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西班牙电信转移战略重心:削弱互联网 加码视频业务

2016-01-20 16:14
flinay
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  在全球电信业,西班牙电信在规模上并不出众,甚至在欧洲电信业也排不进前三,但这样一家企业近年来在创新方面却备受推崇,尤其是在运营商纷纷对于互联网化一筹莫展之际,西班牙电信曾经做了许多颇具创新性的努力,广受好评。然而,记者仔细分析了该公司最近一段时期的举措后发现,这家曾经在数字化拓展方面下过苦功的运营商近期已经开始转移战略重心,逐渐减弱了在互联网领域的行动,而是将主要精力移到了视频业务领域。这背后透露出的信息值得其他运营商思考。

  视频领域的一再加码

  近日,路透社的一篇报道透露,西班牙电信正考虑在今年上半年通过西班牙基础设施资产套现,包括11500座用于移动通信的杆路、数据中心、国内海底光缆等在内的资产可能通过出售或是上市的方式为西班牙电信换来资金,金额可望达到50亿~60亿欧元。一位不具名人士透露,西班牙电信急于完成这一计划。

  在有望收入资金的同时,西班牙电信也在谋划一系列“花钱”的交易。该公司已经明确表示,对AT&T在拉美的付费电视资产有兴趣,收购金额预计高达100亿美元。据悉,目前已有数家企业表示出了相同的意向。AT&T去年7月完成了对美国电视运营商DirecTV的收购,花费485亿美元。去年年底,AT&T首席执行官RandallStephenson明确表态,不倾向于继续持有拉美的电视资产,因为“是只提供单一产品的公司,我们对此兴趣不大。”数据显示,AT&T在中南美拥有1900万付费电视用户,是该区域最大的电视服务商。

  正如Stephenson所说,DirecTV拉美公司由于产品单一,确实不符合AT&T的融合战略,但对西班牙电信来说就完全不一样了。西班牙电信在墨西哥以南区域的14个市场提供规模可观的移动业务,有了DirecTV的资产后可谓如虎添翼。

  此外,西班牙电信近日还斥巨资买下了西班牙两大赛事的转播权。据报道,该公司花费24亿欧元从转播公司Mediapro手中买下了2016~2017赛季的西班牙两大足球联赛和西班牙国王杯比赛的转播权,此外还包括欧洲冠军杯的转播权。同时,西班牙电信还表示,将把Mediapro的BeIN体育付费频道加入到自己现有的电视服务包中。

  视频投入带来回报

  类似的举措近一两年来在西班牙电信身上频频可见。该公司在此前的一年中进行了激进的资产重组,将发展正旺的英国移动子公司O2出售,在本土斥资收购了付费电视业务。西班牙电信曾经明确表示,将集中精力巩固自己在电视、宽带、移动、固话“四合一”服务提供商的地位。在注意西班牙电信巨额投资视频领域的同时,我们关注到,该公司的收益情况在去年实现了近7年来的最好增长态势。

  西班牙电信可谓是次贷危机中的“重灾户”,很长一段时间,该公司业绩一直欠佳,尤其是在本土,已经连续7年收入减少。不过2015年第一季度,西班牙电信集团的利润飙升162%,该公司称已经看到在长期疲软的本土市场实现逆转的强劲信号,开始进入“新一轮增长周期”。从业务分项来看,移动连接数增长13%,付费电视合同数增加了53%,集团的总用户数增长10%。第二季度,该公司净利润暴增72.7%,付费电视用户数同比几乎翻了一番,达到800万。由此可以看到,视频业务已然成为了集团增收的强劲动力。第三季度,西班牙电信更是实现了自2008年后在本土营业额的首次增长。

  悄然减弱互联网探索

  在大举进军视频领域的同时,西班牙电信曾经全力部署的互联网化布局也开始收缩。

  此前曾被寄予厚望的OTT类应用Joyn由GSM协会力推,西班牙电信是最早力推的企业之一,其联合英国沃达丰、法国Orange(原法国电信)、意大利电信及德国电信等欧洲运营商强势推出该应用,但自2012年年初投入运营以来,就节节败退,如今已经悄无声息。而西班牙电信也同德国电信、Orange、英国的O2等一样,推出过自己的OTT语音通话应用,均告失败。该公司最为外界称道的是,曾经大刀阔斧地对机构进行了改革,于2011年9月专门成立了数字业务部门,聚焦以互联网为代表的新兴业务,但仅仅两年后,西班牙电信就裁撤了这一部门。尽管西班牙电信宣称是为了打造“全新的、全面以客户为中心的运营模式”,将数字部门的职能更紧密地同其他部门结合,从而拓宽新型数字业务的商用领域,刺激收入增长。但不可否认,这与其在互联网领域久久攻城不下有关,同时独立业务部门的裁撤也意味着互联网化探索不再作为一个独立的业务分支发展,而是与原有的传统业务协同发展。

  事实上,西班牙电信的经历并不是例外。近年来,国内外运营商在互联网领域的探索并不少见,有些改革的力度和投入也非常大,但不得不承认,收效并未达到运营商的预期。在建网压力持续、亟待增收的情况下,运营商将精力转到创收效益更显着的视频业务领域也就不难理解了。

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