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解读亨通光电:如何在光纤市场乱战中脱颖而出

2014-09-16 11:54
来源: 光通讯网

  2013年,全球有一半的光纤是在中国消耗的,而国内大部分光通信企业都把产能集中在同类产品和同一市场上,这种严重同质化带来的后果就是恶性竞争。

  对于这种情况,业内人士普遍认为是严重的供大于求造成的。自2001年以来,全球光纤光缆的产能得到了极大提高,超过了市场需求增长的速度。对于供求失衡,有专家认为,除了受全球市场需求下降影响以外,原因还有两个:第一,我国光纤光缆市场门槛较低,任何一个光纤光缆企业都可以进入,导致市场竞争异常激烈;第二,目前我国光纤光缆企业已经超过170家,比世界其他国家和地区光缆生产企业的总和还要多;第三,各企业在市场需求高涨的时候大量投入生产,但在市场接近饱和的时候没有适当调整产能,导致供求失衡。

  然而,在激烈的市场竞争中,亨通光电在中国光纤光缆史上写下了一段传奇。有资料显示,在2014年上半年,亨通光电实现营业收入40.28亿元,同比增长12.28%;实现归属于上市公司股东的净利润8648万元,同比增长37.14%。

  亨通光电从2003年8月在上海证券交易所挂牌上市至今,十几年来,通信业界经历网络泡沫、“光通信的冬天”、全球金融危机等多次劫难,亨通光电如何在优胜劣汰的丛林竞争中存活?又如何持续增长、盈利并脱颖而出?9月4日,亨通光电在深圳举办了光网新品发布会,其总经理尹纪成为OFweek光通讯网等媒体揭示了亨通光电在激烈的市场竞争中屹立不倒快速发展的秘密。

亨通

江苏亨通光电总经理 尹纪成

  人才是企业的第一资源

  “企业之争实质是科技竞争,而科技竞争的根本是人才。”尹总认为,科技是第一生产力,亨通把人才作为企业的“第一资源”, 技能型人才是推动企业技术创新和实现科技成果转化,保证产品质量的重要力量。加快技能型人才队伍的培养是企业保持持续稳定发展的长期战略。“我们很重视技术人才的引进和培养。” 尹总介绍说,公司实施人才创新战略,以有效集聚国际化人才。亨通在开拓国际市场时,优先寻找本地人才,如当地的中国留学生、华人等。与其他人相比,他们更了解中国文化和当地情况,能够更好地开拓市场,是公司优秀的人才。

  亨通对人才培养的大力投入,使得公司在光纤光缆方面的技术领先于众多竞争对手,在本次新品发布会上,亨通发布的G.657系列光纤新产品在众多性能上都达到了国际领先水平。亨通光电的人才战略使得公司在技术上不断创新、市场上不断突破,已经成为全球最大的光纤光缆厂商之一,并加速走向国际化。

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