上海贝尔CSR专访：引领本土产业链走向高端

2012-01-26 00:55

　　引领本土产业链走向高端

　　在对待企业社会责任“各人自扫门前雪”的国内现实环境下，为何上海贝尔会如此重视理念的传递？上海贝尔企业社会责任总监林贵洋与阿尔卡特朗讯品质与企业社会责任副总裁笛安· 海吉思（DeAnn M. Hargis）从企业使命与经营效率两方面给出了答案。

　　“作为国资委直属企业、阿尔卡特朗讯中国旗舰公司，上海贝尔的企业性质首先是国内改革开放的探索者，肩负推动中国通信产业的使命和责任。这是我们将企业社会责任传递给供应商的最根本原因。”林贵洋表示。

　　据介绍，上海贝尔在扶持本土产业链方面一直不遗余力。该公司通过与国内合作伙伴在自主创新领域的合作，有效利用产业发展资源、促进产业链上下游整体升级，并推动中国企业走出国门、积累海外市场开拓经验。2011年该公司拥有本土供应商471家，在中国的采购额比例为70%，其中相当一部分来自国内的中小型科技创新型企业。

　　“根据集团战略，上海贝尔在采购方面的职能不断扩大，带给我们本土供应商更多机遇。企业社会责任是一个全球性趋势，本土供应商在这方面也要走向高端，具备与海外供应商同台竞技的能力。”

　　海吉思指出，帮助供应商履行社会责任可以降低企业自身成本、规避风险、提高产品质量：“达成我们的企业社会责任培训和认证，说明供应商建立了完善的管理体系，这会确保他们的质量并降低成本。比如我们要求降低单位产品的能源消耗量，这就降低了供应商的成本，而我们的成本也会相应降低。”

　　“客户向我们采购产品就是信任我们，为了确保客户利益，也需要供应商满足企业社会责任相关要求。”她补充道。

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