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4G建设的鼓点,中国联通这次踩对了吗?

春节刚过,通信圈各种大手笔接踵而至。先有中国移动公布百亿规模的光缆采购评标结果;后有备受瞩目的中国联通4G无线网络整合项目招标在日前结束,并开始中标候选人公示。中国联通的招标项目涉及资本开支大概率将超过250亿元。5G到来之前,中国移动大规模光缆采购意在加强传输网能力,并为未来的5G基站建设储备资源,这个符合通信行业内外人士的预期。然而,在5G发牌商用前夕,中国联通把有限的资金用于4G基站等网络建设,这到底玩的什么花样呢?

一、弥补4G网络建设匮乏的漏项,情有可原

中国联通的4G网络能力不足,我们可以从以下几个组数据中一窥其貌。从早已公开的2017年末经营数据看,中国联通的4G基站个数最少,份额占比最低。而且2017年年末时其流量份额就已经远超其4G基站份额。可以说,中国联通的4G网络能力不足以支撑其用户的大规模流量需求增长。而且这也变相成为其2018年移动电话用户和4G用户净增的掣肘。数据显示,中国联通2018年的各种用户净增规模均为全行业最低。在通信业市场发展,网络现行的一般规律,中国联通的4G网络建设和能力缺失应该起到了非常大的负面作用。

三大运营商公布的2018年月度用户增长数据累计之后,我们可以得出其用户净增情况。下表的月度用户增长情况可以非常清晰地反映中国联通的后劲不足,特别是用户净增份额的逐步下滑,是一个非常明显的过程。可以说,中国联通即便有腾讯王卡这样的风靡街头巷尾的产品,在缺乏网络资源的情况下也无法支撑其用户发展。

5G发牌商用前夜,反其道行而行之,大搞4G网络建设,中国联通有其迫不得已之处。C114中国通信网刊载的文章分析的非常透彻,首先,面向当前竞争,中国联通需要迫切构建一张广域覆盖的全业务基础网,而这正是联通的短板;其次,面向5G时代,运营商需要避免出现2G/3G/4G/5G四世同堂的情况,构建一张极简网络势在必行,而这张网络的最佳载体就是LTE;第三,5G产业链虽然在快速推进,但距离大规模商用,特别是uRLLC和mMTC等更具创新性的场景应用,还有很长的路要走,网络建设无需急在一时。

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