亨通光电：不惧行业产能过剩

　　“从人均需求、互联网化和4G建设三方面来看，中国光纤光缆需求量都将有增无减，基础设施的构建会助推中国经济的腾飞。”亨通光电董事长钱建林在采访指出。

　　首先，信息消费是人的消费，中国经济的高速发展发展一定程度上基于人口，而中国的人均带宽、人均光纤占比均在全球平均线以下。其次，各行各业都在依托互联网转型，甚至货币都已虚拟化，光纤网络则是互联网、大数据、云计算的基础。同时，以移动宽带为导向，4G规模建设预计将持续到2018年，4.5G也已开始试点、即将步入商用，恰能与5G衔接。综合上述因素，光纤光缆市场的增长空间依然庞大。

　　此外，物联网是大势所趋，ICT业界普遍预计未来将有上千亿连接，其中绝大部分为物与物的连接。以百亿千亿计的传感器同样需要与后端连接，需要小型化、柔性化、隐形化的光纤，也会大量用到ODN器件，他补充说。

　　而亨通光电对可能存在的市场波动也做好了准备，不惧行业产能过剩。一方面，中国光纤光缆行业将迎来整合，市场经过优胜劣汰、不断洗牌，将向综合实力领先的厂商集中：“最终决定胜负的，第一产能与需求量是否匹配，第二综合竞争力是否足够强，包括制造水平、研发体系、人才储备、资本实力等。”

　　中国移动2015-2016年光纤光缆产品集采极大提振了行业景气度和信心。亨通光电在本次集采的4个标段中获得3个第一、总份额位居第一，成为最大赢家，这亦可视为其强劲综合实力的体现——在光纤标包以15.63%的份额位居第一，在普通光缆标包以11.05%的份额位居第一，在非骨架式带状光缆标包以14.49%的份额位居第三，在骨架式带状光缆标包中以40.00%的份额位居第一。

　　另一方面，国际化将是中国光纤光缆厂商的出路。一些新兴市场，尤其处于中东、非洲、拉美的国家都表现出表现出较显著的高增长率；而在中国厂商的崛起下，海外厂商已经逐渐收缩，甚至不再投资光纤光缆。亨通目前有一个“5.5.5”的计划，并在近年来重点加强了在“一带一路”沿线国家及地区的市场布局，积极拓展产品贸易与总包、成套工程相结合的海外业务发展路径。

　　借鉴“工业4.0”打造“线缆智造”

　　如今西方国家普遍倡导“制造回归”，而中国经过这些年的腾飞发展后人口红利逐渐消失，摆在中国制造企业面前的是一个越来越严峻的国际竞争形势。

　　“打铁还需自身硬”，对行业、对厂商而言，借鉴“工业4.0”、“中国制造2025”进行转型升级将是构建竞争优势的关键。钱建林指出，“工业4.0”和“中国制造2025”本质上是推进制造的智能化，中国光电线缆厂商也应借此机会打造“线缆智造”，提升线缆行业的全球竞争力。

　　“从消费意义上看，‘线缆智造’就是将原料、生产、加工、运输与消费结为一体的大网，客户端只需要电脑/手机下单，网络就会自动将订单及个性化需求下达到工厂。从实质上看，‘线缆智造’就是将IT技术与现代工业技术相融合，智能生产让顾客的个性化需求得到满足。对供应商而言，动态商业模式和实时的业务流程，使产品生产与交付变得更为灵活和智能。”在他看来，要实现线缆智能化转型，需要以精细化生产流程为基础，进行自动化改造、搭建信息化互联网络平台、打造智能化制造，最终实现端到端综合集成。

　　在精细化方面，通过与互联网的融合，将精益思想固化到线缆全生命周期的所有流程；自动化改造方面，需要自适应与自我调整的智能设备改造、生产环节自动化改造与自动物流/检测设备的导入或改造；搭建信息化互联网络平台方面，搭建生产线/工厂数据网络平台以及信息物理系统，信息物理系统是实现智能工厂的前提；智能化制造方面，目标是实现虚实同步、网络化生产以及打造智能化车间。通过“线缆智造”转型升级，线缆厂商最后将打通供应商、工厂、客户三端打通，集成设计、制造、服务全流程。

　　从业界最关注的成本和效能上来看，实施“线缆智造”后，预计厂商将在生产线不增加的基础上有成倍的产能增益，成本也有相等的降低。

　　“我们的光纤和光棒处于工业3.0的中后期，光缆处于工业2.0到2.5。”钱建林对亨通光电自我评价道。当前亨通光电正在积极推进工厂智能化、管理信息化、生产精益化“三化企业”建设，并提出了自己的“中国制造2025”三步走策略，以“一化（国际化）带三化，三化促一化”。

　　他告诉编辑，亨通光电希望以五年时间建立“线缆智造”体系，“三年打基础、两年把所有平台打通”，再以五年时间推动这个体系成熟。