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中国铁塔2016年工作会:晒成绩提要求谋布局 描绘五年发展蓝图

2016-01-20 11:18
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  1月19日,中国铁塔2016年工作会在京召开。工信部副部长陈肇雄出席会议并讲话。工信部总工程师张峰,铁塔公司协调组办公室主任、工信部信息通信发展司司长闻库出席会议。中国铁塔董事长刘爱力作了讲话,中国铁塔总经理佟吉禄作了工作报告。

  去年,中国铁塔完成了“三步走”战略的第二步“对三大运营商相关存量资产的注入和收购,同时引入社会资本。”为2016年全面开展存量铁塔相关资产的运营和管理工作奠定了基础,作为中国铁塔全面运营管理存量铁塔建设基站基础设施的元年,铁塔工作会提出将坚持共享驱动,精准运营,固服务之本,强发展之基,打造核心能力,实现公司全面健康可持续发展。

  以下是记者根据会议资料梳理的中国铁塔2015年所取得的成绩,工信部副部长陈肇雄对2015年中国铁塔表现的评价和2016年的要求,以及业界关注的焦点中国铁塔公司董事长刘爱力、总经理佟吉禄对2016年铁塔公司工作的全面部署要求。

  铁塔公司2015年的工作成绩

  在国务院、上级部委以及铁塔公司协调组相关领导的高度重视和直接推动下,在三家电信企业的全力参与和积极支持下,中国铁塔公司以“有利于改革成效彰显,有利于三家电信企业整体利益实现,有利于中国铁塔持续健康发展”为工作出发点和落脚点,各项工作稳步推进。

  1、100%承接

  2015年,铁塔公司承接塔类项目需求58.4万个(含跨年需求),交付48.5万个;承接室分系统项目需求总量1.1万个,交付4530个,总覆盖面积为9350万平米。

  2、节约投资500亿

  新建铁塔共享水平大幅提升至74.4%,相比三家运营商各自建站,约少建铁塔站址26.5万个,为行业节省投资约500亿元,节约土地占用约1.3万亩。

  3、运维工作有效承接

  中国铁塔在全国已设置342个维护中心,选定新建代维队伍287家,承接存量代维队伍354家,结合铁塔特色,建立了“集中监控+属地维护”的生产模式,打造一级平台、无线方式的运维监控系统,全面开展与运营商的维护对接。

  4、初步形成“铁塔模式”,为国企改革树立标杆

  中国铁塔还在商业模式、运行管理等方面探索新体制新机制新模式,改革创新成效得到上级部委充分肯定,被誉为国企改革的“铁塔模式”,“铁塔模式”也为国企改革树立了标杆。

  工信部副部长陈肇雄:有肯定更有要求

  会上,陈肇雄总结了2015年全国信息通信业发展情况,对中国铁塔所取得的改革发展成效给予充分肯定。

  五方面肯定

  1、中国铁塔新建能力和共享水平快速提升,为4G网络建设提供了有效支撑。

  2、存量资产清查注入按时推进,为资源统筹和高效运营奠定了坚实基础。

  3、商务定价模式基本落地,为共生共赢的行业生态构建了保护屏障。

  4、组建运营起步良好,为产业链协同发展发挥了带动作用。

  5、发展改革成绩显着,探索出了以“共享竞合”为核心的铁塔模式,逐步实现了由各自建设向统筹需求、统一建设的转变,正在朝着集约化、规模化、专业化、高效化的方向快速发展。

  陈肇雄在分析行业发展新形势和要做的重点工作的基础上,对中国铁塔2016年的工作提出了五点希望和要求。

  五点要求

  1、进一步加快网络设施建设,服务网络强国战略实施。

  要进一步发挥统筹协调作用,加快建设速度,切实做到100%承接需求、100%及时交付;要密切配合各级行业主管部门,做好信息基础设施发展规划,推动纳入城乡规划、道路交通规划等,破解选址难、进场难等老大难问题。

  2、积极发挥大平台作用,提升资源共享效率。

  要牢固树立共享发展理念,坚持能共享的不再新建,充分整合资源,杜绝重复建设;要充分利用好铁塔站址资源,管理经营好设施资产,以需求和市场为引导,在进一步深化行业共享的同时,积极拓展社会化共享、军民共享,扩大共享设施范围。

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