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四年连续负增长 一举创收 7.9 亿 ,科信技术是啥奇葩?

2020年,遭遇疫情黑天鹅,原材料上游供应链出现断裂、运输物流受阻,各行各业供应链面临前所未有的挑战。

在疫情大考面前,多少初创企业轰然倒塌。而此时,深圳市科信通信技术股份有限公司(简称科信技术)却在疫情与激烈的竞争夹击中“左突右闪”,终得成功破局,营收再创历史新高。


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图来自科信技术官网


4月14日消息,科信技术公布2020年度业绩快报:营业总收入 7.9 亿元,同比增长 132.93%其中,归属于上市公司股东的净利润 1242.43 万元,上年同期为-8202.81万元,同比增长 115.15% ;基本每股收益 0.06 元,同比增长115.38%。



图来自科信技术公告


报告显示,2020年,科信技术归属于上市公司股东的净利润实现扭亏为盈,扣除非经常性损益后公司的净利润为亏损状态。主要系投资建设惠阳科信科技园项目所致。

同时,科信公布2021 Q1 业绩,2021年归属于上市公司股东的净利润盈利:900 万元–1,200 万元,上年同期亏损:1,102 万元。扣除非经常性损 益后的净利润盈利:900 万元–1,200 万元,上年同期亏损:2,183.08 万元;

基本每股收益 0.04 元/股–0.06 元/股, 上年同期亏损:0.10 元/股。预计非经常性损益对公司净利润的影响金额约为-9 万元。

Q1 报告期内,科信归属于上市公司股东的净利润扣除非经常性损益后的净利润实现扭亏为盈。


连续四年负增长,一朝傍上新风口,“扶摇直上九万里”

“疫情”对其他企业来说,也许是块踩上就摔倒的西瓜皮,对技术积累深厚的科信技术来说确实再创佳绩的风火轮。

成立于2001年,科信技术在2012年认定为国家级高新技术企业,2016年11月22日正式在A股创业板挂牌上市。

科信技术专注于ICT领域,聚焦5G、IoT(物联网)、IDC(数据中心)技术突破,积极开展 5G、IoT、IDC 领域的基础设施、行业应用的研究及投资布局,在巩固主业内生增长的同时 , 适时推进产业链延伸、资源互补等具有协同效应的外延式增长。

自成立以来,科信技术经营良好,2015年,科信技术营收营收7.67亿元,而此后,净利润却在上市之后呈现负增长,甚至在2019年亏损8203万元。


图来自企查查

数据来源:科信技术,OFweek光通讯所制

2020年公布营收7.89亿元系科信技术营收连跌四年后再次取得的佳绩。


国际市场重大的、历史性的战略机遇

面对2020年创下的佳绩,科信技术高层对外总结为:2021年国际市场面临重大的、历史性的战略机遇。

随着全球后疫情期的产能恢复及海外经济的逐渐复苏、5G建设持续加码,国内5G建设相较于全球进行了提前布局,在5G技术、标准、产业上初步建立竞争优势,对未来在全球进行5G网络建设和应用推广起到积极作用。

目前,科信技术已完成产品的基本转型,形成了光通信网络、通信网络能源、数据中心、物联网的四大解决方案,为客户提供更加高效的一体化产品解决方案,正是贯彻落实新基建的切实举措。

随着战略定位的积极推进,科信技术把握国内新基建的建设机遇和国际大客户资源优势,持续在细分领域进行研发投入及技术创新,新产品获得了国内外客户的认可。



海外市场图来自科信技术


在海外业务方面,科信海外销售团队开拓的海外市场主要有越南、印度、印尼、瑞典、美国、德国、波兰、日本、西哥、沙特、阿联酋。

2016年,科信技术进入爱立信的供应商名单,于2019年收购拥有几十年通信电源研发历史的欧洲公司,获得诺基亚的客户资源。科信技术通过借船出海、买船出海、造船出海的方式打开海外市场,具备在全球范围内交付的能力。

此外,科信技术与三大运营商及中国铁塔均有不同程度的业务往来,并把他们发展成自己的主要客户。

尤其是,科信技术在2020年十月份与爱立信签订下2亿订单,最大程度地促成2020年公司营收大涨。


单月产值1.05亿,惊创5年新突破

在科信技术的营收构成中,海外市场是最不容忽视的一大板块。2020年科信技术海外市场的业绩可算是历史突破性!

“疫情封锁,交通受阻,而需求井喷”科信技术人如此描述过去的一年。而这一年可用黄金11月来作为典范进行剖析。

2020年11月,在复工复产之后,一切开始步入正轨,科信技术交付团队快速响应客户需求,通过拉通整体供应链,制定交付保障计划,公司交付能力持续突破,最终在全体成员的协同作战下,达成产值1.05亿,圆满完成目标。

这也是科信技术5年来取得的重大突破。这是值得载入科信技术历史里的高光时刻,面对大家的疑团,OFweek光通讯与你一起解密——

▉在定下一亿产值目标前,前期提前做了哪些规划和预测?

计划部副经理 谢小辉

我们结合公司经营战略目标,与业务端保持紧密沟通,提前制定中长期计划。落实产能规划布建,确保计划执行落地,最终达成交付目标。

源科经总经理徐延辉:

面对一个亿的目标,我们压力非常大,我们源科从人、机、料、法、环五个方面进行了优化和分析。找到了产能的瓶颈。如“折弯技术”,我们将单一供需加工合并,节省了物料的周转时间,也极大地提高了生产效率。

生产部主管 陈剑锋:

为实现目标,我们强势导入具有竞争优势及科信特色的精益化生产模型,根据订单特点,结合现有部门区域的布局特性,通过IE 、PE、OE三大技术资源,共同支撑起质量、成本、效率、技术的运筹管理。

在出货量大的压力下,如何保证产品质量?通过这次事件是否成功验证了公司品控流程的合规性?

源科总经理 徐延辉:

源科采用“预防”、“拦截”这两种方式来管控产品的质量。拦截方面,从装配、测试、包装三个工序进行了检验拦截。保障触屏的质量。

生产部主管 陈剑辉:

我们对历年来相关品质数据进行了可靠性分析。针对关键工序失控点导入了数据化、视觉化的智能管控程序,同时,通过三定原则对特殊工序进行深度的管理。提高了产品的一次通过率!

品质部OE工程师 彭章华:

在出货量翻倍的情况下,我们提前制订检验规划和识别潜在的品质风险。在这个过程中,每个检验员都放弃了自己的休息时间。加班加点地进行检验工作,确保每个产品100%合格。

全球疫情的环境之下,最大的挑战之一是货运物流,科信技术通过什么举措保证产品顺利出境?

国际营销部经理助理 黎晓花:

我们通过多种渠道及时关注国际运输业的运行环境和各船运公司的运力情况,及时把信息反馈给客户,提前向客户报备,与客户一起识别和应对各种风险。同时与客户的货代制订中远期的订舱计划。

当客户的货代订舱面临巨大困难的时候,我们提供自己的订舱渠道和资源,协助解决客户、客户货代表及科信三方高效协同确保产品顺利出境。

计划部发货员 曾岳飞:

我们提前与货代了解市场运输情况,时刻关注海运订舱动态,及时与公司内部交付团队及国际营销部拉通信息。确保每一舱产品顺利地出港出境。

在完成交付过程当中还遇到哪些特别困难的事情或者一些突发事件,最后如何解决?

源科总经理 徐延辉 :

当我们发现钣金喷涂出现过附着力不良的情况,我们对材料、前处理工艺、喷涂工艺三个方面进行了分析、验证和排除。并加强了各工序工艺监督检查。确保出境产品的质量。

生产部主管 陈剑锋:

突发事件是非常多的,比如生产周期因欠料被极限压缩,我们第一时间拉通了内外部门,并制定了多个应对方案。通过优先级的排产方式,顺利达成交付。

公益工程部 工程科主管 崔志:

根据我们的产值目标,需每天测试100台才能达成目标,而现有的设备只能每天提供50台的测试量,所以,我们从测试工装和提高设备利用率来进行优化,使每台测试设备可以同时测出 2 台,最终达成交付目标。

未来公司业务发展迅速,产值翻倍增长,在这种情况下,你们怎么保障公司的交付能力?

计划部副经理 谢小辉:

我们持续交付改进,这次改进比其他改进更艰难,更需要耐心、智慧。它不但是事的改变,还是人思维、观念的改变。要有0~1,从1~10,10~20等持续不断的改进提升,才能从摸索中构建一套行之有效的运作模式。让敏捷高效的交付能力成为科信核心竞争力。

源科总经理 徐延辉:

我们要快速地建设智能化、自动化的惠阳产业园,其次,要打造一支能打仗、能打胜仗的队伍,提高管理和业务实战能力,其次,要梳理业务流程,打通每个节点,快速地响应客户的需求。

生产部主管陈剑辉:

依托公司转型的发展战略,从 5M1E 中,深入分析,采用「 smart 」原则的目标化改善管理,深度优化智能制造模式,提能力,提效率,从而持续提升交付能力。

公益工程部 工程科主管 崔志:

对于我们的工艺来讲,我们会通过自动化的导入和工装夹具的设计,以及流程的优化来提升生产效率,确保产品按时交付。

供应商管理部 电源采购组主管 江远晟:

站在我们供应管理部的角度来看,最重要的工作是提前规划,和拓展更多的优秀的供应商资源,并且充分调动优秀供应商与科信并肩作战,保障产品质量的交付,为公司快速发展提供有力的支撑。


惊涛中修大船,大浪中扬疾帆

5G是个大风口,猪站上去也能飞?科信技术创下的神话全凭运气?

其实并不然,能在疫情这个惊涛骇浪中安稳平渡绝非是靠“吹”。

成立了近20年,科信技术在专业技术领域垂直耕耘深远。在海外的业务也并非是一夜之间结交的“新欢”。如前面所提到的爱立信,早在2016年就与科信技术有了业务往来。

此外,科信技术在同行业中率先通过ISO9001质量管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证及系列产品全部获得泰尔认证中心TLC产品认证证书。

荣获专利技术280项,丰富了产品体系,优化了产品结构,带动了行业的发展。

乱世中诞生的神话多少还是带着些许的争议。在疫情渐入常态化之后的日子,科信技术这艘大船又将驶向何方?受人瞩目。

不打无准备之仗。为更好地提高核心竞争力,夯实市场和研发基础,提升企业综合实力,科信技术将持续进行研发投入和市场投入,同时为增加产能,并新建惠州产业园项目。

据悉,在惠投资20亿所建的系5G产业园项目。

项目建设完成后,科信技术能够提供适应新建基站模式的一体化产品方案,满足新一代信息网络设施在设备能耗、稳定性、快速及灵活建站、运营维护成本等方面的更高要求,为公司提前布局新一代信息技术业务、深度参与未来通信竞争提供发展动能。

据了解,科信技术逐步推进数字化车间?数字孪生车间?智能车间?智能工厂建设,致力打造中国制造2025的智能模范工厂。以信息化驱动智能化,全面实现设备与设备互联、设备与系统互联、设备与人互联、系统与系统互联,信息流和物理流深度融合,实现“智慧追踪”,对生产全流程实施智能化、自动化控制。

同时,面对新能源汽车的大浪潮,科信技术再次踏上新旅航。2020年,科信技术自建电池项目。通过自主研发设计,生产满足通信行业客户独特需求的定制化产品、提供与现有通信网络设备相配套的锂电池通信能源系统,为客户提供更加高效的一体化产品解决方案,抓住市场机遇,保证持续发展和技术领先。

在数据实时共享,为一体化电源、锂电池等核心产品上,科信技术量身打造3D数字孪生平台,实现数据从“离散孤立”到“集中关联控制”,提升科信技术的制造水平,为客户提供更优质的服务打下坚实基础。

未来,信科技术表示将持续专注于ICT领域,持续聚焦5G、IoT、IDC的技术突破,积极开展相关领域的基础设施制造行业应用的研究和投资布局,在巩固主业内生增长的同时,适时推进产业链延伸、资源互补等具有协同效应的外延式增长。

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