OFweek光通讯网消息，亚太地区极速宽带运营商最常被问到的问题是：如何利用1G FTTH服务上的超大宽带容量？参加在香港举行的亚洲国家宽带论坛(Broadband World Forum Asia)后，这一问题的答案开始清晰起来。

　　首先，亚太地区领先宽带运营商韩国电信(Korea Telecom)和日本的NTT West描绘了其如何从巨额FTTH网络投资中收回成本的计划。简而言之，两家运营商均表示当前还没有用于FTTH的"杀手级应用"，他们将会利用这一超大宽带容量来发布广泛的数字内容服务。

　　这一战略被华为形象地称为"香肠效应"，因为运营商就像是在将其服务内容切为一小块一小块，而不是专注于单个应用（例如高清视频或视频会议），虽然KT和NTT West对应的战略实质上不尽相同。

　　争夺合作伙伴

　　对于NTT West，脚步放缓的FTTH市场（部分是由于LTE服务的大受欢迎）意味着必须让步；它不可能囊括所有内容且需要外部合作伙伴，包括OTT玩家。由于来自LTE的竞争，NTT West现在必须将FTTH定位为不只是简单的宽带连接供应商（用户可以从LTE获得更廉价的宽带连接），而是一系列高带宽应用的关键使能器。

　　NTT West称其已投入大量时间与美国公司支持的OTT内容供应商Hulu Japan建立了合作关系，以扩展其FTTH服务产品组合，满足家居安防、医疗保健和电力公司的需要。此外，随着竞争对手KDDI开始部署类似战略，NTT West正在努力拉拢最一流的OTT内容和服务合作伙伴与其达成独家合作意向。

　　虽然对其战略持乐观态度，NTT West也承认更大的问题是：确保重要的合作伙伴留在自己阵营内，并防止其直接向NTT West用户提供OTT服务。

　　KT单打独斗

　　毫无疑问，从去年开始与三星、Kakao Talk等OTT玩家角力之后，KT仍然坚持其独自战斗的策略。在二月份于巴塞罗那举行的世界移动通信大会(Mobile World Congress)上，KT总裁Lee Suk-Chae称，公司的未来定位是成为数字商品零售商。"KT正在直接进入虚拟商品市场，从传统的电信公司转变为全球的ICT聚合运营商，我们今天的激烈拼搏将是未来全球电信公司所面临状况的写照"，他说。

　　KT当前已经成功开拓了新的增值服务市场，例如家居安防、教育服务和医疗保健等，还开发了视频和音乐等一系列数字内容，意欲从巨额网络投资中收回成本。

　　绝不是"哑巴管道"

　　如世界上几乎所有主要的固定宽带运营商一样，随着OTT供应商几乎拿走了所有的内容和服务战利品，KT和NTT West也在尽力避免成为"哑巴管道"玩家。问题是每个运营商如何成功避开这一命运。

　　虽然过去数年内运营商一直努力从"流量运输公司"转变为"内容和服务"供应商，但大多数公司还未能很好地适应新角色。

　　对运营商而言是不安但应该尽早领悟的现实是，他们在其中投入大量资金的最受欢迎、最有利可图的应用现在仍然是由美国硅谷稚气未脱的孩子开发的，而不是他们自己。