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即将全面携号转网 运营商该怎么搞存量经营

四、提高预警能力,最大程度挽留用户

在中国移动的“大连接”战略中将“IT能力提升”列入十大工程之一。其他两家也多次强调过IT支撑能力的重要性。这充分说明了运营商已经认识到IT能力的短板和提升的必要性。当然这里的IT能力提升并不仅仅特指但应该是包含用户分析能力的。建立包括以用户消费、业务量、应用场景和活跃度等多种维度的分析模型,进行离网倾向分级并设置不同的预警级别,分类进行挽留。

预警能力的提升,首选需要准确及时的了解到存量用户的流失倾向,找准高离网倾向用户。其次要设置合适的产品满足用户需求,提供产品匹配度。再次要迅速采取流失用户的挽留措施,让用户用上满意的产品。另外还要综合分析并评估上述措施的效果,不断分析客户流失的真正原因,实现产品和服务的改善以及用户体验的优化。通过大数据深入挖掘分析,匹配用户需求,主动推送或者通过应用场景的捕捉由用户触发业务或服务的推送,以来满足用户的个性化需求,最终达到业务交叉销售、用量刺激的目的。

五、刺激消费需要,提升存量用户价值

存量经营不仅仅是存量保有以留住用户,此外还要提升用户价值。用户价值,就必须从用户需求出发,找准用户的需求,满足了用户的需求,让用户把业务用起来,用户才会买单,也最终才会让企业的收益多起来。将通信需求变现,一方面扩大用户规模,一方面提升用户ARPU。因为收入=到达用户数×ARPU,ARPU=用户的使用量×单价(ARPM)。

实际上,在国家持续提速降费强力推动下,提升用户价值的途径主要就是以下两种。一种是降低存量用户营销支出和费用,根据用户全生命周期来配置营销成本,通过减少营销波次,降低单个用户签约费用,最大限度提高用户捆绑效益。一种是刺激消费需要,一方面挖掘用户新需求并通过创新业务应用,扩大ARPU业务来源;一方面低价促量,降低业务使用门槛,通过业务量的增加提升ARPU,现在三大运营商都推出了“不限量”套餐,流量日租包等,实现以业务量保有用户并促ARPU提升。

只有未雨绸缪,才能更好地随机应变。提前做好储备,全面携号转网的闸门打开之际,才能决胜千里。

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