侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

铁塔模式:通信业供给侧改革的对症良药

2016-03-28 08:45
木中君
关注

  虽然移动通信经历了2G、3G以及现在的4G,乃至未来的5G,但运营商所面对的困难和挑战似乎还在“原点”——网络扩建升级所引发的高额投资,选址难、建站难、基站进小区更是难上加难,民众对于基站辐射的误区有增无减。之所以上述问题无法彻底解决,实际上是电信运营商的供给侧出现了问题。

  以当下最为棘手的“新建站”为例,目前4G网络正在全国快速铺开,中国联通作为国内4G起步最晚的一家运营商也在不久前公布了4G网络设备集采名单,由于4G频段较高,需要更密集的基站布点,于是“如何找到更多的4G站址”就成为了运营商的头等大事。

  有运营商人士将开发新站址比喻为“蜀道难”,事实真是如此吗?有些运营商宁愿“加价进小区”、签署排他性协议,也不愿尝试与“兄弟单位”共建共享,归根究底,还是运营商竞争机制导致。

  在行业内,明明存在着大量既有的站址资源,3家运营商却碍于竞争关系,设置障碍而无法共建共享;在行业外,运营商希望争取更多的站址资源,但却因自身“非官非民”的尴尬身份而无法向当地政府和部门寻求帮助。

  如此看来,如果将站址资源的供给侧调整寄托于运营商内部解决,恐怕将陷于“没有终点”的体制机制困境中。

  铁塔公司的出现,正是化解以上供需矛盾的根本所在。一方面,铁塔公司收归行业内的存量资源面向3家运营商共享;另一方面,铁塔公司顺应国家号召,与各地政府签署基础通信设施的合作框架协议。既没有市场竞争的包袱,又顶着国家政策和地方合作的铁塔公司,在开拓新站址资源方面,已经占尽了天时地利。所以说,铁塔模式正是通信业供给侧改革的对症良药。

  而运营商由于“交出了”铁塔及配套设施的建设与维护工作,也可以更加专注地聚焦于网络管理和业务服务领域,毕竟这才是运营商安身立命的根本所在。面对OTT业务的不断侵袭,如果运营商依旧以手握网络资源而自居,相信未来的日子将更加艰难。对于运营商而言,是时候回归“管道”角色,重新定义自身的产业角色和定位,为并不久远的万物互联时代而未雨绸缪。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号