【 2 】

更重要的是，5G将为数字化转型中的各行各业带来深层次变革，同时为爱立信开启更广阔的商机。

在上海MWC期间接受科技杂谈专访时，高通公司总裁克里斯蒂安诺·阿蒙（Cristiano Amon）表示，从3G开始，每一代通信技术革命，都会增加通信设备的功能，从而吸引更多的公司加入产业链，扩大整个行业的生态系统。

“当5G到来以后，包括制造、医疗健康、汽车等行业在内，各行各业都会加入到这个生态圈当中来。”克里斯蒂安诺·阿蒙说，传统电信产业链公司可以根据新行业的需求，来不断扩大自身的产品、业务和模式。

比如，《爱立信移动市场报告》就认为，5G将应用于汽车、制造、公用设施和医疗护理等行业。而我们看到，在人工智能、混合现实、智能制造等产业领域的技术与产业革命中，5G也发挥着重要作用。

爱立信与中国移动联合发布《5G与智能工厂研究报告》也指出，5G超低时延、超高可靠性、海量连接、超大带宽等特性，将推动智能制造技术在工业领域的规模落地。

这意味着，包括爱立信在内的电信设备商，有望业务触达更多的垂直业务领域，从传统的、单一的通信设备市场，进入到一个云管端一体化的，更广阔的综合解决方案市场，从而实现更大业绩增长。

此前，爱立信就曾认为，5G技术所带来的新商业模式，可能会推动电信产业服务业务增长36％，而制造、能源和公共安全等10大行业的新移动业务，将有效促进爱立信的恢复增长。

【 3 】

现在更大的问题是，爱立信如何才能抓住5G机会。

在4G时代，电信设备市场一直竞争激烈，形势胶着。根据IHS数据，在2017年的电信设备制造市场中，爱立信的市场份额为27％，与华为规模相当，领先诺基亚和中兴通讯。

而在5G市场，形势会否有所改观？

据公开数据，爱立信已与全球38家领先的运营商在5G领域签订合作协议，与全球22家行业合作伙伴、45所大学和研究机构在5G领域全面展开合作。

鲍毅康6月28日透露，爱立信目前已经获得了全球大约一半的5G合同，在5G标准制定过程中的贡献和专利份额也“占据非常强有力的地位。”

不过，全球5G商业合同总数目前还并不多，单一合同的规模也并不大，示范效应大于商业价值。所以，未来爱立信还将继续面临竞争对手的激烈争夺。

在鲍毅康看来，当前还无法预测未来的业务模式，但可以确定的是，5G最早的商业用例，会是eBBB（增强移动宽带）和固定无线接入，为运营商提升网络带宽，降低流量成本。

而在这个竞争激烈的市场上，更重要的胜负关键，在于爱立信能否给客户提供最好的技术解决方案。

“一定要是做到最高的性价比和最好的效率。”鲍毅康说。

一个例子是，自2015年以来，爱立信发布的无线系统硬件，都可以通过软件实现平滑升级，直接获得5G的流量承载能力，让运营商可以更好地节省成本，并更灵活地选择启动5G商用的时机。

去年3月启动“专注业务战略（Focused Business Strategy）”转型以来，爱立信更进一步确定了公司的战略聚焦重点，更加关注与运营商的合作，为运营商提供更好的解决方案，帮助他们更高效地实现数字化转型。

尤其是在5G领域。

比如，6月15日，爱立信携手英特尔、中国移动研究院及江苏公司，成功展示了首个符合3GPP独立组网（SA）标准的异厂商5G新空口（NR）互通测试。

而在上海MWC期间，爱立信联播中国联通和驭势科技，联合进行了国内首个5G超远程智能驾驶实车演示。调度员在上海MWC展馆基于全方位视频图像，对超过1300公里之外的北京车辆的远程驾驶以及车队调度，进行了云端操控。

通过人工智能、AR等新技术，爱立信更进一步为运营商提升了运营效率。

比如爱立信联手软银，对载波聚合效果的提升：

比如爱立信联手沃达丰，对小区切换性能的提升：

比如爱立信对网络运维和故障管理的提升：

比如爱立信利用AR提升初级技工的能力：

这些综合技术优势，正成为帮助爱立信走出困境新的力量。

自2017年以来，通过成本节约计划，爱立信的财务状况已经缓解。而聚焦的三大业务中，除了网络业务因5G形势向好，其他两大业务，也已经开始复苏。

“过去，我们的电信管理服务有亏损，现在已经扭亏为盈。”鲍毅康透露，“数字服务业务也是同样，过去经历了一个困难时期，现在我们承诺要把亏损止住，预期今年下半年会见到成果。”

鲍毅康表示，爱立信将一直保持技术领导力，为客户提供更低成本、更高效率的解决方案，帮助生态系统、行业、和用户成长。

虽然处身于艰难转型之中，爱立信去年以来仍然将研发投资额增加了10％，以此来保证自身的技术领先性。

而在中国，爱立信的研发团队也已经超过五千人，未来这一数目还将持续增加。

“我们将坚定承诺，拿出最好的解决方案，根据中国客户的需求，为它们提供帮助。”鲍毅康说。

（作者：王胖子）