毛渝南空降 华三未来分析:大规模裁员还是资本重组
中方资本重重受阻
华三与惠普之间矛盾的爆发,毛渝南的任命仅是导火线。
2014年,一则收购给华三人带来希望,即借此收购实现资本上的国产化。彼时,国资委下属的CEC计划收购华三51%的股权。然而由于惠普要价太过“离谱”,导致收购迟迟未有定论。
据悉,惠普收购华三后,华三的经营一直处于相对独立状态。然而华三成立至今,均未安排员工持股,也让相当一部分员工产生了不满。惠普计划将华三出售给CEC,华三参与谈判的高管同时向惠普提出了员工持股的要求,然而随着毛渝南突然介入,华三员工的“持股”计划很可能告吹,因此他们倍感失望。
此外,还有消息传称,惠普计划将其全资持有的华三通信公司和惠普中国的服务器业务合并成一个新华三通信,并将新华三通信的51%股权分散出售给中国企业,惠普保留49%的股权,保持第一大股东地位,同时还要求在新公司的董事会中占据一半董事席位,并委派董事长。这样的苛刻要求,为新进中方资本带来诸多阻挠。而这些方案,均来自资本运作高手毛渝南。
“毛渝南进驻华三的第一件事,便是干涉决策,削弱现有华三管理层权利,而这将极大触及原管理层的利益。”上述华三内部员工表示:“华三员工及高层与股东之间的斗争必将艰苦,也是长期的。”
因为他们担心毛来了后,会对市场进行整合,尤其是要中国惠普的市场进行整合,华三市场人员的收入从普通员工到高层领导几乎是惠普市场同级别人员的两到三倍,整合之后面临收入被拉低的风险。与此同时,整合就一定会涉及到权力的变更。惠普在全国各地也有办事处,华三也有,整合后谁来当领导,可能有一大批的中层领导要下岗,整合也意味着会有裁员,显然这些都是市场从普通人员到高层普遍担心的事情,这次爆发了这次大罢工事件,说到底是华三市场从上到下担心自己的利益会被剥夺,毛动了他们的奶酪。
三、员工长期金融奖励措施,或难有下文
在惠普最近的任命中,惠普CEO梅格 惠特曼(Meg Whitman)还同意向华三公司员工提供了长期金融奖励措施。
然而,部分员工并不太相信这一承诺。据了解,早在惠普收购华三之初,惠普高管就说过要给华三员工金融奖励措施,然而几年过去了,这一措施却迟迟没有下达。这次惠普为了安抚华三员工再次提出金融奖励措施,有员工认为“估计是糊弄我们的”。
总结:华三汇聚了大量中国通讯行业的优秀人才,在其发展的十多年时间里,创造出神话般的发展速度,其优秀的产品品质和服务品质,得到了市场的广泛认可。事件还未完全平息,我们更愿意看到的是,看似陷入了难以回旋的僵局,只要双方都略微后退一步,或许就开辟出海阔天空的未来,也随即有了“相逢一笑泯恩仇”的共赢。
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