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联通混改会成为《人民的名义》大风厂现实版吗?

2017-04-12 01:37
安娜PARKER
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从2015年运营商巨头竞争寡头化三为二,谣传电信联通合并到联通正式声明进入混改大军已经整整两年了。联通混改终于落地!

虽然目前我国的通信服务业整体状况较好,但联通的竞争力一直薄弱,曾经有人这么形容三大运营商的资金状况,中国移动是今年花去年的钱,中国电信是今年花今年的钱,而中国联通是今年花明年的钱。而通过联通的财报我们发现,联通明年的收入却并不足以支付今年的支出,就资金问题,大企业进驻联通似乎成了板上钉钉的事情。那么问题就来了,国企联通的内部机制会适应社会上新互联网的模式吗?他们能否彼此融合,将混改带来的问题大事化小,还是漏洞百出加剧联通的窘境?会不会上演热播剧《人民的名义》大风厂改革的闹剧?

混改资金入驻

《人民的名义》里面大风厂的改革从国企固有模式到大企业资金入驻和员工持股。中国联通正在混改,而且据来自香港星岛日报消息,中国联通拟发行A股至少融资300亿元,拟引入百度、阿里巴巴、腾讯以及其他国企作为股东,新股东占A股股本比例可能达到20%。一直传言的BAT入股联通快要得到证实。问题就来了,资金的入驻就代表着分红收入,联通发行股票摆脱目前的困境,BAT迎合,那么之后的收入要怎么分?不论怎样的分法,是否可以同时满足联通和BAT的要求?《人民的名义》里闹剧就是由分红时持股的员工要求达不到满足所引发的。

混改引发联通发展方向

“互联网+”时代,传统电信运营商的布局似乎已经偏离航向。2G/3G时代的传统语音被4G流量替代。之后的5G更是象征着流量的“大爆发”。代表着互联网的BAT入驻电信运营商,那联通未来的发展是不是会有一些改变?既然发展格局发生改变,联通人员配备会有改变吗?是否会由此引发规模性的裁员?改革必须大刀阔斧,才能发挥效果。功能相像、落伍技术人员的移除成为必要,此番混改,真为联通捏一把汗。《人民的名义》大风厂被抵押收购,不匹配员工面临下岗问题暴动,这些联通都应该引以为戒,现实肯定不会是电视剧,可电视剧却来源生活。

改革薪酬机制激发员工活力


中国联通症结所在是大家有目共睹,传统的充分放权和一面倒的薪酬机制。传统的充分放权阻碍了新思维新模式的涌入,而一面倒的薪酬机制干扰员工活力。固有运营方式加上消极怠工的劳动力,联通混改势在必行。BAT为中国联通注入新鲜血液,改变一潭死水的现状,和员工薪酬挂钩,从而激励员工活力。《人民的名义》里大风厂的国营已经不适合改革后的社会,员工持股充分应用了固有资源,拯救了国营企业。这个时代已经不是国营企业的天下,适当的放权改革反而能激发员工群体的积极性。

混改带来的繁荣不可估量,引发的问题也应该考虑。新的体制造就新的联通。送给联通一句话:且改且珍惜吧!

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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