当然，互联网的增长有其必然性，但不能否认的是，电信业让渡了很大的价值。电信业一直“放水养鱼”支持其他经济业态，特别支持互联网等与通信行业直接关联的相关行业发展的力度越来越大，各种资费更是一降再降。

而且，运营商的苦日子还在后头。现在大家谈论5G都很兴奋，用户在憧憬5G时代的生活，设备商在期待5G网络投资所带来的巨大蛋糕，互联网厂商也在兴奋，网速更快了，自己能推广更多的应用。

似乎，发愁的只是电信运营商。对他们来说，万物互联、改变一切的5G的确前景很美好，但是5G带来的天文数字的投资是需要他们来承担的。

业界人士认为，“这种状况需要改变，电信业日子很难过，早晚会影响互联网的发展。电信业日子难过，网络投资就会缩减，管道会变差，应用用户体验也会变差。既然很难从最终用户手中收取更多的钱，提高ARPU，因为要不断的提速降费，那就应该向互联网公司进行前向收费，大家都能保持良好的经营状况，产业才能发展下去，共生共荣。”

然而运营商向互联网公司前向收费有点像天方夜谭。在资深电信分析师马继华看来，“国家正在实施互联网＋战略，互联网企业都被当成了香饽饽，以前就在媒体话语权上比运营商强过数倍，而现在更是有政府撑腰而有恃无恐。在这种情况下，如果运营商胆敢将原来不收费的项目变成收费的，等于是不识时务，也几乎是引火烧身的自杀，更别提有什么底气向互联网OTT企业开口要钱。”

马继华指出，“运营商这几年也探索了很多互联网公司付费的方式，比如中国移动的流量统付、中国联通与微信的一些合作等等，一些互联网公司与运营商达成协议，只要是使用本公司的业务产生的流量，这些费用就不用客户来付而是企业统一来进行优惠后的费用承担。但是，这样的模式也没有发展起来，相反，这样的模式还会对创业公司和中小互联网企业不公平，甚至成为扼杀中国互联网发展的刽子手。”

电信业缩短“剪刀差”还得靠自己

如果放任量收剪刀差继续如此任意扩大，未来通信行业的营收将如何组织呢？行业的利润又如何保障？5G＋NB建设的资金又该从何处落实？受惠于电信业的互联网行业及其他行业必然唇亡齿寒！

俗话说，靠山山会倒，靠水水会流；靠庙庙会塌，靠神神会跑；靠自己永远靠得牢！电信业不能受困于井底，而需加大创新力度，通过向产业上下游延伸、异业渗透，以及搭建围绕自身核心优势的生态系统等多种方式，在扩大业务量的基础上，寻找新的营收增长点。

对此，中国信息通信研究院研究专家梁张华表示，缩小量收增幅“剪刀差”，运营商可在内容资源掌控方面以投资和合作等方式建立差异化优势。

梁张华分析道，运营商一是要强化内容合作，推进IPTV牌照申请。要从集团层面高度重视和加快推进与集成播控牌照商的合作，做好视频业务内容层面的布局，争取形成差异化优势。同时要加快推进IPTV牌照申请，补齐在直播方面的短板。

二是可以通过相应的子公司探索自制内容等发展模式。运营商拥有海量的用户规模，建立一个开放、可获利的UGC制作与分享模式是可行的。此外，还可以通过推动自制内容向专业化、直播化、社交化的方向演进，为公司的视频业务带来持续营收。

三是运营商各省分公司可以尝试引入本地特色内容。本地特色内容对地域用户有很大吸引力，引入本地特色内容可以作为省级运营商发展视频业务的重要抓手。

此外，梁张华指出，运营商企业还应在数字化生活方面进一步加强与互联网企业的合作。

（作者：高娟）