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中兴通讯总裁徐子阳:用“加减乘除”法则打造极简5G

2019-07-02 09:14
来源: 飞象网

2019年上半年,国外有欧美日韩等推出5G商用服务,国内也发放了5G商用牌照,于是在近日举行的上海世界移动大会上,5G成为了当仁不让的焦点话题。在此次大会期间,很多参会嘉宾都谈到了5G网络建设思路,以及数字化经济未来的发展前景,中兴通讯总裁徐子阳也发表了主题演讲,分享了中兴通讯关于5G产业和网络建设发展的想法。

徐子阳表示,5G的关键技术和架构都已经在4G网络中得到了充分验证,做好了商用准备,但是要想取得商用成功,还面临着两个方面的挑战:一是需要精心挖掘行业应用市场的价值,二是要确保5G投资能真正产生预想中的回报。徐子阳打了个比方,个人业务有点像中东的油田,打下管子就会有油自己喷出来;行业应用则更像页岩油,规模虽然大,但碎片化很严重,采集成本比较高。

“中兴通讯的观点是要以简单、快速和灵活三个原则来建设5G网络,并在网络优化中做好‘加、减、乘、除’四个工作。”徐子阳说。

两个挑战

在2G到4G时代,移动网络本质上是一个预定义的通信网络,所有规则都固化为网络硬件。这样的网络能够很好地应对预设的业务需求,比如语音、短信、流量等业务,效率、性能都非常出色,而缺点就是不够灵活。每遇到一种新的业务,运营商都不得不在网络上部署一套新的系统,各种业务之间相互隔离。然而这样的做法是不可持续的,因为新的需求会层出不穷,而通信网络不可能无限制地堆叠新的系统。“这就需要用IT的手段、IT的技术来重构网络,使得一个物理网络就能承载多种多样的业务。”徐子阳说。

另一方面,通信网络多代设备、多种业务并存,运维工作越来越复杂,成本也越来越高;传统的流量经营模式在4G时代已经走到了尽头,管道经营模式面临巨大挑战。要解决这些问题,运营商必须要尝试在5G建设中进行变革,并解决好两个挑战。

徐子阳表示,挑战之一是如何切实挖掘出行业应用市场的价值。过去运营商主要面向个人用户,现在要做企业业务,能取得商业成功吗?个人业务都是标准化的,而企业业务由于每家的需求都不同,往往需要进行专门的研发和定制,也就是所谓的“碎片化”,开发、运维成本都比较高。挑战之二是如何避免4G时代收益增速落后于投资增速的局面,使得5G的投资获得预想的回报?

“中兴通讯认为,在5G网络建设上,应该做好减法,化繁为简;做好加法,解决不确定性;做好除法,一个网络应对多样化需求;做好乘法,为各行各业赋能。”徐子阳说。

加、减、乘、除

要争取企业客户,必须要做到在业务提供上“快”人一步。徐子阳表示,要实现这个目标,运营商需要化繁为简,做“减法”。具体来说,就是需要极简的无线网、聪明的核心网、灵活的承载网。中兴通讯做过测算,通过合并2G、3G、4G的RRU,最多可以将RRU的数量减少67%。利用中兴通讯的BBU,运营商可以最大程度地减少无线设备,实现能效比的最大化。核心网方面,中兴通讯推出了Common Core核心网,可以同时支持2G、3G、4G、5G甚至固网,让业务上线速度提升20%,投资下降40%,业务上线会非常灵活。中兴通讯先进的承载网设备则可以将功耗降低40%,而配置的复杂度只有原来的20%。

其次是要做“加法”,在网络中引入AI和边缘计算,应对网络和市场的不确定性。AI预计会首先用于网络层面,让业务、设备负荷更加平衡,节省网络投资;然后用于运维层面,提升运维效率、降低运维成本;最后用于运营层面,洞察客户需求、提前做好布局,从而增加收入。边缘计算则是获取市场价值的核心抓手,通过在企业侧部署设备,运营商可以为企业提供能效、功能、安全性、反应速度都足以媲美企业IT网络的服务,从而将企业客户从私有网络上吸引过来。

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