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生死存亡关头:收购阿朗诺基亚能否翻身

2015-12-01 08:44
PokerJoker
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  在位于芬兰埃斯波(Espoo,埃斯波位于芬兰南部,通常被认作是首都赫尔辛基的郊区)诺基亚总部大楼的一角,访客们可以看到一个彩色屏幕不断滚动播放着这家有着150年历史的企业发展历程。

  诺基亚最早成立于1865年,当时以造纸为主业,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展,最后发展成为了全球最大的手机制造商。而且自1996年以来,诺基亚曾连续14年获得全球手机市场份额第一的桂冠。

  不过,如今的诺基亚早已风光不再了。

  涅磐重生

  由于没能快速适应如今风云变幻的智能手机市场,该公司最终决定将自己不断衰败的智能手机业务以72亿美元的价格出售给微软。同时,该公司也转型为了一家主要为包括德国电信(Deutsche Telekom)和中国移动(微博)(China Mobile)这些全球运营商提供电信设备的厂商。

  不过,诺基亚的这一转型恐怕很快便会迎来自己的首次大考。因为诺基亚早在今年4月就宣布将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购电信设备厂商阿尔卡特-朗讯(以下简称“阿朗”),根据两家公司签署的谅解备忘录,诺基亚将全额收购阿朗已发行的证券,并在法国和美国以公开换股要约的方式进行合并,每一股阿朗股票兑换0.55股诺基亚新发股票,该交易预计将于2016年早些时候正式完成。

  截至上月,该交易已经得到了包括美国司法部、美国海外投资委员会(CFIUS)和中国商务部这些机构的批准。不出意外,阿朗和诺基亚股东都将在随即召开的股东大会上支持该交易。据悉,合并后的新公司名称为诺基亚公司,总部设在芬兰,并在法国拥有相当规模的业务。根据计划,诺基亚董事长李斯拓(Risto Siilasmaa)将担任新公司董事长,CEO拉吉夫-苏里(Rajeev Suri)则将担任新公司CEO。

  不过,如今诺基亚所面临的压力可谓非常巨大,因为该公司需要证明收购阿朗的交易能够逃出此前收购电信设备制造商时通常会遇到的怪圈。同时,诺基亚也会面临来自中国一些主打低价牌竞争对手的竞争压力以及越来越多移动运营商纷纷下调自己设备支出预算的恶劣市场环境。

  不过,现年48岁的诺基亚CEO拉吉夫-苏里认为收购阿朗符合公司的长期规划和转型战略。比如,诺基亚目前已经裁员近17000人,同时还同奥迪(AUDI AG)、宝马集团(BMW Group)和戴姆勒公司(Daimler AG)达成了出售旗下数字地图与位置服务业务的协议。

  “当我接替CEO一职的时候,诺基亚的处境还非常危险,但完成这样一笔有可能让我们重新回到电信设备第一的交易还是令人感到非常兴奋的。通过这笔交易,我们将进一步增强自己和客户之间的关联度,并最终成为越来越多企业的战略合作伙伴。”拉吉夫-苏里在亚洲参加客户大会的时候说道。

  分析人士认为,诺基亚和阿朗的联姻能够提供取长补短的资源和技术优势。比如,诺基亚在无线网络设备方面拥有独特的资源和技术优势,而阿朗则在路由器和其他宽带网络设备方面拥有丰富运营经验。但是,考虑到包括Verizon和西班牙电信这些大型运营商近年来纷纷缩减了自己在移动网络设备方面的投资力度,业内观察人士对于诺基亚能否找到足够多的新客户来抵消此番的收购成本依旧有所担忧。

  “对于诺基亚和阿朗来说,这是一笔关乎生死存亡的交易。但是,这笔交易真正的挑战还在于他们能否找到自己的未来增长点。”电信咨询公司Bengt Nordstrom创始人兼CEO本格特-诺德斯特罗姆(Bengt Nordstrom)说道。

  以史为鉴

  不过,科技行业历史上的类似交易却并不都是以成功而告终的。举例来说,阿朗的前身美国朗讯科技(Lucent Technologies)曾在2006年斥资收购法国阿尔卡特科技(Alcatel),并于2006年12月1日起正式合并成立新公司阿尔卡特-朗讯。不过,双方合并以来近年亏损高达数十亿欧元,进行了数轮重组,同时也裁撤了大量员工。
  此外,诺基亚和德国工业巨头西门子联合组建的诺基亚西门子网络公司(Nokia Siemens Networks)也在成立之后遇到了诸多问题,这也直接导致诺基亚决定在2013年全盘收购西门子持有的诺基亚西门子的50%股份。

  “科技行业的并购和收购结局并不永远是美好的,但苏里和他的团队完全有能力使这笔交易奏效。”市场研究公司Gartner分析师塞尔文-法布雷(Sylvain Fabre)说道。

  事实上,早在诺基亚在今年早些时候对外宣布将以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿尔卡特-朗讯的消息后,外界就一直在拿该公司之前的收购交易历史进行比较,并希望诺基亚此次能够避免再次走上弯路。

  诺基亚负责内部整合团队的副总裁约尔格-埃勒梅伊尔(Jorg Erlemeier)曾向媒体透露称,此番诺基亚收购阿朗的交易被设计成了一笔彻头彻尾的收购,而并非股权并购。因此诺基亚管理层能够在交易完成后直接肩负起管理角色,并打消外界有关收购后公司会如何运作的疑问。

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