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「中国联通总经理」此任不轻;陈忠岳,此人不凡

2021年1月18日上午,中国联合网络通信集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中组部领导委托,中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国联合网络通信集团有限公司总经理调整补充的决定:陈忠岳同志任中国联合网络通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记,免去其中国电信集团有限公司副总经理、党组成员职务。

此公告发布距离原中国联通总经理李国华因龄满退休退位之后,空缺已10个月之久!

这10个月的人事调动酝酿的背后,是高层针对联通的未来及中国通信行业面对世界新格局的思考。

「作为掌握着通讯资源的央企,中国联通每届掌门人的更换都意味着将在不同的历史进程里,担任着不同的历史使命」,细数中国联通的发展史,便能得出如此结论。

1994年7月19日,中国联合通信有限公司经国务院批准正式挂牌成立。这是中国电信发展史上具有里程碑意义的一件大事,它的确立是我国电信行业深化改革、打破垄断的重大举措。

此举有益于后面实现 中国电信、中国联通、中国移动 ,「三足鼎立,相互牵制,共同发展」的局面。

历数中国联通历任掌门人,他们皆以相同的角色站在历史的潮头,用不同的策略带领中国联通走过各个关键发展时期。

赵维臣,将中国联通推向国际舞台

赵维臣生于1929年,高级经济师,毕业于清华大学机械系。1994年,担任中国联通首任董事长。此前曾任过国家经济委员会副主任、国务院经济贸易办公室副主任。

90年代初,朱镕基任国务院副总理兼国务院生产办公室主任时,赵维臣是副主任。可见中国联通第一任掌门人来历不凡。

1992年,中国第二家获得电信经营特许权的公司正式成立,它是中国联通。这是电子工业部、电力部和铁道部提出组建联通公司的请示报告得到国务院批复的结果。

成立伊始,中国联通持有股本金13.4亿元人民币(中国电信的固定资产总值上千亿),作为央企,它一样面临“创业”的艰难。

由于成立不久,缺乏相应的资质和业绩,中国联通无法通过银行贷款来筹建自己的队伍。

为尽快筹到建设资金,中国联通只能到国际市场上获得充足的资金。

赵维臣担任起此重任,亲自率代表团到北美、西欧各国四处宣讲,这次的宣讲,昭示着中国通信事业的新机遇,融资后的资金引入为中国联通建设GSM网起到了最为关键性的支持。

首任董事长赵维臣无疑是打开局面、将联通推向国际舞台第一人。

杨贤足,实现中国联通业务的扩张

2000年是中国联通史上最大转折的一年,这年,中国联通在香港和纽约上市,中国联通得到突飞猛进的发展,起着关键作用的人物是杨贤足。

毕业于武汉邮电学院有线电系,曾任信息 产业部副部长、党组成员的杨贤足,在任中国联通董事长期间,带动中国联通的经营架构的调整。

“中国电信“的寻呼业务在这时被剥离划入到中国联通成为“国信通信公司”,带来账面净资产高达68亿。同时,获得国家财政追加的51亿元人民币的投资。

中国联通的业务范围也由昔日的「市话」、「寻呼」、「GSM移动」扩大到包括「长途」、「CDMA移动电话特许经营权」、「数据通信」和「IP」等全面的电信业务。

在杨贤足掌控中国联通的4年多时间里,中国联通发展迅猛。

从只有140万移动电话用户、总资产172亿元、净资产23亿元,发展到总资产已超过2000亿元、净资产808亿元的规模。为中国联通建立通讯霸业。

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