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电联三结吴蜀之盟为合并铺路?共享经济重塑行业竞合

2016-01-21 03:10
PokerJoker
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  去年以来,通信江湖一直流传着“电信联通合并重组”的传说,一度引发业界和股市巨震。近日,中国电信与中国联通再度缔结吴蜀之盟,正式签署了“资源共建共享,客户服务提质”战略合作协议,双方核心高管悉数亮相,规格之高使得“电联合并”再成热点。

  合并前奏?

  电信联通感情持续升温。继网络资源共享、共同发布六模全网通终端白皮书之后,双方将再度抱团取暖,在网络共建共享、推动六模全网通成为国家标准、提高网络互联质量,以及开展创新业务合作、国际漫游合作等五大方面开展战略合作。随之,“电联合作”是合并前奏的猜想再度甚嚣尘上。

  中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇认为,从长远看,电信、联通合并是大势所趋。与以往自上而下推进、“先并后合”的思路不同,这次双方合并或将先从各自业务领域整合开始。

  通信行业知名作家尚晓蒲表示,根据信息产业的产业周期,电信业将于近年迎来新一轮重组,集约化并购重组将成为此次电信业重组的一大主题。如果中电信和中联通合并,能在市场上形成和中国移动抗衡的巨头,将在一定程度上改变电信业失衡发展的局面。

  业内人士马继华亦称,虽然一再否认,可中国联通和中国电信确实是走在合并的道路上,到了一定时候也许就会水到渠成。

  合作≠合并

  尽管电信联通合并重组的疑云笼罩市场,但双方关于“是合作而非合并”的回应却掷地有声。此前,中国联通董事长王晓初在中国联通2016年度工作会上称,电信和联通合并是不可能的,电信联通合并纯属谣言。而在此次签约仪式上,中国电信总经理杨杰更笑言:“此次签约标志着双方合作又进入新阶段,但与重组合并没有半毛钱关系”,电信和联通依旧是两家独立的竞争主体;中国联通总经理陆益民亦用“命运共同体”来形容双方的“结盟”。

  确切来说,“合作”是经营层面上的,“合并”则属于从上到下的国企改革,不能简单地给二者画等号。资深电信业内人士项立刚指出,电信和联通合并的可能性很小,至少近期不会发生。通信世界总编刘启诚分析认为,虽然从某种意义上来说,双方现在的合作趋势确实是朝着一家公司的方向上走,但毕竟还是独立的个体,不能仅凭经营上的战略就判定合并的结果。

  诚然,细数电信行业史上历次拆分合并,其导火索均是出现一家独大的局面。不过,就目前的电信业格局而言,合并或不会改变失衡现状,反倒可能将三家基础运营商的差距拉得更大。

  近段时间,电信联通合并重组的传言不绝于耳、中国电信董事长常小兵被调查、中国联通2016年度工作会议举行……双方选择在这个特殊的时间点上发声,定调“共享合作”,既是对种种传闻的正面粉碎,也是面对行业巨变而军心动荡的稳定剂,更是给市场一次信心。

  共享竞合

  欲与中国移动试比高,电信联通的唯一出路是合并?非也!

  合并从来都只是调整的手段之一。运营商不能只想瓜分碗里的那点肉,只想着合并分拆。在共享经济兴起、行业呼唤良性竞争的大背景下,单纯通过重组提升竞争力的思路需要转变,推进共享对电信行业产业生态重塑至关重要。

  在15日举行的的中央企业、地方国资委负责人会议上,国资委明确,将推动电信资源共建共享,初步形成以“共享竞合”为核心的铁塔模式。由此来看,面对市场竞争,合作才是电信和联通的最优选择。

  对此,电信分析师付亮表示,电信运营商应拨开“雾霾”,看得更远一些,或许能发现前面“海阔天空”。他认为,当前电信行业需要通过资本、业务多元化等手段(譬如,非对称管制、更灵活的资本合作、创新性的业务延伸等),实现行业向更合理、更有效的竞争局面转变。

  电信专家辛鹏俊指出,技术带来的网络重构和新兴市场带来的业务重构的双轮驱动,已经把经营者逼到了生态重构的十字路口。真正从组织上顶层设计战略合作、共享发展,实际上是一种比重组、换帅更高明的解决电信行业共同面临的诸多问题与挑战的选择。

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