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长飞:夯实八大领域 制定五年计划 智能制造“转型升级”新洗礼

2016-01-19 11:49
论恒
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     2015年对于ICT产业而言是不平凡的一年,“互联网+”战略正式成为国家战略,“宽带中国”建设进入关键阶段,“提速降费”相关政策出台并落地实施,“大众创业,万众创新”如火如荼,智能制造、云计算和大数据战略方兴未艾。这一系列战略和政策的推进都离不开信息社会和高速信息传输网络的建设,更离不开光纤光缆这一信息时代物质基础的建设。长飞是国内专注于光纤预制棒、光纤和光缆等相关产品制造的公司,2014年12月成功在港交所鸣锣上市。近日,长飞光纤光缆公司副总裁张穆做客中国信息产业网,就长飞上市一周年的发展以及长飞未来的发展战略进行了交流探讨。

  上市一周年:业绩高速增长,夯实八大领域

  自上市以来,长飞公司一直保持快速增长。据数据显示,1-9月总收入为47.65亿元人民币,同比增长达14.7%;集团国内业务收入增长超过10%,海外业务收入增长超过20%。得益于业绩上的良好表现,今年5月,长飞光纤光缆被纳入MSCI(摩根士丹利资本国际)全球小型股中国指数。

  张穆介绍,近年来,伴随着“宽带中国”国家战略的深入推进,国家三大电信运营商积极开展4G网络基础设施建设,同时在政府推进“互联网+”战略背景下,国内光纤和光缆市场需求不断上升。面对市场机遇,长飞公司在上市元年借助资本力量,紧密围绕既定的中长期战略,一年来从全产业链、多工艺路线、国际化、相关多元化、产能布局、推动光纤预制棒反倾销及质量公约、智能制造和品牌影响力建设八个方面展开了积极部署。

  在上市一周年之际,张穆表示,长飞公司在过去二十几年的发展中,已经在光纤、光缆和预制棒产业中取得巨大成功,可以称之为长飞的第一次创业。但上市之后的长飞会在更加灵活快速的决策机制基础上,经历第二次创业,通过全面高速的产业布局,实现业绩高速增长,并打造国内光缆、国内光纤和预制棒、国际业务、特种产品、有源光缆、综合布线、网络工程技术与服务七大业务板块。

  五年规划:持续深化棒、纤、缆核心业务

  对于未来市场格局的变化,长飞公司持乐观态度,张穆预计明年的市场增速在10%到15%这一区间内。面对旺盛的市场需求,业内将出现光纤供不应求的局面,这也会促使不少厂家通过兼并重组实现对产能的调整。

  面对瞬息万变的市场格局,张穆表示,从大局出发,制定长远规划依然必不可少。目前,长飞公司正在酝酿2016-2020年的五年发展规划,规划的中心思想是长飞将在光纤、光缆和预制棒这一领域继续深化。具体来讲分为三个方面:

  第一是配合国家一带一路的发展战略决策,加速走出去的步伐。实现这一目标需要加快国内和国外两部分的产能布局,在国内,2015年长飞在兰州和长沙的两个光缆生产基地已经奠基并加紧建设,在沈阳投资的生产基地已经投产;在国外,长飞与PT.MONAS在印尼成立合资子公司,长飞还在南非成立了控股子公司,初期设计光缆生产能力为年产量100万芯公里。长飞同时加快了国际办事处和国际业务团队的建设,进一步提高国际市场的销售能力,力争实现国际销售收入贡献度达到20%到25%的水平。

  第二是夯实长飞全产业链,2016年长飞在上游布局的云晶飞将全面投产,光纤涂料项目正式立项,在产业下游组建长飞智连,业务继续向产业链上下游延伸。

  第三是进一步加大多工艺路线的研发投入,长飞公司与荷兰飞利浦公司合资引进了PCVD工艺,通过技术吸收、消化和再创新,已经全面掌握PCVD工艺。在此基础上,今年长飞与日本信越达成预制棒合资项目协议,引进OVD工艺;公司自主研发的VAD已投入生产,并在2016年年底或2017年年初实现产业化生产。

  张穆表示,通过五年规划的制定和实施,长飞将深耕棒、纤、缆核心业务领域,在2017年实现100亿销售规模,在2020年实现长飞所有业务销售额200亿规模,在今明两年中,做到光纤预制棒、光纤和光缆全部全球第一,实现“量”的战略目标。同时,长飞会“质”、“量”两手抓,在公司未来的五年规划中将更加注重“行业领袖”这一“质”的目标的实现,适时探索更多领域的相关多元化发展,双管齐下将长飞公司打造成为光纤界领域的世界级领袖企业。

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