UT斯达康首席运营官卢鹰:回归中国专注NGB
以下是第十八届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2010)期间腾讯科技独家专访了UT斯达康首席运营官卢鹰,这也是卢鹰上任以来首次正式接受媒体访问。
UT斯达康在CCBN2010展示的NGB整体解决方案(光电新闻网配图)
回归中国 实现转型
曾因小灵通而风光无限的UT斯达康,步入低谷后陆续完成了战略重组、引入投资者以及总部搬迁等一系列调整。在卢鹰看来,UT斯达康曾经的动荡已经结束,而发力广电、NGB和三网融合业务,开拓新的服务及支撑解决方案市场等举措,使人们重新看到了UT斯达康再次崛起的希望。
卢鹰表示,通过公告大家里了解到,UT斯达康最近经历了包括公司结构的改组、管理结构的调整,总体来说这些变化主要有三个特点,第一是回归中国,第二是关注于我们选定的业务领域,第三是实现公司转型。
业精于专 服务创新
现在许多传统通信设备厂商纷纷察觉到了三网融合带来的商机,而这是UT斯达康占据主导地位的市场,如何在市场环境恶化的情况下突出重围,卢鹰给出的答案是两个字——“专注”。
卢鹰坦言,UT斯达康确实经历了一系列的困难和挑战,但是经过这些调整后更专注了。具体来讲是更专注于NGB建设。“我相信我们对于广电系统会提供更加符合大家需求、更能解决实际问题的有效解决方案。” 卢鹰满怀自信地表示。
“UT斯达康更加专注于广电、NGB和三网融合的业务,同时,我们也知道国内的三网融合的业务刚刚开始,广电的整合也刚刚开始,我们也想尝试一些和广电同行一起在网络服务,甚至包括其他形式的合作中有一些突破。” 卢鹰透露,UT斯达康除了提供一些设备外,还会更专注于服务、支撑的解决方案,并且现在已经和南方地区一个很重要的广电实体进行合作,事实证明也很成功。
重塑信心 扭亏为盈
对于如何树立员工信心这一话题,卢鹰表示,自己上任以来首先做的就是给员工恢复他们的企业责任感,重塑企业文化。
卢鹰认为,UT斯达康海外的业务有了非常大的进步和起色。同时,这一次三网融合以及广电NGB的建设恰恰对UT斯达康的产品又是一个非常好的机会。
“在未来的12个月里,UT斯达康将目标定为实现扭亏为盈。”卢鹰谈到,“除了在企业内部重树传统优秀的价值观之外,还要在业务上有一些重大突破,以此来告诉我们的员工、告诉我们的客户,UT斯达康又回来了。”
下页为采访实录:
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