即将触碰天花板 固网宽带将如何发展
三、存量挖潜,价格战或不可避免
在以新建拉动为主的获客模式下,因为有独家入驻、首家入驻等优势决胜条件,价格因素更多体现的是接入率的高低。在多家入驻的小区,价格影响的竞争意义才更明显。而且这才是价格战真正将会发生的地方。中国移动依靠无线对有线的深度补贴,一方面确实获得了大量用户扩大了基本盘,另一方面不但拉低了其4G用户ARPU而且家宽ARPU也长期徘徊在34元左右,远低于友商的平均水平。另外,经过2017年以来的4G低价竞争,中国移动在无线业务上已无价格优势。相较于中国联通腾讯王卡+王卡宽带的模式,中国移动无线补贴用“钱”开路的获客面临极大冲击。
中国电信不仅拥有最大固网宽带用户规模,而且用户ARPU也是行业最高,俨然成了行业看齐的。中国电信一直以来的稳扎稳打步步为营,避免陷入价格战等策略已经夯实了其基本盘。即使发生存量挖潜的价格大战,相对来说,中国电信可能相对比较泰然。当然价格战已经在所难免。在2017年业绩沟通会上,中国电信董事长杨杰表示,“三大运营商在薄利多销的情况下,要靠打价格战抢客,但是“不能打到满地鸡毛”,在竞争时也要体现行业价值,因此未来会通过弹性价格控制,来抵消提速降费的影响”。这句话提到了“价格战”,提到了“满地鸡毛”,也提到了“行业价值”。只是随着固网宽带参与者的不断增加,价格战不可避免,满地鸡毛或许也在所难免。宽带不但是三大运营商的肥肉,也是中国广电的电视延伸业务。中国广电也面临构建家庭生活场景生态系统的需求。
四、提升行业价值,首先要低价获客成本
电信企业的政策红利、人口红利的不断退去,而用户却拥有越来越多的选择。对电信企业来说这意味着获客更难,成本变得更高。而且除了获客渠道的越发昂贵和饱合,用户们也正在变得越来越聪明,货比三家才肯出手。存量挖潜也就意味着增量用户主要来自相互挖掘对手的用户。这其中低价当然是有效的而且也是必要的,但是长期以来必然难以保有存量用户,而且也将导致难以提升用户价值。
营销为先、渠道为王,这样的套路大家都会说。现在所有常见的营销招式都越用越滥,而且效果越来越差。实际工作中,营销渠道该怎么建设?除了线下要把控住,线上要发挥好以外,怎样进行联动融合,现在是各电信企业面临的挑战。现在中国联通与腾讯联合推出的“王卡宽带”营销,或许可以成为行业学习的案例。
天花板下竞争体现行业价值的胜利者,是集品质、价格和渠道等各种优势的大成者。固网宽带行业已经告别草莽英雄,到了群雄逐鹿的时代。从跑马圈地到精细营销,相对来说中国电信已经走在了前列。坐二望一打算取得并站稳行业老大脚跟的中国移动,需要加油了。(杜建民)
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