正所谓4G改变生活，5G改变社会，面向2020年商用的第五代移动通信技术，将肩负起使能各个行业数字化转型的历史重任。5G并非是一个人的独角戏，需要生态链各方共同研究新技术、开发新应用、开拓新市场才能取得成功。

那么，5G的强大网络性能和众多技术创新将催生哪些新的应用场景？业界创新的脚步将迈向何方？生态系统如何重塑？对此，在“2017年中国国际信息通信展览会”上，华为无线网络产品线营销运作部部长徐岩在接受C114专访时表示，技术发展与产业生态要齐头并进，5G除了技术，更要提前构建生态。

华为无线网络产品线营销运作部部长 徐岩

5G时代需提前构建生态

当前，ICT已经成为全球经济增长的重要驱动力。徐岩指出，多类型的智能终端成为新生产工具、云将在2030年前全部替代传统IT、云端人工智能走进现实，这是我们看到的产业发展的三大趋势，而联接这三个趋势的关键技术将是5G网络。

5G将实现全新水平的性能与效率，毫秒级的时延、高于10Gbps的速率、提升100倍的联网设备数量、大幅提高频谱效率，是业界对于未来5G网络性能的美好期待。

令人兴奋的是，5G将强力驱动全产业数字化升级，从以前的简单业务，到VR、物联、车联、工厂、医疗、无人机等更多应用场景，如何促进各个行业利用好未来5G的强大网络能力，是行业创新和数字化转型的关键。

“看到这些趋势，华为确定地在人的连接、家庭的连接和垂直行业的连接上不断通过技术创新去使能新应用。但是仅这些还不够，因为5G时代除了技术，更要关注生态的提前构建。”徐岩指出。

X Labs实现伙伴、运营商、华为三方互惠互利

为了聚集运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，共同探索未来移动应用场景，推动商业和技术创新、建设开放生态，华为在去年11月举行的2016全球移动宽带论坛上发布了Wireless X Labs计划（以下简称X Labs）。

“X Labs是华为无线全心投入、提前为5G构建生态的孵化床。在这里，聚集产业伙伴共同研究新技术，共同开发新应用，最终共同开拓新市场。”徐岩说道，以前，华为的创新是贴近运营商客户，构建面向网络能力提升的解决方案创新，因此有了如SingleRAN、CloudAIR等领先解决方案；而现在，通过X Labs寻找和孵化各种未来应用场景，来带动产业，也牵引自身解决方案创新，实现做大整个产业空间的目标。

更为重要的是，X Labs将与产业伙伴共同孵化新商业机会，实现产业伙伴、运营商以及华为三方互惠互利。徐岩表示，X Labs对产业伙伴的价值在于信息共享、联合品牌、创新落地、产业互助，产业伙伴可以提供基于对本行业的深度理解带来的创新思想及方案；对运营商伙伴的价值在于丰富业务、持续经营、长远发展，运营商伙伴可以提供商业价值研究、商用网络实验环境；对华为的价值则在于探索未来场景牵引解决方案创新，做大产业空间，华为可以提供研发、合作、市场组织及国际化平台。

产业伙伴增至257家、创新项目43个

经过将近一年的拓展，X Labs的产业伙伴已经增至257家，有43个全球创新项目。

其中，作为X Labs 2017年四大研究课题之一的联网无人机项目近日在项目孵化和产业生态上取得一定进展，为推动产业间合作建立了新的低空数字化及应用特别兴趣组（SIG）。

据徐岩介绍，SIG是X Labs构建生态的初步形式，通过这个方式拉通各方加入到产业促进活动中，例如推进无线网络参与监管政策、推进无人机产业的发展和孵化更多新的业务、最终开辟运营商的商业新蓝海。目前低空数字化及应用SIG的初期由工信部、民航局指导，运营商参与，无人机物流的开拓者如京东、无人机制造商亿航、易瓦特、拓攻等企业的大力支持。

而在另外的云化VR／AR、车联网及无线机器人课题中，SIG也在同期构建：通过不断的做多联盟来做大生态，通过一个个小的SIG来汇集各行业的创新与5G能力相结合，实现5G的生态领先。

研究成果与标准同步孵化

在华为内部，将X Labs定义为探索ICT未知世界的新起点；X Labs与移动创新中心（MIC）、TechCity共同组成了牵引无线网络创新、助力包括运营商在内的ICT生态商业成功的三驾马车。

可见，X Labs更多聚焦于探索未来。而在5G标准尚未出台的情况下，如何将面向未来的前瞻性研究与实际标准要求相结合，是未来5G创新能否成功落地的关键。

对此，徐岩表示华为主要从以下两个方面解决上述挑战：一方面，华为在全球主要的行业标准组织中担任关键职位，积极参与5G相关标准的制定；另一方面，华为在X Labs的研究中也会同时反哺标准，利用华为在行业中的领导者地位，在标准进程中尽可能将最先进的研发成果和我们的理解与标准共享，如果获得标准组织和行业认可，它将会成为标准本身。

例如，华为与运营商、产业伙伴孵化的过程中，会生成一些标准的要素，比如考虑到编码的形式如何更好等等，最终的标准会客观呈现出来，通过X Labs产生的应用结果的研究和模式研究最终输入到标准中，这是对标准最大的帮助。徐岩强调，“华为要和业界逐步形成合作过程，不是谁先谁后的过程，而是同步孵化的过程，这也是非常健康的过程。这样既不会偏掉，也对标准有益。”