2019年上半年，国外有欧美日韩等推出5G商用服务，国内也发放了5G商用牌照，于是在近日举行的上海世界移动大会上，5G成为了当仁不让的焦点话题。在此次大会期间，很多参会嘉宾都谈到了5G网络建设思路，以及数字化经济未来的发展前景，中兴通讯总裁徐子阳也发表了主题演讲，分享了中兴通讯关于5G产业和网络建设发展的想法。

徐子阳表示，5G的关键技术和架构都已经在4G网络中得到了充分验证，做好了商用准备，但是要想取得商用成功，还面临着两个方面的挑战：一是需要精心挖掘行业应用市场的价值，二是要确保5G投资能真正产生预想中的回报。徐子阳打了个比方，个人业务有点像中东的油田，打下管子就会有油自己喷出来；行业应用则更像页岩油，规模虽然大，但碎片化很严重，采集成本比较高。

“中兴通讯的观点是要以简单、快速和灵活三个原则来建设5G网络，并在网络优化中做好‘加、减、乘、除’四个工作。”徐子阳说。

两个挑战

在2G到4G时代，移动网络本质上是一个预定义的通信网络，所有规则都固化为网络硬件。这样的网络能够很好地应对预设的业务需求，比如语音、短信、流量等业务，效率、性能都非常出色，而缺点就是不够灵活。每遇到一种新的业务，运营商都不得不在网络上部署一套新的系统，各种业务之间相互隔离。然而这样的做法是不可持续的，因为新的需求会层出不穷，而通信网络不可能无限制地堆叠新的系统。“这就需要用IT的手段、IT的技术来重构网络，使得一个物理网络就能承载多种多样的业务。”徐子阳说。

另一方面，通信网络多代设备、多种业务并存，运维工作越来越复杂，成本也越来越高；传统的流量经营模式在4G时代已经走到了尽头，管道经营模式面临巨大挑战。要解决这些问题，运营商必须要尝试在5G建设中进行变革，并解决好两个挑战。

徐子阳表示，挑战之一是如何切实挖掘出行业应用市场的价值。过去运营商主要面向个人用户，现在要做企业业务，能取得商业成功吗？个人业务都是标准化的，而企业业务由于每家的需求都不同，往往需要进行专门的研发和定制，也就是所谓的“碎片化”，开发、运维成本都比较高。挑战之二是如何避免4G时代收益增速落后于投资增速的局面，使得5G的投资获得预想的回报？

“中兴通讯认为，在5G网络建设上，应该做好减法，化繁为简；做好加法，解决不确定性；做好除法，一个网络应对多样化需求；做好乘法，为各行各业赋能。”徐子阳说。

加、减、乘、除

要争取企业客户，必须要做到在业务提供上“快”人一步。徐子阳表示，要实现这个目标，运营商需要化繁为简，做“减法”。具体来说，就是需要极简的无线网、聪明的核心网、灵活的承载网。中兴通讯做过测算，通过合并2G、3G、4G的RRU，最多可以将RRU的数量减少67％。利用中兴通讯的BBU，运营商可以最大程度地减少无线设备，实现能效比的最大化。核心网方面，中兴通讯推出了Common Core核心网，可以同时支持2G、3G、4G、5G甚至固网，让业务上线速度提升20％，投资下降40％，业务上线会非常灵活。中兴通讯先进的承载网设备则可以将功耗降低40％，而配置的复杂度只有原来的20％。

其次是要做“加法”，在网络中引入AI和边缘计算，应对网络和市场的不确定性。AI预计会首先用于网络层面，让业务、设备负荷更加平衡，节省网络投资；然后用于运维层面，提升运维效率、降低运维成本；最后用于运营层面，洞察客户需求、提前做好布局，从而增加收入。边缘计算则是获取市场价值的核心抓手，通过在企业侧部署设备，运营商可以为企业提供能效、功能、安全性、反应速度都足以媲美企业IT网络的服务，从而将企业客户从私有网络上吸引过来。