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任正非要求华为反复学习美军:用意何在?

2015-12-17 04:40
魏丁小陆
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    近段时间,在任正非的引导和要求下,华为内部在持续学习美军!

  6月份,华为以总裁办电邮文件方式,要求华为全体员工学习金一南的《美军还能打仗吗》。为此,任正非还亲自配“按”:

  “军人的责任是胜利,牺牲只是一种精神。华为的员工不只是拥有奋斗精神,更要把这种奉献,落实到脚踏实地的学习与技能提升上,在实际工作中体现出效率与效益来。”

  而后又请金一南到华为开设《胜利的刀锋——军人的灵魂与血性》等系列讲座。任正非为什么要在这个时候花大力气学习美军呢?

  除了我们众所周知的任正非的军人情结在起作用之外,分析起来有以下三大原因:

  一、在通信行业,华为已经超越爱立信和思科成了全球老大,企业标杆突然没有了。眼睛和枪口都不知道该瞄准谁,这个时候很容易骄傲和松懈。

  二、过去20年,华为一直在以IBM为师,从公司治理,到产品的研发与制造,到绩效与评价,甚至供应链管理,终于将华为这只“中国脚”,穿进了“美国鞋”。有了很多收获,但是也带来了很多大公司病,《华为十大内耗》所列问题一直存在,大大小小的“马电事件”仍然不断在全球上演。在互联网时代,华为需要思考,采用什么方式能合理、迅速、有效地调动全球资源,减少内部损耗与浪费。

  三、华为员工,不管是老的还是新的,都不再“一贫如洗”,团队能否持续“胸怀大志”成为华为管理的严峻课题。

  华为这次学习不是员工思想教育这么简单,如果任正非把美军做为学习标杆的话,这个过程有可能持续3-5年时间。

  那么,华为向美军学习什么呢?

  首先,重新唤起华为员工的血性

  这一点跟华为文化是一脉相承的!

  金一南的“血性是会夭折的,所以需要养护,需要培育;血性也是会沉睡的,所以需要唤醒,需要点燃”,不仅能打动任正非,也能打动华为普通员工。

  “牺牲是军人最大的付出,但不是军人的最高奉献。军人的最高奉献是胜利。” “灵魂赋予尊严,血性赢得光荣;灵魂与血性永远是军人的脊梁、胜利的刀锋。”这就是华为“从一个胜利走向另一个胜利”的最好解释。

  我们永远会记得麦克阿瑟“老兵永远不死,他只是凋零”的演讲所折射出来的人性光辉!

  “我的生命已近黄昏,暮色已经降临,我昔日的风采和荣誉已经消失。它们随着对昔日事业的憧憬,带着那余晖消失了。昔日的记忆奇妙而美好,浸透了眼泪和昨日微笑的安慰和抚爱。我尽力但徒然地倾听,渴望听到军号吹奏起床号的那微弱而迷人的旋律,以及远处战鼓急促敲击的动人节奏。我在梦幻中依稀又听到了大炮在轰鸣,又听到了滑膛枪在鸣放,又听到了战场上那陌生、哀愁的呻吟。然而,晚年的回忆经常将我带回到西点军校。我的耳旁回响着,反复回响着:责任,荣誉,国家。”

  无疑,军队是最容易唤起人们的斗志的!

  在唤起血性的同时,任正非要求华为的干部们学习美国军官的荣誉准则:“第一,我们决不说谎。第二,我们决不欺骗。第三,我们决不偷窃。第四,也决不允许我们当中任何人这样做。”要求员工们学习美军的《军人手册》:“第一,对上司施以标准军礼;第二,认真执行上级指示;第三,尽职尽责,提高本单位战斗力。”

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