华为第六届IP技术年会（IP GALA）近日在北京成功召开。华为固定网络产品线CMO曾兴云在会上发表了题为“UBB 2020：遇见未来的网络”的主题发言，阐述了运营商UBB领域的“商业转型、业务体验、网络重构”之间的关系。

　　最近几年，UBB（超宽带）产业投资升温，重新成为运营商关注的热点。一方面，各国政府都已经将宽带覆盖作为衡量社会经济发展的关键指标，围绕提升覆盖的投资不断加码。此外，过去以移动业务为主的运营商，也在争相投资发展UBB。另一方面，在提升广度的同时，我们看到UBB的带宽也在向更高的Giga级别推进，全球已经有超过50家的运营商发布了千兆超宽业务。

　　华为固定网络产品线CMO曾兴云主题发言

　　曾兴云表示，推动UBB发展的关键因素有3个，一个是政策鼓励，一个是竞争驱动，以及最重要的一个是商业正循环。首先，UBB的发展需要国家的力量，鼓励投资的产业政策，正在牵引 UBB 产业加速发展，迈向Giga时代，目前全球已有140个国家发布国家宽带计划。其次，随着后MBB人口红利时代的到来，融合业务已经成为运营商的差异化竞争优势，西班牙电信的FUSION业务就是融合业务的典型代表，而正是受此影响，触发沃达丰启动泛欧UBB并购大潮，从而实现全业务运营。如果说政策和竞争，是外部驱动运营商投资UBB的话，那么运营商依托管道和服务优势，发展最佳体验的“新基础业务”，从而实现UBB商业正循环，才是推动UBB发展的核心驱动力。

　　哪些“新基础业务”能帮助运营商实现UBB商业正循环呢？曾兴云指出，从全球领先运营商的成功实践看，运营商应选择与其管道与服务优势高度结合的高清视频、移动视频、企业B2B及云服务、智慧家庭作为“新基础业务”。 首先，高清视频和移动视频可以成为运营商新的收入增长引擎，BT、LGU+等运营商的视频探索已获得极大商业成功；其次，企业从购买IT设备转向购买云服务的大趋势，运营商从现有企业业务向B2B及云服务市场延伸机会很大，沃达丰和AT&T的探索已初步获得成功。最后，智慧家庭可以成为运营商新业务增长点，PCCW、Telefonica的探索也取得了良好商业结果。

　　运营商进入这些“新基础业务”领域想取得成功，一定要依托其管道和服务优势。管道和服务优势是运营商安身立命之本，必须与时俱进不断进行强化和发展，才能在进行商业转型的时候构建业务体验上的差异化竞争优势。网络重构则是强化运营商管道和服务优势的重中之重，目前运营商展开的UBB基础网络重构，就是以构建“智慧、超宽、极简、敏捷、以DC为中心”的网络架构为目的，保障最佳体验的“新基础业务”落地，最终支撑商业转型成功。

　　曾兴云表示，当前网络建设思路已从“技术驱动建网”转向“体验驱动建网”。ROADS（实时，按需，全在线，个性化自助，社区化交流分享）已经成为新的用户体验标准，而ROADS在视频、企业B2B及云服务、智慧家庭等“新基础业务”领域的落地，可以通过U-vMOS, X-MOS, H-MOS等体验基线量化用户的体验，从而定义相应的网络KPI，牵引网络不断优化。因此，面向“新基础业务”，运营商需要打造最佳体验的移动视频承载网、最佳体验的4K视频承载网和最佳体验的B2B及云服务基础网络，支撑商业转型成功。

　　基于以上，华为给出了“智慧、超宽、极简、敏捷、以DC为中心”的UBB2020基础网络架构，包括5大模块。智慧家庭实现无处不在的大带宽连接，支撑无处不在的高清视频和无处不在的大带宽云服务；Giga超宽接入具备任意媒介（光纤/ 铜线 / 同轴 / Wi-Fi）千兆超宽能力和低分光比；极简网络要求大带宽、低汇聚、无拥塞、扁平化的承载网络架构；SDN/NFV对WAN和DC网络实现敏捷使能；以DC为中心部署传统业务云化和“新基础业务”。

　　曾兴云随后指出，以DC为中心意味着要关注DC布局，当前基地DC和区域DC已获高度关注，而运营商正在进行的PSTN网络改造释放了很多PSTN端局机房资源，可以利旧改造成CO-DC（分布式边缘DC），这一方面可以为运营商节省大量的（约71%）DC建设成本，更重要的是海量的CO-DC将进一步强化运营商面向ICT转型的管道与服务优势，可强力支撑“新基础业务”发展。

　　在SDN的部署上，曾兴云指出，华为不仅仅关注SDN在DC内的应用，更高度关注SDN/NFV对WAN网络的敏捷使能，部署SDN WAN+DC将有利于强化运营商的管道与服务优势，做强企业B2B及云服务业务。

　　最后，曾兴云展示了华为在SDN标准上的贡献，以及做为ONOS创始成员，如何打造最适合运营商的SDN开源控制器平台，以及通过与全球运营商联合创新，推进SDN商业化进程。对运营商而言，SDN是强化管道与服务优势的关键武器，SDN在网络中的实施要遵循整体规划，分步实施的原则，从DC向WAN延伸，做强SDN WAN+DC场景。