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厚积薄发和开放合作:郭平谈华为的2015和2016

2016-04-04 00:41
来源: C114

  2015年年报一出,华为毫无疑问又被一片掌声和鲜花包围。这是其聚焦管道战略以来成效显着的一年,运营商、企业和消费者业务业绩均超出预期。

  经国际会计师事务所毕马威(KPMG)独立审计,这家公司在过去一年中实现全球销售收入3950亿人民币(C114注:按2015年12月31日汇率折算约合608亿美元,下同),同比增长37%;净利润369亿人民币(57亿美元),同比增长33%。

  庞大基础上的大幅增长来自长期以来的厚积薄发,而面对大融合、大变革下波谲云诡的行业及市场,华为副董事长、轮值CEO郭平说,“我们期望能够引领行业未来持续增长”。

  华为副董事长、轮值CEO郭平

  2015:厚积薄发

  2015年,华为旗下运营商、企业和消费者三大业务均获得了有效增长,增幅分别达21.4%、43.8%和72.9%。

  其中,受益于全球4G网络的广泛部署,运营商业务收入达2323亿人民币(358亿美元),截至2015年年底,华为在全球140多个国家的首都建立了4G网络,服务全球超过1/3人口。企业业务收入达276亿人民币(43亿美元),在聚焦的公共安全、金融、交通、能源等行业取得快速增长,尤其在平安城市领域,华为在全球各地布局,解决方案已服务于中东、非洲、亚太等区域的30多个国家、100多个城市、约4亿人口。 得益于消费者对高品质手机体验需求的增长以及品牌影响力提升,消费者业务收入达1291亿人民币(199亿美元),市场份额和收入稳居全球ToP3,成为中国最受喜爱也是全球最具挑战力的手机品牌。

  今时今日的成绩离不开长期持之以恒的积累。相较于先前的“李小文”、“红舞鞋”,华为最新一轮企业形象广告中“‘上帝粒子’的发现”和“乔伊娜微笑冲过终点”都以厚积薄发为主题,诠释了这家公司为求突破几十年如一日的专注与坚持。

  “要更多地实现‘0到1’的突破,要真正的进入无人区、为人类技术发展做出贡献,不是靠一蹴而就就能实现的。大家用了华为的手机,去年我们的解决方案也大量使用了自己的芯片,而我们的芯片研发从1991年就已开始。”郭平说。

  从烽火狼烟到语音、到视频,再到AR/VR,每一次进步都有着大量的技术需要突破,而这也是华为之所以持续高强度、多批次投入研发的核心原因。

  他在年报发布会上表示,2015年,华为研发投入596亿元人民币(92亿美元),占比销售收入15.1%,过去十年的累计投入更是超过2400亿元人民币(370亿美元):“华为在全球有16个研究所、36个创新中心,我们的理念是,让全球人才为华为的产品更有竞争力做出贡献。我们和哈佛、剑桥、牛津等大学建立了华为创新研究计划、资助了100多个研究项目,并且在一些大型的项目里面进入深入的合作。”

  2016:开放合作

  数字经济和跨界融合大潮下,每一天都有新的事物出现,给传统的ICT行业及产业链各方带来挑战也带来机会。而如今正是行动起来、把握商机的关键时间点,时不我待。

  郭平介绍2016年华为工作重点称,运营商领域正处于发展新业务和全面转型的关键时期,在此过程中,华为自身也需要以更为开放、合作的方式,来帮助客户提供解决方案、帮助客户进行数字化转型。

  在企业数字化领域,华为聚焦的是“做ICT基础设施,提供领先的解决方案”,未来仍将继续坚持“被集成”的策略,以技术专家的角色,与行业专家一起打造满足企业需求的完整的解决方案。

  2016年,华为还将进一步加大在终端方面的投入,做金字招牌、全球拓展。一方面继续铸造高品质、高标准、高质量的终端产品,进入更多市场;另一方面加强在170多个国家的排兵布阵:“希望未来5年,华为终端能成为全球最重要的手机玩家之一,所以我们要以质量取胜、口碑取胜,做全球最受尊重的品牌。”

  在内部管理上,华为将工作分为确定性和不确定性两类,对不确定性工作以结果为导向,确定性工作考核效率、效益:“在前沿的研究领域要强化对不确定性的投入,多批次、多路径、高强度地投资,在这个过程中允许犯错,需求突破。相对研发活动,生产活动要讲求效率,杜绝管理松散和管理无序,不允许犯低级错误。”

  “在发展过程中,人才是业务成功的关键要素。这方面要不拘一格‘将’人才要以开放的心胸,引进各行各业、各事务类别的精英人才,不仅是研究人才,也可能是怎么把模具开得最好、怎么把生产做得最好的技术人才,要形成组织合力,使华为产品成为这个行业高质量的代名词。”郭平说。

  “靠单打独斗不能完成数字化转型。”他还强调,ICT行业正由一个孤立的行业变为一个支撑其他行业的行业,华为在新的一年将继续扩大朋友圈、做大产业,通过与各个领域的玩家紧密合作来打造健康、可持续的产业生态。

声明: 本文由入驻维科号的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

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