3GPP大揭秘:5G标准是怎么产生的
总体来看,共分为四步:第一,早期研发及向管理层提交项目提案。第二,将项目细分至专业领域。第三,进行可行性研究及探索不同技术解决方案。第四,根据议定的工作技术开发解决方案。
来自于3GPP的外部的企业向3GPP提供概念提案要经过批准阶段然后是技术报告阶段,最后进入产品研发阶段。有时,3GPP会提出修改请求。也就是说要经历五个阶段:从愿景和概念到项目提案再到可行性研究项目、开发工作项目最后到商用部署阶段。
不同于很多人的想象,3GPP的大多数技术决策并不经过会议投票形成。它的决策是由技术推动,并来自基于共识且向全体成员开放的流程。
3GPP成员通过“提案”提出不同的解决方案和技术,接着提案在3GPP会议上进行公开讨论,然后,任何成员可在任何时候对一项提案提出反对(也就是说可以在3GPP会议之外继续对一项提案及替代性提案进行讨论),最后,在3GPP的技术报告和技术规范中,绝大部分内容是3GPP成员在原始提案基础上做出改动的成果,过程中充满讨论和协商。
据悉,3GPP的提案有不同的类型,比如有概念提案、修改请求等等。对于3GPP来说,提案的质量比数量要中要多,因为不是所有的提案都具有同等的价值。3GPP技术决策和规范并不是通过接受或反对个别提案的直接机制而建立,而是通过对具体核心概念的渐进式协作完善来完成。再者,难以评估单一技术提案的影响力,许多提案主要集中在一个特性或者一项研究的某一部分因此难以实现标准化。
在3GPP看来,技术提案按数量算并不科学。因为蜂窝技术建立在过往3GPP内部以及整个产业所完成的工作技术之上。还有可能出现另一种情况,成员公司会向其驻3GPP代表提出奖励以最大化提案数量。另外,数据库是为工程师建立的,并不适合进行宏观分析,容易出现不同诠释。
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