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王建亚解读诺基亚第三季度财报:为中国5G时代来临贡献力量

随着诺基亚与阿尔卡特朗讯合并带来的优势逐渐显现、降本增效计划的实施,以及5G渐近等市场因素的刺激,老牌巨头诺基亚的复兴之路正越走越快。

根据日前公布的季报,诺基亚在第三季度实现了55亿欧元净销售额,以固定汇率计同比增长1%,亏损亦大幅收窄;而更值得关注的是,其旗下五大网络业务板块近两年来首次全部(同比)增长。同时,去年7月正式运营的上海诺基亚贝尔股份有限公司(下称“诺基亚贝尔”)亦以5.36亿欧元的净销售额保持了环比稳中有升的势头。

“回顾过去一年多时间的发展,我们正走在正确的路上。通过推进各行各业的数字化转型、服务于中国和‘一带一路’沿线部分国家的数字经济发展,诺基亚贝尔充分践行了‘创新在中国、为中国、为世界’的发展理念。依托于技术上的领先与全球化的资源整合,我们也将倾力助力中国5G时代的到来。”诺基亚贝尔总裁王建亚这样告诉C114。

复兴脚步加快

正如先前预见的2018下半年业绩将会有所改善,相较上半年,诺基亚在订单量、全部五个网络业务集团的业务表现以及盈利能力等三方面的提升尤为明显,王建亚指出。他从四个核心战略角度分享了诺基亚第三季度的运营亮点。

为通信服务提供商(运营商)交付高性能端到端网络并在该领域保持领导地位是诺基亚的第一大核心战略。本季度,该公司宣布与T-Mobile签署了价值35亿美元、为期数年的5G网络合同;入选成为AT&T 5G供应商,参与其移动5G部署项目;携手Verizon、Sprint实现重要的5G测试及演示。在其他市场上,印度Idea Cellular已开始部署诺基亚的原生云核心网络技术、缅甸Ooredoo选择诺基亚来应对网络威胁、Tele2基于诺基亚WING推出了全新的全球物联网平台EnCore。在前沿技术领域,诺基亚AVA认知服务平台被Analysys Mason评为市场上领先的电信人工智能生态系统(TAE)解决方案。

拓展需要高性能安全网络的垂直市场是诺基亚的第二大核心战略。本季度,该公司和腾讯签署协议,旨在加速5G Webscale网络的研究和应用,以惠及数以亿计的中国互联网用户。而根据其公布的新计划,将成立独立的企业业务集团,将当前一系列快速增长的业务活动整合为一个重点明确的组织,直接向总裁和CEO汇报。

大规模发展独立软件业务是诺基亚的第三大核心战略。本季度,Telia公司选择该公司的NetGuard身份访问管理器来增强其在瑞典和芬兰所运营网络的安全性;Salesforce AppExchange采用了其智能网络助手解决方案,通过集成Salesforce服务云与诺基亚独立客服软件为座席提供洞察;诺基亚软件赢得了英国电信、Telenor One Europe、沙特电信、西班牙电信英国公司、Sky等重要客户,订单与净销售额亦实现大幅增长。

专注于专利授权是诺基亚的第四大核心战略。本季度,专门从事专利授权的诺基亚科技业绩持续上扬,经常性授权净销售额的年增长率为19%。该公司宣布期望将其5G标准关键专利(SEP)授权价格控制在每台手机3欧元以内,这在一定程度上促成了某些厂商的授权价格下调;诺基亚的品牌授权制造商HMD Global近期推出了诺基亚6.1 Plus和诺基亚5.1 Plus等新品智能手机,并计划将其在印度的生产能力提高一倍以满足市场需求;加入Avanci授权平台,赋予了汽车行业被授权商更多选择;此外,第三季度结束后,诺基亚延长了与三星的专利授权协议。

针对2020年年底在2018年基础上实现7亿欧元的年度成本削减目标,王建亚认为,随着之前12亿欧元成本削减项目的完成,新计划的宣布水到渠成:“自(对阿尔卡特朗讯)收购完成以来,我们一直在进行整合,并获得了协同增效。现在,我们将专注于公司结构优化,以确保在各项业务上均实现精益化运营。我们的计划并非以裁员为目的,当然考虑到对员工造成的影响一定会严肃以待,会做到透明公开,并尽力为即将受到影响的员工提供必要的过渡支持。”

他着重指出,与阿尔卡特朗讯的合并为诺基亚的复兴带来了重要帮助,除了客户范围的扩大之外,网络业务上的互补效益明显——目前在途销售量中约有43%源于交叉业务领域,几乎占到半数之多。

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