Meta单日市值蒸发1.5万亿元，不应简单归因于元宇宙

2022-02-07 15:06

物联网智库

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Meta难以占据元宇宙的C位

许多公司都曾经历过更名。比如谷歌更名为Alphabet，通过重组向外界表明，其业务范围已远超最初的搜索引擎，Alphabet是一个集合体。

但是Facebook更名与众不同。更名之后，Meta既是公司名称又是企业愿景，这也意味着如果不能占据元宇宙的C位，Meta很可能失去立足之地。因此很多人将Meta视作元宇宙的代名词，但实际上并非如此。

扎克伯格所期望的是，通过元宇宙打通新的社交模式，在下一个技术时代里，覆盖“10亿用户”，“并支持几千亿的电商市场”，继续占领过去Facebook打下的生态位。

期望要靠实力作为支撑，Meta在元宇宙布局中的隐患，令其距离C位仍有差距。

首先，扎克伯克并没有试图借助在社交媒体领域积累的优势，变成一种开放性的服务能力，平移和扩展到最大范围的第三方元宇宙终端硬件。而是一厢情愿的认为虚拟现实将是未来的主流计算平台，试图打造一个VR版的社交网络来吸引年轻人。 Meta早在2014年就收购了Oculus，从而成为全球最大的VR硬件制造商，Meta在虚拟现实领域的地位一直被人们认同。因为对下一代基于计算机的虚拟现实头戴设备存在争议，Oculus联合创始人布伦丹·伊里贝已离开Meta。如今Oculus已更名为Meta Quest。

有分析认为Quest“攻”可做虚拟现实领域的苹果，“守”可为下一个社交时代做准备。但仍有第三种可能性，Quest攻守之策皆失。

如果Meta能够让自己的VR设备取代苹果在智能手机的地位，无疑将使自身估值大幅提升。但是要从Facebook作为一个应用程序的现实起步，这个梦想太过可望不可及，难怪有分析师认为此举是烧钱无底洞。

扎克伯格此前曾表示，“我们希望未来十年内，元宇宙覆盖10亿人，承载数千亿美元的数字商务，并为数百万创作者和开发者提供就业机会。”元宇宙要覆盖10亿级别用户，简单来说就是要达成10亿级别的VR硬件销售，这不可能通过Meta一家公司完成。但此前对Oculus的并购，很难让其他VR硬件公司不把Meta视为竞争对手。

Meta元宇宙部门Facebook Reality Labs（FRL）负责人安德鲁曾经被问到“Quest商店是否有可能兼容其他VR设备？”，他无奈表示，“我也希望Quest商店的开发者可以通过更多VR设备和途径去增加盈利，不过目前还没有愿意兼容Quest商店的VR头显，因此FRL也没有办法。”

参照智能手机群雄逐鹿的历史，谁能在VR、AR智能终端这个领域取得成功，并不取决于发布产品时间的早晚，而是取决于对产品的认知深度。

如今苹果、谷歌均将头显设备的研发列入要务之一，而且与Meta的认知相反，苹果并不希望AR头显成为“全天候设备”，而是希望消费者用完即走，仅限于短时间的使用。随着明年苹果产品的问世，或将对Meta Quest的市场份额造成冲击。

其次，元宇宙的生态系统建立是最难的部分，需要大量的内容创作者、开发者、消费者、软硬件企业、商家等积极加入和提供支撑。

Meta现有的头显设备是运行在一个定制版安卓系统上，即便没有自主的底层操作系统，Meta还是有可能经营一个繁荣的应用商店。

然而积重难返，一些VR初创公司和开发者表示，Meta正在破坏VR市场的竞争。

Meta抄袭竞争对手的创意，并使一些应用程序很难在其平台上正常运行。典型的受害者比如BigScreen，该公司的创始人CEO达尔山披露，当用户在BigScreen租借电影时，他们必须使用Quest应用内购买，并强制交纳30％的租赁费。他说：“任何人都不可能在VR领域开展电子商务或媒体业务，因为这是有围墙的花园，还有人看门。”

第三，人们希望在元宇宙完成各种任务，不仅限于社交。Meta此前过于关注2C消费者市场，很难看出这家公司拥有成为2B企业平台的文化。

社交网络其实是反直觉的，就像VR违反直觉一样。我们很少规划什么时间打开社交网络，但是我们会规划什么时间工作，什么时间睡觉。因此扎克伯格希望用户在元宇宙当中沉浸于虚拟世界的想法，本质是取代和逃避现实生活，而是不增强和美化现实生活，也违反直觉。

既然人们一般每天有8个小时用于工作，Meta也开始推出面向企业的应用Workrooms。

简单的说，Workrooms是一个虚拟会议空间，并允许位于任何物理位置的员工进行远程协作。你可以在虚拟现实中以虚拟化身的身份参加，又可以通过视频通话从PC进入。

为了拓宽在工作场景的应用，Meta尝试与多家科技公司合作，其中最引入瞩目的是Meta与微软宣布打通Workplace与Microsoft Team壁垒，可以相互访问企业软件内容。

然而Meta一直是2C领域的公司，在2B企业领域的积累乏善可陈，既没有电子邮件，也没有办公系统。即便Meta愿意在企业领域从零开始，但也很难从零构建提供2B企业服务的组织基因。

写在最后

虽然最近Meta的各项“脱困”举措频繁，但其思维模式看起来根深蒂固，在移动互联网时代是一切从社交网络出发，在元宇宙时代是一切从虚拟世界出发，然后基于这个基本出发点再去构建硬件、应用商店和商业模式。

关于Meta的坏消息还没有出尽，可能还会有进一步下跌的风险。元宇宙也有可能在未来会遭遇寒冬，但两者没有必然联系。

参考资料：

1．Meta遭遇历史性惨跌，如何破解六大困境？来源：凤凰网科技

2．李开复：未来最重要的不是操作系统，而是浏览器，来源：搜狐