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Ovum称今年亚太运营商必须定下转型策略

2014-03-11 08:39
来源: C114

  ,为了避免在移动互联网时代沦为“哑管道”,近几年,全球的电信运营商们都在摸索自己的转型之路。市场研究机构Ovum在近期发布的报告中提到,留给运营商转型的时间窗口已经不多了,2014年就是运营商必须定下转型策略的一年,然后坚持走下去才有可能当得上自己的名头。

  转型势在必行

  在ICT领域取得成功的条件不外乎三个基本点:信念、创新、对客户需求有清晰的理解。

  报告作者、Ovum企业部门首席分析师Adrian Ho表示:亚太地区的电信运营商有着令其他区域同行艳羡的优势:大规模的个人客户和企业客户基础。这个优势是ICT领域的其他人无法匹敌的,而且个人客户与企业客户群体的解决方案差别是很细微的。这样的优势可以让电信运营商在这个日益融合的时代,至少这个十年期的后半段,从根本上定下他们在这个市场上的地位。

  “不过,令人沮丧的是,我们看到亚太地区的运营商在自我转型的道路上还在自我怀疑。”

  一些全球性运营商比如英国电信、Orange、AT&T、Verizon、新加坡电信、NTT和澳洲电讯,已经把业务延伸到了亚太,五年前,他们就开始转型,并一直痛苦地坚持着转型的信念,现在他们取得的成绩已经让早期的怀疑者们信服了。

  现在这些领先的运营商可以永远的拥抱他们在ICT领域的新身份了,而且他们与亚太地区的其他同行拉开的差距也更大了。

  数据是王牌

  摆在大部分运营商面前最迫切的一个问题是,他们应该在ICT路上走多远。对大多数人来说,转型为一个全面的ICT供应商是不太可能完成的任务,尽管这样增长起来会更快。

  批发商转型的模式对大部分运营商来说也不适用,因为他们自己没有基础设施。当然转型之路,对于胆小怯懦者也不适合。

  对很多运营商来说,投入正确的战场才能发挥个人以及独特的本土市场优势,运营商的优势包括“云化、移动以及M2M”杠杆化自己的核心网、数据中心以及其他连接资产。

  拥有庞大的数据应该是运营商最主要的一张牌,应该会引起企业很高的重视。谷歌、IBM以及亚马逊的Web Services都在扩张他们在亚太地区的数据中心布点,就证明了这一点。运营商应该提供多项选择,除了单纯的公有云业务,还应在严格的服务水平协议和顶级安全条件下,提供私有云服务。私有云业务能够为运营商赚取收入,因为在一些市场,由于价格上的竞次(race to the bottom),公有云业务的利润遭到挤压。

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