侵权投诉
订阅
纠错
加入自媒体

任正非正在下一盘很大的棋 对手是谁?

2016-06-18 05:34
华静一
关注

  华为不缺新闻。

  从去年一系列广告到今年任正非接受新华社采访、在全国科技创新大会发言,华为的曝光度越来越高。相比较过去的“保守”形象来说,如今的华为更为开放和自信。

  更何况,任正非是“大IP”。他具有强烈个人色彩的词汇无不彰显出“思想家”的形象,他对华为、对产业和社会的论述均能引起大讨论。

  在这个时期,华为是成功的公司。但在下一个,也就是任正非表述的“信息社会”中,华为能否保持核心竞争力,继续成功?

  要知道,没有成功的企业,只有时代的企业。在每一轮信息技术引导的变革中,总有企业浮沉。比如在下面这些闪耀的企业中,我们不知道谁会倒下。这些名字可以列出很长一串:苹果、谷歌、微软、IBM、亚马逊、诺基亚、摩托、柯达、朗讯、西门子、阿尔卡特、惠普、戴尔……

  华为正处于拐点,正准备进入“无人区”,也许,只有靠它的核心价值观——“聚焦”战略才能自救。

  什么是核心价值观

  什么是核心价值观?这个词很虚,来自企业实践,上升到哲学和思想层面,又反过来指导企业经营。

  成功的公司之所以能为伟大,从来不是因为公司庞大(营收、利润、员工数),而在于内在精神,换句话说是核心价值观。

  乔布斯那句名言“活着为了改变世界”已经成为鸡汤,这并不妨碍乔布斯时代的苹果成为伟大的公司。谷歌的“不作恶”是网络世界的精神指南;会跳舞的大象IBM的核心价值是成就客户、创新为要、诚信负责。

  价值观让公司有“精气神”,超越经营指标,让员工知道“为什么生存,怎么生存”的指导原则。它尽管很虚,但可以成就伟大,让公司在一些重要领域开天辟地,为人类创造价值,改变行业的游戏规则,并产生一系列颠覆性的产品,对人类的生活、经济影响深远。

  一系列管理大师都试图从已经成功的公司身上找到共同点,并用数据分析它们的共同之处,提炼管理之道。比如价值观、执行力、以客户为中心、以人为主,不断创新等等。

  华为利用大型展会展示实力

  遗憾的是,成功难以复制,核心价值观也难以复制。它是企业内在的DNA,只有在这个企业中适用。以华为为例,它的价值观是:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。虽然简单,却有极其丰富的内容。如果只是看做三句话,让其他公司学习,有可能获得一样的成功吗?并不能。

  华为的价值观是在长期生存中提炼出来的精华,不断调整和优化。除了这三句话表面的含义之外,还以聚焦、厚积薄发,就是“踏踏实实”做事。

  独上高楼 望尽天涯路

  这个时候的任正非是迷茫?其实,迷茫是表相,内在是自信。

  任正非过去的焦虑是如何活下去。焦虑了,就有动力,就会想怎么活下去。现在活得不错,并在通信领域从跟随者成为领导者。但放眼四周,当年的“老师”、“同僚”变化太大。

  如今产业巨变,行动力迟缓的公司,比如大把大把的通信公司已经被技术的车轮甩身后,可惜了。还正处于迷茫的大公司,重组、并购、分拆的大戏一幕幕上演;传统行业舍本逐末,茫茫追赶互联网潮流,随着互联网公司玩命的制造泡沫,一次次推动市值,玩上了资本和赌博的游戏。

  任正非面对未来,一定有“独上高楼 望尽天涯路”的复杂感受。

  凯文凯利也一直在说,下个世纪伟大的产品还没有被发明出来,小公司仍旧有机会。下个世纪是什么?人类走向信息社会是“必然”,腾讯和阿里巴巴、Facebook都是偶然;那么,华为的成功是必然还是偶然?

  华为最新的VR设备

1  2  3  下一页>  
声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

发表评论

0条评论,0人参与

请输入评论内容...

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号