作为ICT领域最受瞩目的技术之一，向SDN迁移已经成为产业链共同诉求，过去一段时间不少电信运营商、互联网厂商和大型企业都作出了有益的尝试。然而，SDN的商业化道路并非一片坦途，早期实践中亦暴露出了一些痛点有待解决。

　　根据高科技营销魔法之父杰弗里·摩尔（(GeoffreyMoore）在《跨越裂谷（CrossingtheChasm）》所提出的“裂谷理论”，任何技术从早期市场到主流市场之间皆存有裂谷，SDN同样如此。

　　华为基于广泛的商用实践和标准贡献，提炼归纳出SDN规模商用必须解决的七大问题并给出解决之道，携手运营商等合作伙伴跨越SDN商用裂谷。

　　SDN商用裂谷

　　摩尔提出，任何一项技术的采用都有一个生命周期，市场阶段可划分为由创新者（innovators）和早期应用者（EarlyAdopters）构成的早期市场、由早期大众（EarlyMajority）和后期大众（LateMajority）构成的主流市场，以及落后者（Laggards）市场。

　　而“裂谷理论”指的就是在早期市场和主流市场之间存在着一道巨大裂谷，能否顺利跨越并进入主流市场，决定了一项技术的成败。SDN当前即处于关键时期，未来几年将从早期商用迈向规模商用，“裂谷理论”同样可以套用。

　　作为SDN产业发展公认的领导者之一，截止到今年8月底，华为参与的SDN项目累计达到了156个，遍布全球各地，覆盖全球TOP50运营商中的21家，包含数据中心、广域网、政企专线、城域边缘多个应用场景。

　　这些项目实践使得华为看到了跨越SDN商用裂谷所必须解决的各种问题，由此提出了关于SDN如何重构网络和SDN如何规模商用的思考。

　　华为总结的七大问题包括传统网络SDN如何演进、新业务如何快速上线、跨域多厂家的业务生成、跨域多厂家的网络互联、如何保证SDN网络安全、如何保障SDN网络电信级可靠性和如何保证SDN业务体验。

　　华为的跨越桥梁

　　华为对SDN解决方案持续完善优化，通过对架构的不断优化，和在关键核心技术的突破，为整个SDN产业搭建起跨越裂谷、通向规模商用的桥梁。

　　收购Amartus，跨越存量网络演进裂谷。如何在向SDN迁移中保留现有设备是运营商最关注的问题，对涉及自有设备的存量网络华为早已提出解决方案，而针对完全由第三方设备构成存量的网络华为今年收购了Amartus旗下的电信网络管理业务。这家2013年成立的爱尔兰软件厂商致力于跨厂商的网络自动化业务软件和服务，将业务语言翻译为设备语言的能力是其长项，能够将第三方的存量不支持SDN的设备与SDN设备在业务上协同起来，实现多厂商自动化管理和业务发放。

　　模型驱动DevOps缩短90%的开发周期，跨越新业务上市裂谷。传统业务开发模式为运营商、设备厂商、业务开发商自上而下开发，OSS/BSS一旦升级就需要反复集成和修改，上线时间一般为10个月左右，且改造成本高昂。华为则以模型驱动框架MDA为基础，通过模型抽象能力将网元变为可以轻松调用的资源，提供边运营边开发（DevOps）的互联网开发运营模式，定义模型仅需3周、模型驱动自动生成南北向接口仅需1分钟、系统对接仅需1周，从而实现业务的快速创新和快速部署。