曾经不可一世，却在新的技术浪潮冲击下，因为转型不力而落败。这样的商业大戏从来没有落幕过，柯达、诺基亚无不如此。这回，轮到传统IT巨头甲骨文Oracle当主角了。

5月7日，甲骨文召开了面向全中国区的电话会议，确定对中国研发中心（CDC）进行裁员调整。亚太人力资源负责人在会上表示，公司正进行业务结构调整，导致一部分人要离开岗位，这将是全球性的。

据了解，甲骨文CDC共约1600人，而首批被裁员工数量约900人左右，占比近6成。此次被裁退的员工将普遍获得“N（工作年限）＋6”的补偿。

而此次裁员其实早有征兆。今年3月，甲骨文执行副总裁Don Johnson向全员发送了一封标题为“组织重组”的电子邮件，告知工作人员：将来公司的一切工作都将围绕Oracle云基础设施（Oracle Cloud Infrastructure，简称OCI）运营展开。这意味着甲骨文即将开启新一轮裁员潮。

在中国之前，据TheLayoff．com的传闻报道和内部风声所称，墨西哥、新罕布什尔州、印度、硅谷都已出现裁员状况。TheLayoff．com上发表的一则匿名文章指出，甲骨文此次裁员目标总数占全球员工总数的10％，而2018年Oracle的员工总数约为13.7万人。

掉队云计算赛道

正如Don Johnson所言，甲骨文大幅瘦身背后，都是因为云计算。作为无法逆转的浪潮，众多巨头都押注了云计算，向来被看作“数据库中的苹果”的甲骨文也在全力拥抱云计算。只是，昔日王者的荣耀在新赛道上渐渐黯淡了。

甲骨文是全球最大的企业软件公司，总部位于美国加利福尼亚州红木滩，为遍及145个国家的用户提供数据库、工具、应用软件及相关的咨询、支持和培训服务。2013年，甲骨文超越IBM，成为继微软之后全球第二大软件公司。它曾和IBM、EMC（易安信，2015年10月被戴尔以670亿美元的价格收购）一起定义了IOE（IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备）时代。

但是，在云计算市场，甲骨文却排不上名号。根据Gartner在去年8月发布的世界云计算市场份额占比的报告，亚马逊AWS、微软Azure以及阿里云分列全球云计算业务前三甲。而甲骨文的云业务直接被归入“其他”。

今年3月，甲骨文发布了最新一季财报，云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元，与去年同期的65.87亿美元相比增长1％，在总营收中所占比例为69％，高于去年同期的68％。云授权和现场授权业务营收为12.51亿美元，与去年同期的12.99亿美元相比下降4％，在总营收中所占比例为13％，低于去年同期的14％。由财报可以看出，甲骨文赖以安身立命的云计算业务增长几乎停滞。

此外，云计算市场也呈现出越来越明显的马太效应。据2018年Gartner发布的全球公有云IaaS魔力象限，2017年共计14家企业进入该象限，而2018年这一数字锐减为6家。

这就不难理解甲骨文何以爆发出“将来公司的一切工作都将围绕Oracle云基础设施运营展开”的决绝。

押注OCI

在上述邮件中，Don Johnson还写道：“今天OCI内部的变化可以更好地与总裁拉里·埃里森的公司愿景保持一致。这些变化将简化我们的产品和服务，将投资重心放在我们最具战略意义的优先业务上，并帮助我们更高效、更快速地兑现Oracle第二代云的承诺和覆盖范围。”

云计算本身是一个重资产行业，需要持续不断的资金投入才能保证一定的市场份额。在业务增长迟滞的情况下，甲骨文决定“将投资重心放在最具战略意义的优先业务上”也不失是明智之举。邮件最后提到“OCI业务的发展比任何时候都更强大。”而被给予厚望的OCI能否带领甲骨文翻盘，还是未知数。

近两年，甲骨文在OCI上的突破主要有两部分。2018年3月，甲骨文推出首款Oracle自治数据库服务——自治数据仓库。在甲骨文的描述中，自治数据库是革命性的产品，其能降低70％的运维工作量，还能大幅降低超过80％的运营成本。

甲骨文创始人、首席技术官拉里·埃里森曾表示，Oracle自治数据库在市场中取得了成功，目前已经累计拥有近1000家付费客户，而且还有大约4000家客户正在测试该软件。

然而，这只是甲骨文的一面之词。Oracle自治数据库能否成为甲骨文攻城略地的利剑，还需要市场的检验。近年来，AWS、阿里云等云计算厂商纷纷推出自己的数据库Aurora和POLARDB，而且，它们还提出“云原生数据库”的说法。云数据库主要包括两种，一种是搬迁的，一种是云原生的。云原生数据库提供的是一种“拎包入住”的方式，在企业向云上迁移的时候，更具优势。

也是在2018年，甲骨文推出第二代云架构。不同于第一代云架构是基于传统企业数据中心的基础架构，第二代云架构，是真正意义上从云的本质出发构建起来的云体系。拉里·埃里森甚至放话说，甲骨文的自主数据库远远超过了亚马逊的AWS云服务。但在媒体看来，拉里·埃里森这一挑战亚马逊的举动，只是制造营销噱头。

王者能否归来

甲骨文在云计算赛道落后的原因，拉里·埃里森的霸道和傲慢负有一定责任。

“云计算？简直是胡扯。现在的IT行业比时装界还要追逐潮流与时尚。”2008年，拉里·埃里森毫不遮掩对云计算的不屑一顾。等到他回心转意，决定发展云计算的时候，各大厂商已经跑马圈地多年。起跑落后的劣势一直延续到现在。

困顿中的甲骨文，近年来接连爆出裁员消息，而公司高层也出现人事变动。公司曾经的二把手，原产品开发总裁托马斯·库里安于2018年出走，担任了谷歌新的云业务CEO。出走原因，主要是与拉里·埃里森在业务扩展策略上产生严重分歧。

他希望让甲骨文更多的传统软件跑在亚马逊、微软的公共云上，以缓解甲骨文在云基础设施方面与亚马逊AWS、微软Azure相比落后多年的状况，同时还可以带来更多的销售机会。但是，以霸道、好战著称的拉里·埃里森怎肯轻易妥协，他认为，此举将令竞争对手受益，同时进一步降低甲骨文自有云平台的吸引力。

如今，处在裁员旋涡中的甲骨文，或许有英雄迟暮的悲凉色彩，但也不乏整装待发的希望。回顾云计算产业发展的历程，过去10多年的发展其实相当缓慢。统计显示，2016年全球IT的工作负载情况，传统IT所占比例为73％，公有云为15％，而私有云则是12％。而十年前的2006年，超过98％的IT工作负载在传统IT的架构上。

从这个角度来看，甲骨文的未来似乎又充满希望。