自2010年提出“网络社会”愿景之后，爱立信从此便踏上了面向网络社会的转型之路。那么，爱立信过去几年在转型道路上走的如何？对此，在西班牙巴塞罗那举行的2015年世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信总裁兼首席执行官卫翰思（Hans Vestberg）在接受采访时表示，爱立信过去6年的转型都很成功，我们在市场份额的表现和研发投入上都反映了这一点。

　　三大力量驱动变革：聚焦更多领域

　　早在2010年，爱立信就提出了“网络社会”的愿景：到2020年全球互连终端设备将产生近500亿连接，称为网络社会。随着网络社会的即将到来，所有能受益于连接的事物都将彼此连接，巨大的技术革命正在酝酿，称之为第五次技术革命，这次技术革命已经从技术部署的第一个阶段，走到了利用新技术创新的第二个阶段。为了应对产业变革所带来的一系列挑战，爱立信启动了面向网络社会的战略转型。

　　而在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信将参展主题定为“成就网络社会的变革者”。在卫翰思看来，驱动未来变革的力量主要有三个：移动性、宽带和云。未来的社会和各行各业都要受到这三个因素的强烈驱动并发生变革，无论是运营商想推出机对机（M2M）服务、移动支付等业务，还是汽车制造商希望在汽车上采用云技术等使汽车更智能，以上三个要素都是不可或缺的条件，爱立信愿意成为他们变革的合作伙伴。

　　爱立信总裁兼首席执行官 卫翰思

　　为此，爱立信通过围绕移动性、宽带和云进行转型和产品线布局，在专注于网络业务、全球服务业务、支撑解决方案业务这三大主营业务单元盈利能力提高的同时，开始拓展新的业务市场蓝海，包括新增的电视与媒体业务、IP和云的持续投资、以及行业与社会等。

　　“按照公司发展的10年计划，我们希望能与这个行业息息相关，并不断驱动变革，将爱立信打造成一家融电信和IT为一体的技术公司。”卫翰思称，目前爱立信在移动宽带网络、全球服务业务、支撑解决方案业务（OSS/BSS）、电视与媒体领域均位居全球第一；现在，爱立信在IP和云领域也一路赶上，我们也会成为领导者。

　　“凭借在上述这些领域取得成功，爱立信将能够帮助客户迎接改变，并抓住亿万连接和激增的数据流所带来的机遇。”卫翰思表示，在今年的世界移动通信大会（MWC2015）上，爱立信全面展示了在移动、宽带和云领域的最新成果，通过推动移动性、宽带及云的发展，为网络社会新的生态系统奠定基础，促进产业转型。

　　业务重心由硬变软：转型初见成效

　　谈及公司转型的进展，卫翰思指出，2014年，爱立信在IP网络、云、电视与媒体、行业与社会、运营支撑解决方案/业务支撑解决方案（OSS/BSS）等聚焦领域的销售额增长超过10%；同时，爱立信在无线领域也不断发展；此外，表现公司转型变革最好的一个例子就是，爱立信在2014年新聘了19000名员工，同时也有15000名员工离开，这种换血也在一定程度上体现出公司业务和战略转型。

　　另据爱立信2014年全年财报数据显示，2014年全年爱立信实现净利润111亿瑞典克朗，而2013年全年这个数字则为122亿瑞典克朗，同比略有下降。对于去年爱立信净利润出现下滑的情况，卫翰思解释道，之所以2014年相较于2013年净利润有所下滑，是因为2013年年底爱立信与三星公司达成协议，爱立信从三星收取的累计以往几年的专利授权许可费用均计入了该年的业绩，如果将这部分拿掉来看，爱立信2014年的净利润同比2013年是有明显增长的；此外，虽然2014年爱立信研发投入大幅增长，但利润率却在改善。

　　因此，卫翰思认为，爱立信过去6年的转型都很成功，我们在市场份额的表现和研发投入上都反映了这一点。我们维持了对技术研发持续不断的投入，爱立信每年投入50亿美元用于研发；还有，我们将原先35个硬件平台压缩到3个，20多个软件平台压缩到几个，这样使得我们在研发领域就变得更加有效率，有更多的研发成果诞生。

　　“现在，我们90%的研发都投入到了软件。”卫翰思表示，与10年前75%的收入来自硬件相比，现在爱立信66%的销售收入都来自软件和服务，我们预计到2020年将看到爱立信75%的收入都来自软件和服务，所以我们的确走在一条非常快速的变革道路上。