都是基于甲骨文的解决方案搭建的,那么用户在这种混合云的架构中就可以“随心所欲”,不用担心跨云的安全性,也可以让数据和应用在不同的云之间自由流动。这是一种同构的混合云,相比于异构的混合云来说,还要在支持第三方的云平台方面继续完善。

  在中国有多少甲骨文数据库、集成系统的用户?这样一个庞大的用户群如果想上云,他们的选择会是什么?如果甲骨文能够提供IaaS、PaaS与SaaS三层服务,能够实现私有云与公有云的无缝联动,那么用户还有什么理由不选择甲骨文的云?

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