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华为宣战三星 任正非说知识产权是“核保护伞”

2016-05-31 10:48
空白小盒子
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  如果说我们习惯了全球手机霸主三星和苹果的专利大战的话,5月25日凌晨,一直低调隐忍的华为突然宣布在美国和中国提起对三星知识产权诉讼,有些意外。

  以一贯“谋定而后动”的企业文化,华为此番主动发起知识产权诉讼极具象征意义,可以视为华为开始登顶智能手机冠军的冲锋号。

  之前,有关华为要赶超三星和苹果的消息,都是华为消费者业务负责人余承东自己说的。但今年1月份,华为总裁任正非首次对华为终端提出目标要求,五年内营收要超过1000亿美元。这个宏大的目标实现不能仅靠华为终端,需要华为举全公司之力。因此,可以说,从今年开始华为从公司层面真正布局如何超三星和苹果,这次知识产权大战是华为公司一次非常重要的战术部署。

  从华为主动发起诉讼看,至少可以说明两点:一,华为对这场知识产权官司有十足的把握;二,华为希望与三星知识产权对垒,树立起自己技术过硬的形象、带动自己品牌在全球范围内有力传播。

  对一家风头正劲处于上升期的企业来说,挑战一下行业老大,本身就能够吸引大家关注,如果最终赢利那真是名利双收;即便双方最终和解,华为也没有什么好失去的。

  而对中国企业来说,眼下真正能与全球科技巨头较量的,还能有谁呢?

  华为需要一场犀利的战斗

  5月25日凌晨首先是外媒报道华为起诉三星,随后中国媒体翻译转载,之后当天一早上班后,华为出了一份中文版的声明。

  这应该是一个计划好的部署,操盘这事的人应该也只是少数几个人,但消息一旦放出,就像炸弹一下达到很好的效果。

  从目前看,国内外媒体都在纷纷报道,韩国媒体也纷纷作出了大篇幅的报道,华为达到了第一步的目标。

  今年1月13日在华为公司内部市场工作大会上,任正非不仅首次提出终端业务千亿营收的目标,还对华为终端业务具体如何打有很具体的指导。

  他在这次会议上称:“在知识产权的核保护伞下,要加快170个国家的终端业务的布阵点兵(巴西例外),在终端组织能力不强的国家,各区域、代表处要尽快成立终端的销售、服务组织,与终端同考核、同待遇。对于战略重点市场,终端组织可以插进去直线管理,原创立代表处组织仍然要分享成功。对于非战略机会市场,可以交给当地代表处管理,消费者BG不要在这样的市场上耗费宝贵的精力,要聚焦能够形成规模的市场并努力尽快将这些市场做大。”

  很显然,任正非把知识产权提高至“核保护伞”的位置,是最先进、最具杀伤力的武器,要求华为在重点市场做战略性的投入。这些重点市场则必然遭遇与三星、苹果正面交锋,因此,知识产权这“核保护伞”该出手就出手,不要犹豫。

  任正非还表示:“千军万马必须谋定而后动,大战役也无密可保,我们现在就是征求意见:方向对不对;时间是不是到机会点了;二十多年来我们储备的能量够不够;战略后备部队的前赴后继有没有准备好;有没有挫折时的预案……”

  应该说五年内营收过千亿美元,这是一个让华为消费者业务集团管理层颇有压力的“远大”目标,余承东在这次会议上提出说600-700亿美元更现实,但是任正非没有同意。

  余承东在华为P9发布会上接受记者采访时称,“任总提到华为消费者业务五年做到1000亿美元,不做到全球第一是做不到的,否则哪来1000亿美元。”“我们去年做了200亿美元的收入,今年增长300亿美元是非常大的挑战,是非常非常难的。我们希望2-3年市场份额做到全球第二,希望五年之内市场份额做到全球第一。”

  按照这一思路,华为需要2-3年内销量先超过苹果,再过2-3年销量超过三星。在全球手机销量停止增长大背景下,华为要实现目标困难和挑战都非常大。

  5月23日,市场研究公司Gartner发布的报告显示:今年第一季度三星手机全球出货量为8118万部,市场份额为23.2%,较去年同期24.1%略有下降;苹果手机出货量为5162万部,市场占有率为14.8%,较去年同期17.9%出现小幅下滑;华为排在第三,出货量为2886万部,市场占有率为8.3%。三星依然强大,它的出货量是苹果和华为的总和。

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