中兴俞义方解析GoldenDB:摘下皇冠上明珠中最亮的一颗
“互联网金融蓬勃发展,传统金融业的IT架构面临高并发挑战和技术创新的要求。现在人们每日每刻用手机进行支付;5G时代到来后,家里的冰箱会自己下单订购牛奶,用电可能更加精细地计费。这种短连接、高频交易的爆发,从银行IT系统角度看,其承担的业务量将出现海量增长。”日前在中国计算机用户协会金融信息分会举办的换届大会上,中兴通讯高级副总裁俞义方指出。
这一判断的背后,不仅是中兴通讯对5G创新力的深刻理解,也是中兴通讯在金融业多年耕耘的体会。不为人所知的是,中兴通讯是金融IT系统的重要供应商之一,尤其在核心的数据库领域,中兴通讯GoldenDB数据库在信通院组织的“分布式数据库能力测评”中,以全项满分的成绩,力压来自软件、IT、云计算领域的厂商,位居第一。
“金融业应对5G带来的交易行为挑战,最关键的创新之一就是数据库。”俞义方表示。在大会期间俞义方接受C114等媒体采访,对数据库产业发展和中兴通讯GoldenDB数据库的崛起之谜进行了解读,“如何摘下皇冠上的明珠中最亮的一颗”。
缘起:2002年和2014年
数据库并非只有金融业使用,而是一类重要的IT产品,广泛应用在金融、电信、政府、能源、互联网等行业。俞义方介绍,中兴通讯此前做了很多通信产品,不少产品需要数据库配套,而采用别家的通用数据库,与自身的产品竞争力不匹配,于是在2002年,开始自主研发内存式数据库产品。
这些数据库产品并没有单独对外销售,和芯片、操作系统一样,主要是服务于自身的通信产品。到2014年,中兴通讯了解到中信银行因为业务发展,盼望应用分布式数据库,与中信银行“一拍即合”,投入大量资源研发金融级、交易型分布式数据库GoldenDB。
“我们拥有一支超过500人的数据库研发团队,累计投入了近10亿元研发资金,累计申请了100多个专利。”俞义方指出,这款产品已经成功应用在包括中信银行在内的多个银行业务系统,在金融业国内数据库应用的品控能力遥遥领先。
缘定:助力金融业创新
因为从开发之初就与中信银行紧密合作,GoldenDB 数据库的诞生,可以说带着“银行基因”。俞义方介绍,首先,GoldenDB 数据库支持金融级全局实时一致的分布式事务,是面向“金融交易类应用”设计的数据库,充分考虑银行业务特点和具体需求,尽量保留银行多年的业务成果,降低应用迁移成本。
其次,GoldenDB数据库支持例如日切卸数、多级多法人分库分表、联机批处理、批后会计调整等银行特色业务。在可靠性方面,支持金融级多地多中心多活架构,实现RPO=0、RTO<30s,满足银行业务的高可靠高可用要求。在性能方面,经过核心业务场景实测,3亿客户、15亿账户仅通过30个分片达到4万TPS的性能指标,且未达上限,完全满足银行业务线性扩展及向未来演进的要求。
尽管数据库在多个行业拥有广泛应用,中兴通讯GoldenDB数据库将聚焦在金融行业,助力金融业面向5G时代业务创新。据C114了解,一般来说,相比其他行业,金融业对数据库的各项性能要求最为苛刻,中兴通讯是如何考虑的?
“我们是一个通信设备厂家,对银行体系就是门外汉、学习者。过去五年,我们始终不断学习,理解银行对数据库产品的创新和基本诉求。因此,我们要非常聚焦。”俞义方说,“我们就想把这个难度最大、要求最高的产品攻克下来,建设生态,才会去拓展全行业、并从国内逐渐走向海外。”
缘由:广阔天地待驰骋
中兴通讯GoldenDB数据库聚焦金融业,一方面是因为中兴通讯能够把握住中信银行等金融客户的需求,强化研发投入,开发出领先业界的产品;另一方面,金融业IT系统面临大变革,数据库有较强的替换需求,特别是核心数据库被两家厂商oracle和IBM垄断,需要更多的竞争者,保障数据安全和业务安全,对中兴通讯而言,这是一个价值数十亿元的蓝海市场。
“GoldenDB数据库已经在很多家银行应用了,今年要走到关键的一步:突破银行核心业务数据库。”俞义方指出,“核心业务是最难的,是银行IT系统皇冠上的明珠中最亮的一颗!我们要把它拿下来,彻底验证我们的竞争力。”
据俞义方透露,今年下半年,中信银行信用卡核心业务将切换到中兴通讯GoldenDB数据库上运行。年底,中信银行所有核心业务将全部上线中兴通讯GoldenDB数据库。“我们是核心业务做到数据库国产替代的第一家。我们在做的,是金融行业数据库里程碑式的事情!”
广阔的市场也必然会引来大量竞争者,据悉目前金融业数据库供应商有十多家。俞义方认为,目前市场是百花齐放的状态,预计到三年后,供应商会减少到五家,五年后也许只有两三家。而中兴通讯的目标,是一半的市场份额。“我们要成为国产数据库的领导者。”
缘分:打造行业新生态
要成为行业领导者,除了强大的产品竞争力,还必须要有合理的业务架构,以及健康的产业生态。俞义方强调,产品线是中兴通讯最基础的运作模式,中兴通讯有9大产品线,每条产品线都配有相应的产品经营团队,涵盖市场、研发、规划、生产和交付全流程。同时,还有集团的生产平台、销售平台、市场平台等可以为各大产品线所用。
正是这样的组织架构,才能“五年磨一剑”,催生出GoldenDB数据库产品。因此,在当前阶段,中兴通讯的组织架构,能够帮助数据线产品快速成熟。“随着业务向前发展,我们会匹配相应的组织架构,确保整个经营目标能够达成目标。”
在生态构建方面,俞义方指出,建立新产业格局,只靠一两家单位的努力是远远不够的。本次大会上,俞义方倡议成立金融行业数据库技术联盟,包括业务、芯片、操作系统、数据库厂商提供技术,金融行业参与方提供应用场景,双方共同参与,探讨、分享数据库的核心技术和应用实践,打造金融行业的技术生态。
“未来更可以发展成为产业联盟,从技术路线到标准制定,从金融行业到全行业,共同协作,打造产业生态,加速中国数据库产业的发展和落地,打造国产数据库新生态,助力新金融。”俞义方说,数据库要和通信业一样,经历从落后到追赶,并最终超越的过程。这个过程,需要业界共同的努力。
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