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对话赵钧陶:140年爱立信如何保持基业长青?

2016-04-27 09:38
苏子言岁月
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  从1876年诞生至今,爱立信已经走过了140年历程。这140年中,全球通信市场格局风云变化,新技术新业务层出不穷,而得益于创始人制定的企业愿景、后来者不断创新的精神,以及北欧人善于竞争、敢于战斗的基因,爱立信始终屹立在通信业最前沿。

  1876年4月1日,拉什·马格纳斯·爱立信(Lars Magnus Ericsson)在瑞典斯德哥尔摩一个大约13平方米的空间开张了他的机械修理作坊,爱立信由此诞生。从这个狭小空间起步,经过140年的风雨历程,爱立信发展成为今天拥有3.9万项专利、11.5万名员工、业务遍布全球180个国家的跨国公司。

  回望过去140年,全球信息通信行业沧桑巨变,技术革命推动通信业务迭代更替,市场格局也在风云变化,而爱立信始终屹立在通信业最前沿,引领行业变革发展。

  140年的爱立信为何能够保持基业长青,如何看待目前的市场竞争,面向未来又有着怎样的战略布局?在爱立信成立140周年之际,总编辑刘启诚对话爱立信(中国)通信有限公司总裁赵钧陶,共同探讨爱立信这家百年老店的过去、现在和未来。

  “愿景超越一切财富”所言非虚

  如同人生道路上会有多个“转折点”,公司在成长历程中也会面临很多“转折点”,尤其是在日新月异的通信行业,140年间无论技术本身还是行业格局均发生了巨大变化,那么身处其中的企业如何平稳过渡,顺利前行?

  总编:回顾过去140年,很多盛极一时的企业,如摩托罗拉、西门子、阿尔卡特、北电等都走向了衰落甚至是消亡,而爱立信至今仍然是移动通信行业的领军企业,请问爱立信保持常青的秘密是什么?

  赵钧陶:谈起这个问题,我的瑞典同事应该对这家瑞典公司的基因体会更深、更有发言权。不过我在爱立信工作了22年,耳濡目染,也有一些感触和体会。我认为,能够支撑爱立信坚守核心业务、一直成为行业领导者的原因很多,其中最重要的就是创始人的愿景。我们的创始人拉什?马格纳斯?爱立信提出,沟通是人类的基本需求,并确立了“沟通是人类基本需求”的企业愿景。这一愿景已经成为爱立信的DNA,无论外界环境如何纷纷扰扰地变化,都得到了后来者始终如一地坚持。正是在这一愿景的支撑下,爱立信从最初的一间小作坊发展到如今的规模。

  我的体会是,愿景是超越所有一切的财富,仔细想想,这并非一句空话。埃隆·马斯克为什么砸钱且从不服输地做Space X或者搞特斯拉?正是有着强大的信念在支撑。

  总编:对于通信行业而言,140年是个漫长的过程,梳理过去140年历史,您认为爱立信在成长过程中经历了哪些具有决定意义的时间点?

  赵钧陶:140年是个漫长的过程,通信行业更是如此,在爱立信诞生的1876年,贝尔才发出世界上第一条电话信息,140年后的今天,通信业发生了天翻地覆的变化,所以爱立信的确经过了很多个转折点,值得好好梳理一下。

  爱立信1876年成立,到1923年向市场提供并部署500系列重负荷交换机,为电话网络提供支持;1981年,爱立信在沙特阿拉伯推出移动电话系统NMT,这也是全球第一套商用移动电话系统;在互联网诞生以后,1986年, 爱立信就开发了早期第一代移动互联网Mobitex;1994年,爱立信发明了蓝牙技术并在1998年投入市场,如今它的应用已无处不在;到2009年,爱立信作为最主要的推动者和贡献者参与制定了LTE全球统一标准,并推出全球首张LTE商用网络。

  在这个过程中,你不难发现,爱立信的愿景“沟通是人类基本需求”随着技术与时代的进步而不断升华。从人人可以打电话到人人可以随时随地打电话;从人人可以传送图像视频,到随时随地可以接入互联网,旨在消弭数字鸿沟,让“人人享有移动宽带”。

  如今,在做好4G的同时爱立信也在与合作伙伴携手积极推动5G技术变革,与5G密切相关的物联网和智能交通等领域也是我们的重点方向。

  竞争是爱立信的天然基因

  在具有典型“规模经济”效益的通信行业,只有用户规模不断扩大,才能降低使用成本,从而推动行业走向强大,这就需要产业各方携手合作,推动降低技术门槛。作为通信行业领头羊的企业,则需要在竞争与合作中寻找平衡。

  总编:创始人的愿景会对公司成长起到至关重要的作用。除了愿景以外,还需要一些具体措施践行创始人的愿景,那么在具体落地方面,有哪些因素推动爱立信顺利走过140年?

  赵钧陶:除了有伟大的愿景外,当然还需要脚踏实地的行动。对于爱立信这家通信行业的前沿公司而言,首先值得一提的就是技术创新。140年中,无论是推出全球第一套移动电话系统,开发第一代移动互联网,还是发明了蓝牙技术,推出全球首张LTE网络,爱立信一直通过技术创新推动行业发展,创新已经成为爱立信基因的一部分。

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