侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

美运营商Verizon:固网“失宠” 向5G进军

2016-05-17 08:58
月城清浅
关注

  购Yahoo业务、36000名员工罢工、推进5G技术现场实验……继2015年斥资44亿美元收购AOL后,Verizon在2016年的上半年一直没闲着。

  传统业务增长乏力,通过并购以聚焦新领域资源的拓展似乎是Verizon面对互联网公司冲击及运营商被管道化危机后的转变。若可将其庞大的移动用户,转化为广告货币化的受众群,Verizon的转型之路或可成为传统运营商转型的样本。但就目前而言,由云服务、网络在线服务、新闻服务等组成的移动互联网业务,在Verizon整个业务体系中占比较小,而Verizon耗资1300亿美元从Vodafone手里买回所有股份的Verizon Wireless依然是Verizon集团下金蛋的母鸡。

  现状

  近4万名固网员工罢工

  “工人们堵在总部门口,我们没办法开车下班,只好回去打篮球。”34岁的欧阳晔博士是美国Verizon最年轻的院士( Verizon Fellow)和华人科学家,作为Verizon移动大数据领域的首席科学家,他需要奔波于纽约及新泽西的Basking Ridge的两间办公室,持续不断的罢工围堵经常会挡住他的去路。

  北京时间4月13日晚间消息,Verizon近4万名员工离开工作岗位,走上街头罢工。此次罢工的组织者美国通讯业工人协会(CWA)和国际电气工人兄弟会(IBEW)在一份声明中说,马萨诸塞州到弗吉尼亚州的工人,从美国东部时间早晨6点开始罢工,此前这两个工会已与Verizon就工人合同到期协商谈判了近8个月。

  这并不是Verizon第一次遭遇罢工,随着固定电话网络的逐步过时,早在2011年,Verizon旗下4.5万工人就曾展开浩浩荡荡的罢工。如果早前的罢工是折射出固网业务面临困境的初始,那此次罢工则体现了Verizon转型面临的困境。这艘载有约17万员工的大船,虽船大抵风浪,却不易调头。

  “罢工工人多集中于Verizon的固网业务,Verizon这部分员工属于美国的Labor Union(工会),类似于中国移动的C类工,属于蓝领工人或者中低端的技术人员和服务人员。 DSL宽带、FIOS宽带,FIOS电话和FIOS TV及新业务安装、门店服务等都受到不同程度的影响。”欧阳晔告诉《IT时报》记者。反对Verizon外包服务给墨西哥、菲律宾和多米尼加共和国5000个职位,反对雇佣更多工资更低的非工会员工等成为工会的诉求之一。

  “我们做好了充足的准备。”Verizon的CEO LowellMcAdam对此次罢工态度强硬,没有丝毫让步的意思。Verizon公司表示,在职和退休员工的医疗保险费用一直在增长,而公司希望新来的员工能够有“足够的灵活性”。为了应对大大小小的罢工,Verizon早已做好准备,花费数月时间培训近万名未受影响的工人来接替罢工员工。

  传统固网业务的失宠在所难免,有数据显示,2015年固网业务虽然为Verizon带来了89亿美元营业利润,但这一数字略低于2014年,在过去的一年里,固网业务(电话及宽带)已下降2%,Verizon同时失去了140万语音用户。

  每年为员工报销8000美元学费

  “Verizon的主要盈利点是无线业务与FIOS业务,固网传统业务增长缓慢。”欧阳晔说。近几年,Verizon的FIOS(光纤服务)宽带业务在持续增长,在有线业务中的占比从2014年的76%提升到了79%,在有线业务中占有绝对领导地位。

  Verizon的固话业务却已下滑多年,为了降低损失、适应发展,Verizon选择抛售其有线资产,并将一些业务外包给海外工人。目前,Verizon已结束了加利福尼亚州、德克萨斯州和佛罗里达州有线宽带业务的出售工作,这些举措在去年为公司节省3亿美元的员工成本。

  为适应未来的市场竞争,除割舍有线资产外,让员工跟上公司脚步、在企业运营方式发生转变时依然能胜任自身岗位亦是Verizon考虑的因素。

  “Verizon和美国近100所高校签订了合作协议,公司每年给每个员工免费报销超过8000美元的学费,员工可以去读本科、硕士、博士学位。公司不会要求员工的服务年限,但要根据自身岗位选择就读方向,”欧阳晔告诉记者。在Verizon和高校签署的协议里,包括了学费的折扣,比如员工在美国排名前70的Stevens Institute of Technology(斯蒂文斯理工学院)就读,可以享受学费7.5折。

  自己出一定的费用、牺牲大量业余时间去参与培训以保证自己获得更大的发展,不被淘汰,即使Verizon有一系列的激励措施,但从近几年持续爆发的罢工运动来看,这样的学习方式似乎依然治标不治本。“不是每个人都想自觉学习新东西,除非公司强制,但公司不可能强迫员工去学习。”欧阳晔无奈地说。

  未来

  移动视频和在线广告业务

  Verizon想要改变的不仅是有线业务和自己的员工。

  2015年6月,Verizon先是斥资44亿美元收购AOL(美国在线),以进军流动影片及定向广告等业务;一月后,Verizon又接管微软所有内容网站,微软广告部门的1200多名员工被调整到AOL部门,作为交易的一部分,微软必应搜索也取代AOL所有网站上的谷歌搜索。2015年9月,被Verizon斥资收购的AOL,又斥资2.83亿美元收购移动广告公司Millennial Media,把更多的资源转向程序化广告业务。

  2016年,Verizon继续着合资、并购的脚步。4月,Verizon与媒体巨头Hearst合资成立Verizon Hearst Media Partners,Verizon和Hearst各占比50%。

1  2  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号